자금 흐름: 마케팅 채널 멤버 간에 실물 상품과 그 소유권의 이전으로 자본을 교환하는 과정을 말합니다. 물류: 자금 흐름이란 사용자가 상품 구매를 확인한 후 소유 자금을 상가 계좌로 이체하는 과정을 말합니다. 전자상거래 3 류 중 가장 특수한 것으로, 자금 흐름이 중요한 역할을 한다. 전자 상거래에서 고객은 웹 페이지를 탐색하여 상품이나 서비스를 구입하고 구매가 완료된 후 우편 서비스를 통해 온라인으로 지불합니다. 고객이 지불한 금액이 안전하고 시기 적절하며 편리하게 상인의 손에 도착할 수 있는지 여부는 거래의 최종 성패와 관련이 있다. 따라서 온라인 지불은 고객과 상가 모두에게 중요한 의미를 갖는다. 온라인 지불의 핵심은 자금 흐름 플랫폼의 건설이다. 전자 상거래의 세 가지 주요 구성 요소 중 하나인 자금 흐름은 전자 상거래 거래를 실현하는 데 없어서는 안 될 수단이다. 은행은 전자상거래에서 생산기업, 상업기업, 소비자를 연결하는 연결고리로서 전자지불을 효과적으로 실현할 수 있을지가 전자상거래의 성패의 관건이 된다. 일반적인 B2C 거래에서 카드 소지자는 상가에 쇼핑 요청을 했고, 상가는 지불 게이트웨이를 통해 카드 소지자의 지불 지시를 은행의 전자 결제 시스템으로 보냈다. 그런 다음 은행은 은행 카드 네트워크를 통해 카드 발급 은행의 승인을 받고 결제 게이트웨이에서 공급자에게 확인 메시지를 반환합니다. 상가가 지불 확인을 받은 후 카드 소지자에게 쇼핑 완료 메시지를 보냈다. 남은 일은 은행 시스템 내부의 자금 조달과 은행 간 결제이다. 위의 절차에서 볼 수 있듯이 온라인 거래의 자금 흐름은 거래 및 지불 결제의 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 이 가운데 결제 결제 코너는 결제 게이트웨이, 은행, 카드 발급 은행을 포함한 전용 금융네트워크에 의해 이뤄진다. 따라서 은행은 모든 전자 상거래 자금 흐름의 핵심 기관이라고 할 수 있다. "3 류" 의 융합은 우선 어떤 전자 상거래 거래에도 반드시 이 "3 류" 를 포함해야 한다. 그들은 항상 함께 있고, 서로 인과적이다. 복조 음악처럼, 세 개의 주선이 서로 얽혀 있고, 서로 쫓고, 클라이맥스가 지나자 조금씩 구겨졌다. 어떤 거래자도 거래를 완성하기 전에 반드시 이' 삼류' 를 처리해야 한다. 둘째, 정보 기술의 지속적인 발전과 물류 시스템의 효율성이 지속적으로 향상되어' 삼류' 의 융합을 위한 조건을 만들었다. 세 가지의 효과적인 상호 작용은 완전한 전자 상거래 모델을 구성합니다. 정보 흐름은 모델의 주체이며 자금 흐름과 물류의 기초입니다. 자금 흐름과 물류는 모델의 혈액이며 정보 흐름의 결과이다. 예를 들어, 전자 상거래 물류 플랫폼은 물류 실체 네트워크와 물류 정보 네트워크의 두 부분으로 나눌 수 있습니다. 전자는 물류 기업, 물류 시설, 차량, 교통 허브가 지리적 집단에서 합리적으로 배치되는 네트워크를 말합니다. 후자는 물류기업, 제조업, 상업기업이 인터넷 등 현대통신수단을 통해 이러한 실체물류시스템을 연결해 정보네트워크를 형성하고 이 정보네트워크를 통해 운송수단과 회선을 효율적으로 배치하고 안배하는 것을 말한다. 이 가운데 물류 자원은 정보 자원의 형태로 통합되어 활용도와 운영 효율성을 높였습니다. 따라서 정보 흐름 플랫폼에는 가치 있는 정보가 담겨 있으며, 그 가치는 물류 플랫폼과 자금 흐름 플랫폼의 원활한 운영에 있습니다. 이 세 플랫폼 중 정보 흐름 플랫폼은 기초적이고 지향적인 역할을 한다. 세 가지 주요 플랫폼과 상호 관계 * * * 동형이 전자 상거래 운영을 위한 통합 프레임워크를 형성합니다. 예를 들어, 기업 A 와 기업 B 는 협상을 통해 공급 계약을 체결하여 상품 가격, 수량, 공급 시간, 장소 등의 관련 조항을 확정했습니다. 다음으로, 기업 B 는 물류 플랫폼을 통해 포장, 하역, 창고 저장, 운송 등 상품을 기업 A 로 보냅니다. 다음으로 A 기업은 두 회사 대리점 간의 이체 결제 프로세스를 포함하여 자금 흐름 플랫폼을 통해 B 기업에 대금을 지급합니다. 기업 A, 기업 B, 기업 A 의 은행, 기업 B 의 은행은 두 기업 간의 거래가 완료될 때까지 정보 흐름에서 처음부터 끝까지 상호 작용합니다. 기업 A 는 구매한 상품을 받고, 기업 B 는 판매금을 받습니다. 