1997 년, 풍로는 아직 북서경공업학원 공업디자인학과 학생일 뿐이다. 당시 그는 국내 시장의 주요 금융 데이터를 휴대용 플로피 디스크에 정리하면 투자자가 시장 동향을 쉽게 추정할 수 있다는 간단하면서도 교묘한 생각을 했다. 10 년 후, EMBA2002) 중국 최대 금융데이터회사를 운영하고 있으며, 그가 설립한 wind 정보회사는 국제적으로' 중국 블룸버그' 라는 명성을 얻었다.
4 년 뒤인 200 1, 멕시코 중부에 있는 신발도 레온, 후안 후안드 (MBA 2002) 가 어린 시절의 중국 꿈을 실현할 준비가 되었습니까? 이 꿈은 그가 중앙유럽에서 공부하도록 재촉했고, 2003 년에 무역회사를 설립하여 중국과 스페인어 국가 간에 가죽, 패션, 액세서리를 경영하게 했다. 지난 4 년 동안 Solhix 는 태평양 양안에서 수백 개의 공급업체와 구매자를 끌어들였습니다.
한편, 2005 년 이웅경영대학원 (EMBA2002) 은 한 사업가가 자주 겪는 문제를 해결하느라 바빴습니다. 이상적인 비지니스 및 이벤트 호텔을 찾는 것은 너무 어려웠습니다. 이에 따라 이웅은' 광저우 일망에서 먹는 호텔 데이터베이스 사이트' 를 건립했고, 고객은 웹사이트와 휴대전화를 통해 광저우 3000 개 호텔의 정보를 조회하고' 주문 비서' 를 통해 예약할 수 있다. 현재 전화 예약 고객 수는 654.38+00000 에 달했으며 계속 증가하고 있습니다.
같은 해 파리에서 상해로 이주한 발렌리 도벡터 (Valenry Doway) 는 중국의 고품격이 높은 도시 소비자들이' 유럽 가격' 을 지불하고 우수한 젊은 패션 디자이너가 만든 의류를 구입하는 것이 거물급 글로벌 유명 브랜드를 구입하거나 위조품을 구입하는 것이 아니라는 것을 발견했다. 복숭아는 현재' 호기심' 이라는 부티크를 운영하고 있는데, 상해와 쑤저우에는 세 개의 외관이 있다.
네 명의 중앙유럽 동창들의 독특한 점은 그들이 중국에서 창업하는 꿈을 성공적으로 실현했다는 것이다. 창업은 위험으로 가득차 있지만 창업자들은 엄청난 심리적 스트레스 (창업 프로젝트의 80% 가 1 년도 채 안 되어 사망함) 에 직면해야 하지만 창업을 시도하는 사람들이 늘고 있다. 이번 호에서 Link 잡지는 중국의 차세대 기업가들의 생활에 들어갔다. 이번 주제 문장 (WHO) 는 중앙유럽 교수 5 명이 이 집단에 대한 연구 성과를 소개하고, 이들 4 명의 창업자의 성공 이야기도 소개할 예정이다.
오리엔탈 실리콘 밸리
참신한 비즈니스 이념을 가진 창업자는 혁신, 패션 생활, 벤처 투자로 유명한 상해로 가야 합니까, 아니면 캘리포니아 실리콘 밸리로 가야 합니까?
답은 상해입니다. 이 답은 중앙유럽 국제공상학원 전략과 창업학 조교수 그정곤 교수로부터 온 것이다. Ge 교수는 "그 자신은 캘리포니아의 혁신 정신과 창업 정신으로부터 혜택을 받았는가?" 라고 말했다. 금세기 초에 그는 샌프란시스코에서 몇 년 동안 일했다.
실리콘 밸리에서는 거리로 나가거나 커피 한 잔만 마시면 사람들이 그들의 창업 아이디어에 대해 이야기하는 것을 들을 수 있다. " Ge 교수는 말했다. 샌프란시스코는 곳곳에 창업 분위기가 가득하지만, 고 교수는 중국이 창업자에게 다른 혜택을 제공할 수 있다고 생각한다. 흥미롭게도 중국은 개발 중인 시장일 뿐이다. 계획경제 시대에도 창업을 금지했지만 지금은 세계에서 가장 이상적인 창업환경을 만들고 있다. 국내 소비자들이 국제 제품 트렌드에 익숙하고 고급 브랜드를 구매할 수 있는 능력이 점점 커지고 있기 때문이다. 한편, 현지 공급업체는 여러 방면에서 여전히 소비자의 기대에 뒤떨어져 있다. 이런' 불균형'? 양질의 제품과 서비스 공급이 수요보다 적기 때문에 창업을 위한 이상적인 장소를 제공한다.
"창업 성공의 첫 번째 요소는 수요이다. 중국과 같은 경제가 빠르게 성장하는 나라에서는 수요를 쉽게 찾을 수 있다. " Ge 교수는 "중국에서는 기존 공급업체보다 빠르고 저렴하면 성공할 수 있다" 고 말했다. 그러나 캘리포니아에서는 기업가들이 너무 많은 선택권을 가지고 있기 때문에 소비자를 끌어들이기가 어렵다고 Ge 교수는 말했다.
