자율관리 1단계: 초기 청소
자율관리 2단계: 문제 원인 파악 및 합리적인 대책 시행
3단계 자율관리 3단계: 자체관리 3단계: 장비 청소, 급유 등의 기준 작성
자율관리 4단계: 종합점검
자체관리 5단계: 자기점검
자기관리 6단계 : 정리하고 바로잡기
자기관리 7단계 : 목표설정
자기관리는 심리학적 원리와 일치한다. 경영 측면에서 인간의 요구를 충족하고 기업 및 개인 목표를 위한 윈윈(win-win) 상황을 달성하세요. 자기경영 시대가 조용히 도래했고, 전통에 갇힌 경영자들은 경영개혁의 기로에 섰습니다.
전제 조건 및 목표:
1. 기업 리더는 "경영은 서비스"라는 개념을 확립합니다. 부하직원 관리는 "노력을 아끼는 방법을 알려주는 것"이다. 경영은 인간 본성의 가장 작은 소리에도 귀를 기울여야 하고, 경영이 영혼 깊숙이 스며들어 마음으로부터 나오는 감사와 찬송이 나올 준비가 되어 있는 상태에 도달해야 합니다.
2. 직원의 개인 존엄성은 충분히 존중되며, 직원은 회사에서 '집 같은 느낌'을 찾습니다. 모두가 자신의 경력을 설계하고, 회사의 생존과 발전에 있어 재미와 성취감을 즐깁니다.
3. 기업 조직은 명확한 업무 분담, 단순화된 관리 수준, 간단하고 빠르고 원활한 관리 절차를 통해 매우 수평적입니다.