물류와 자금 흐름이 운영되는 동안 정보 흐름도 긍정적인 역할을 하고 있는 것이 분명합니다. 그렇지 않으면 물류와 자금 흐름에 대해 이야기할 수 없습니다. 따라서 전자상거래 거래에서 자금 흐름은 조건이고, 정보 흐름은 수단이며, 물류는 과정이다. 이것들은 모두 기업과 기업 사슬이 최종 고객의 요구를 충족시키기 위해 형성된 것이다. [이 단락 편집]' 사류' 의 관계는 최근 몇 년 동안 물류에 대해 이야기하면서 상류, 자금 흐름, 정보 흐름을 연상시키는 경우가 많다. 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름은 유통 과정의 4 대 구성 요소이기 때문에 이' 4 대 흐름' 은 완전한 유통 과정을 구성한다. 4 류' 는 서로 존재하고, 분할할 수 없고, 상호 작용한다. 그것들은 독립적으로 존재하는 단일 시리즈일 뿐만 아니라 하나의 플랫폼이기도 하다. 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름을 전체적으로 고려하고 대하면 더 큰 에너지를 창출하고 더 큰 경제적 이익을 창출할 수 있다. 상류란 매매 또는 거래 활동의 과정이며, 상품의 소유권은 상류 활동을 통해 이전된다. 상류는 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 출발점이자' 제 3 류' 의 전제조건이라고 할 수 있다. 상류가 없으면 물류, 자금 흐름, 정보 흐름은 일반적으로 불가능하다. 반대로 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 일치 및 지원 없이는 상류도 목표를 달성할 수 없습니다. "4 류" 사이에는 때때로 인과 관계가 있다. 예를 들어, A 기업과 B 기업은 협상을 거쳐 상품 가격, 품종, 수량, 납품 시간, 납품 장소, 운송 수단 등을 확정했다. 계약을 맺었는데, 상류 활동이 시작되었다고 할 수 있습니다. 이 계약을 진지하게 이행하는 것은 당연히 물류 과정에 들어가 포장, 하역, 보관, 운송하는 것이다. 정보 전달 활동을 동반하다. 만약 상류와 물류가 순조롭다면, 다음은 지불 결산, 즉 자금 흐름에 들어가는 과정이다. 거래, 물류, 자금 흐름 등 세 가지 프로세스 모두 정보의 전달과 교환과 불가분의 관계에 있습니다. 시기적절한 정보 흐름이 없으면 원활한 상류, 물류, 자금 흐름이 없을 것이다. 자본 지불이 없으면 상류는 건립되지 않고 물류는 발생하지 않는다. 말할 수 있습니다. 상류는 동기와 목적이고, 자금 흐름은 조건이고, 정보 흐름은 수단이며, 물류는 끝과 수축이다. 즉, 구매의 필요나 욕망으로 구매를 결정하고, 구매의 원인과 이유는 상류의 동기와 목적이다. 어떤 상품을 구매하거나 구매하기로 결정했기 때문에, 나는 구매 자금의 출처나 자금을 모으는 출처를 고려하고 있다. 네가 돈을 지불하지 않으면 상품의 소유권은 너의 것이 아니다. 이것은 조건이다. 네가 사기로 결정했기 때문에 네가 돈을 지불하기 전에 너도 자금이 있다. 구매는 주로 판매자에게 정보를 보내거나 가게에 가서 판매원에게 구매 정보를 보내거나 전화나 인터넷을 통해 구매하는 것이다. 이것들은 모두 정보 전달의 과정이지만, 이 과정은 단지 수단일 뿐이다. 그러나 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름이 생성된 후에는 물류 프로세스가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름이 의미가 없습니다. 예를 들어 한 부서가 새 사무실로 이사한 후 에어컨 몇 대를 사야 한다. 이 부서는 직접 가게에 가서 사거나 전화나 온라인 구매를 하면 상류 활동이 생길 수 있다. 여기에는 자금 흐름 (예: 현금 지불, 수표 지불 또는 은행 직불) 및 정보 흐름이 포함됩니다. 그러나, 이' 삼류' 만 완성하는 것은 일의 끝이 아니다. 에어컨도 바이어에게 보내야 하고, 마지막 운송, 하역 등 물류 절차도 빼놓을 수 없다. 그래서 ... 어떻게 하면 판매된 에어컨이 구매자가 요구한 시간, 장소, 수량에 따라 정확하게 배달되는지 보장할 수 있습니까? 우선, 에어컨은 가게에 현물이 있거나, 가게에서 공장에 전화를 걸어 공장에서 물건을 수거하도록 하는 것이다. 가게에서 픽업하든 창고에서 픽업하든 에어컨 배달을 위해 차 한 대가 필요하다. 