Ge 교수는 단기간에 이런' 불균형' 현상이 중국에서도 계속 존재할 것이라고 예측했다. 그는 계획경제에서 시장경제로 전환하는 과정에서 중국이 많은 시장을 개방하여' 거대한 기회' 를 창출했다고 지적했다.
득실이 적다.
채수항 중앙유럽경영대학원관리부교수는 30 년 전 중국이 창업을 금지했다는 점을 감안하면 중국의 창업환경이 크게 변했다고 주장했다. 1970 년대와 1980 년대에 민영기업은 먼저 향진기업부터 시작하여 민영기업, 합자기업, 외국인 독자기업으로 발전했다. 채 교수는 "중국은 최근에야 명실상부한 기업가 정신을 갖게 됐다" 고 말했다. 비록 새로운 것이지만, 발전은 매우 빠르다. 전국공상연합에 따르면 현재 중국 GDP 의 절반은 민영기업에서 나온 것으로 나타났다.
미래를 내다보며 중앙유럽관리학 교수인 페르 젠스터 (Per Jenster) 는 중국 두 자릿수의 경제 성장이 계속해서 새 회사 설립을 위한 유리한 조건을 마련할 것으로 보고 있다. 용불: 중국 기업가의 교훈' 은 엄배문 교수와 중앙유럽관리학 교수 범열안이 공동 저술한 것으로, 2008 년 중앙유럽 사례센터에서 출판될 예정이다. 엄배문 교수는 자신의 연구에 따르면 일부 국유기업의 폐쇄와 국유기업의 민영화가 많은 기회를 창출했다고 강조했다. 현재 이런 상황이 많다. 경영이 부실한 공기업의 전부 또는 일부가 사기업에 인수된다. "라고 그는 말했다. 중국에서 가장 성공한 많은 민영기업은 모두 개조로 시작한 공기업이다.
중국 창업 열정을 조장하는 또 다른 요인은 점점 더 많은 대학 졸업생들이 일자리를 구하는 문제와 중국에서 창업하는 낮은' 기회비용' 이다. 엄배문은 "다른 곳의 MBA 가 직장을 포기하고 창업을 하는 것은 매우 신중할 것" 이라고 생각한다. 하지만 중국에서는 전문가의 임금이 일반적으로 국제기준보다 낮기 때문에 창업에 손실이 없다고 생각하는 사람들이 많다.
중앙유럽의 교수는 좋은 소식은 정부가 창업, 특히 중국의 창업을 지지한다는 것이라고 말했다. 개발도상국으로서 중국의 새 회사 등록 절차가 특히 순조롭다. "라고 엄배문 교수는 말했다. 여전히 제한된 소수의' 민감한' 업종을 제외하고 중국 정부는 창업을 매우 환영한다. 중국의 또 다른 장점은 창업 과정이 선진국만큼 정규적이지 않다는 것이다. 그러나 엄배문은 중국이 더 보완할 수 있다고 생각한다. 예를 들어 더 많은 단계를 인터넷에서 완성할 수 있다.
마이클 데일인가요, 레이펑인가요?
기업가들은 중국에서 많은 이익을 얻을 수 있지만 1/5 의 신흥회사만이 한 해를 버틸 수 있다. 중국과 유럽의 교수들은 중국에서 창업하는 가장 큰 장애물 중 하나가 창업의 격려가 부족하다는 데 동의했다. 학계, 금융기관 (신용대출을 원하지 않음), 심지어 친지들도 창업에 반대한다. 창 교수는 미국에서는 중소기업이 취업의 85% 를 해결하고, 신규 일자리의 95% 는 중소기업이 창출했다고 지적했다. 따라서 만약 중국이 창업에 유리한 환경을 창조한다면, 그것은 많은 이익을 얻을 수 있다.
Ge 교수는 중국 상업문화의 위험관용도가 바뀔 것으로 예상하고 있다. "서구 벤처 투자자들은 확실히 회사의 성패를 점검할 수 있지만, 그들도 당신이 실수에서 얻은 것을 보고 있다. 중국에서는 시장이 아직 성숙하지 않아서 사람들이 회사를 판단하여 결과만 보고 있습니까? 이런 환경은 창업에 불리하다. 우리는 중국에서 창업에 유리한 환경을 만들어야 한다 "고 그는 말했다.
그와 다른 중앙유럽 교수는 보다 유리한 환경을 조성하기 위해 중국은 미국 소기업 관리국과 같은 공공조직을 설립하여 신흥기업과 중소기업을 도와야 한다고 제안했다. Ge 교수의 관점에서 볼 때, 사실 중국 젊은 세대의 창업정신은 이미 규모를 갖추기 시작했다. "80 년대 이후는 이전 세대와 다르다. 그들은 더욱 다양해졌다. " 그는 "과거의 모범은 레이펑인데 지금은 빌이야? 게이츠와 마이클? Dell. " 그는 진쿵푸식그룹의 설립자 겸 CEO 채규정 준수와 같은 기업가들을 언급했다. 그는 중국식 패스트푸드 프랜차이즈를 대규모로 홍보하는 최초의 회사였다.