4 여 년 동안 건설발은 중국 개혁개방의 대배경 아래 서비스국 전략, 서비스지방발전, 서비스민생복지, 건전한 현대기업제도 수립 등 일련의 중대한 명제를 밀접하게 둘러싸고 공기업 고품질발전의 길을 적극적으로 탐구하고, 정기업에서 고도의 시장화에 이르기까지 7 ~ 8 명의 창구회사 나비에서 연간 영업소득 7 억원, 자산규모로 전환했다 < P > 건발 지분은 공급망 부가가치, 자원 추구 * * * 향유, 협력 * * * * 승리에 주력하고 있습니다. 공급망 운영자로서 건설주식은 고객에게 물류, 정보, 금융, 비즈니스 4 가지 서비스 요소를 기반으로 고객에게 LIFT 공급망 서비스를 제공하고, 고객의 통합 운영에 필요한 자원을 제공하고, 공급망 운영 솔루션을 계획하고, 운영 서비스를 제공합니다. < P > 회사의 공급망 운영 서비스는 철강, 장지, 자동차, 농산물, 소비재, 광산색, 에너지화학, 기계, 종합산업 등 업무 분야에서 우위를 점하며 17 여개 국가와 업무관계를 맺고 있습니다.