판매량이 너무 집중되어서 차가 뛰지 못하거나 운전자가 조정할 수 없으면 어떻게 합니까? 창고에 이런 종류의 에어컨이 없으면 어떡하죠? 이것은 모두 물류의 문제인 것 같다. 더 복잡한 것은 에어컨 제조업체가 에어컨 판매량을 정확하게 예측하지 못하면 예상 판매량이 실제 수요에 부합할 경우 재고 잔고가 발생하고 창고 보관비를 낭비하며 생산자금이 늘어난다는 점이다. 예상 판매량이 실제 수요보다 작으면 이윤이 적고 시장을 잃을 뿐만 아니라 기업의 명성에도 영향을 미칠 수 있다. 어떻게 하면 창고비와 점유자금을 낭비하지 않고 공급을 보장할 수 있습니까? 정확한 시장 수요 예측 외에 각종 정보를 적시에 파악하는 것 외에도 선진적이고 합리적인 물류 시스템을 구축해야 한다. 우선 상품의 수요, 구매력, 시장 용량, 판매 시간, 판매 수량 등에 대한 기초 조사를 진행해야 한다. 그런 다음 비즈니스 프로세스와 일치하는 물류 계획을 수립합니다. 시장 상황에 따라 몇 개의 적응 센터를 짓고, 얼마나 많이 짓고, 어떻게 유통망을 만드는지 등을 결정한다. 물류는 상류의 제약을 받기 때문에, 상류의 변화에 따라 변화하기 때문에, 시장을 점령하고 판매를 확대하기 위해서는 종종 물류의 이익을 희생해야 한다. 따라서 경쟁이 치열한 상품경제사회에서 우리는 물류 문제에 대한 연구를 강화하고 정보기술 등 현대 과학 수단을 최대한 활용해야 한다. 상업 흐름과 자본 흐름은 매우 규칙적인 전통 경제 활동으로, 이미 비교적 성숙하고 정형화되었다. 진일보한 과학관리는 시대와 경제 발전 수준의 제한을 받는다. 정보 흐름은 주로 인터넷에 의존하며 컴퓨터가 지원합니다. 이는 전자 전송 및 소프트웨어 개발의 문제입니다. 이 분야의 경쟁은 심화되고 복잡해질 것이며, 앞으로 각 기업의 기술 수준은 서로 가까워질 것이다. 전자상거래의 최근 몇 년 동안의 열풍이 급격히 식힌 것은 정보기술 자체의 문제가 아니라' 물류 병목' 때문이다. 또한 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름은 향후 컴퓨터와 네트워크 통신 부분으로 대체될 수 있으며 물류만으로는 거의 불가능합니다. 그러나 물류가 가장 뒤떨어졌다. 물류 발전의 공간은 상류, 자금 흐름, 정보 흐름보다 더 크고, 합리적인 과학적 관리의 공간이 더 크며, 비용 절감 가능성이 더 크다. 첫째, 물류는 새로운 과학이며, 물류의 기초 지식, 물류 이론, 물류의 중요한 역할, 물류의 필요성과 필연성에 대해 잘 알지 못하는 사람들이 많기 때문이다. 이를 위해서는 인지과정이 필요하다. 물류는 상류, 자금 흐름, 정보 흐름에 비해 뒤처져 있다. 진전이 더디다. 제때에 따라잡지 않으면 다른' 삼류' 뒷다리를 끌 것이다. 물류의 발전은' 암흑대륙' 이라고 설명한다. 과거는 일류의 공백이기 때문이다. 그래서 더 큰 발전 공간을 가지고 있습니다. 둘째, 물류는 상품 총비용에서 큰 비중을 차지하는데, 이는 과거에는 간과된 것이다. 이 거대한 비용은 우리가 조금만 노력하면 이득이 될 것이다. 이' 제 3 의 이윤원' 은 신경제시대의 가장 잠재력이 있는 영역이자 가장 비용 효율적인 공간이다. 셋째, 물류 발전 시간은 아직 짧고, 성숙도가 나쁘며, 물류 과학 관리 수준은 낮다. 우리가 이것을 인식하고, 진지하게 대하고, 물류 관리를 대대적으로 강화한다면, 물류 생산 효율을 크게 높이고, 경제적 효과를 크게 높일 수 있다. 넷째, 과거에는 물류와 상류, 자금 흐름, 정보 흐름을 연결하는 사람이 거의 없었다. 4 류' 를 큰 시스템으로 대하지도 않았습니다. 만약 미래의' 사류' 가 진정으로 조화를 이루게 된다면, 헤아릴 수 없는 이득이 생길 것이다. 현재 주요 모순은 물류와 정보 흐름에 있다. 우리는 여기서 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름이 독자적인 의미와 운행 법칙을 가지고 있지만' 4 류' 는 상호 연결, 상호 동반, 상호 지지의 전체라는 점을 강조할 필요가 있다. 순환 경제를 이해하고 연구하든, 물류 관리 과정에서든, 우리는 이 점을 파악해야만 문제에 대한 우리의 인식이 더욱 포괄적이고 과학적이 되고 물류 업무가 더욱 효과적이 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)