시간이 흐르고 세월이 흔적도 없이 지나갔네요. 그 동안 얻은 게 참 많다고 생각해요. 하지만 무엇을 써야 할지 몰랐습니다. 여기 제가 여러분을 위해 편집한 병원 업무 스타일의 샘플 요약이 있으니 읽어보시기 바랍니다. 병원 업무 스타일 구축 요약 1
지난 1년 동안 우리 병원의 업무 스타일 업무는 윈청 보건국 소관 부서의 직속하에 병원 관리 연도 활동을 수행하고 병원 업무 창출 공공 시범 병원 활동은 대중의 "어렵고 비용이 많이 드는 의료" 문제를 해결하고 병원 관리 프로세스와 서비스 프로세스를 더욱 최적화하며 사람을 최우선으로 생각하고 장기적인 탐색을 위해 노력하는 매개체로 사용됩니다. 업무 스타일 구축 관리 메커니즘을 구축하고 병원 업무 스타일 구축을 새로운 수준으로 끌어올리기 위해 노력하고 있습니다. 현재 주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 인지적 관점에서 직원의 이념적 자질을 향상시킵니다. /p>
1. 사회주의 영욕사상에 대한 심층적인 연구와 교육활동을 전개
사회기반으로 '팔영팔욕' 홍보와 교육활동을 진행하였다. 병원 전체에서 명예와 치욕의 교리에 대한 연구 및 교육 활동을 주요 노선으로하여 병원에 강력한 홍보 분위기를 조성하여 대다수의 의료진이 삶, 가치 및 세계관.
2. 의약품 구매 및 판매 분야에서 상업적 뇌물 수수 관리를 진지하게 잘 수행합니다.
우리 병원의 리더들은 다음과 같은 분야에서 상업적 뇌물 수수 관리를 매우 중요하게 생각합니다. 이를 위해 병원의 의약품 구매 및 판매 분야에서 뇌물 수수에 대한 특별 업무 실행 계획을 특별히 수립했으며, 상업적인 척결 과정을 상사에게 성실히 보고합니다. 뇌물수수를 금지하고, 관련된 상업적 뇌물수수 목록에 대해 엄격하게 자체 조사 및 자체 시정을 수행합니다. 다양한 방법을 통해 병원 직원은 정책을 잘 활용하고, 정책을 잘 파악하고, 정책의 힘을 발휘하고, 정책의 적시성에 주의하도록 교육받습니다. 모든 병원 직원은 새로운 정책과 규정을 완전히 이해하고 범죄 간의 경계를 파악해야 합니다. 자기 성찰과 자기 교정을 수행하고 병원이 상업적 뇌물 수수에 저항할 수 있는 장기적인 메커니즘 구축을 모색하는 노력이 이루어져야 합니다.
2. 조직 관점의 업무 스타일 리더십 강화
1. 조직 개선 및 각자의 책임을 명확화
부서 및 부서별 업무 스타일 구축 업무를 구체적으로 추진 우리는 각계각층의 병원 감독을 매우 중시하고 의료진이 '빨간 봉투', '리베이트' 및 기타 불법 행위를 받는 것을 엄격히 금지하여 병원의 건축 윤리 업무가 효과적으로 이루어지도록 해야 합니다.
2. 제도 개선 및 의료 행위 표준화
지도 서비스 시스템을 강화합니다. 환자가 환경에 익숙하지 않아 서두르는 일이 없도록 적시에 '지시적인 지시'를 제공하고, 환자가 진료를 받는데 걸리는 비효율적인 시간을 줄이기 위해 노력합니다.
의사-환자 의사소통 시스템에 주목하세요. 의료진의 문명화된 언어와 서비스 금기를 명확히 하고 환자의 동의와 선택권을 충분히 존중하며 '고가의 약품 및 주요 검사'에 대해 사전에 환자의 동의를 얻어 환자의 합법적 권익을 보호하고 환자의 적법한 권익을 수호하기 위해 노력한다. 의사와 환자 사이의 의료 정보.
3. 질의 문화 조성 및 의료서비스 수준의 근본적 향상
1. 엄격한 인력접근 및 기본의료 질 향상
엄격 시행 '의료기관관리규정', '의사법실천법', '간호사 관리조치' 등 의료 및 보건관리법, 규정, 규칙, 진단 및 치료 간호기준 및 루틴을 시행하고, 의료행위를 표준화하고, 입원을 엄격히 통제한다. 의료인 채용을 위한 신규 예비교육과 현장교육에 대한 감독을 강화한다. 의무기록 작성체계를 표준화하고 정기적인 의무기록 품질점검을 조직하며 기초진료를 강화하고 진료의 질을 지속적으로 개선하며 보조과의 안전감독을 강화하고 각종 의료기기 및 장비의 일상적 유지관리를 강화하여 정확성과 안전성을 확보한다. 악기의.
2. 연결 품질 및 최종 품질 향상을 위한 '3대 3엄' 교육 강화
임상 약물 사용에 대한 부작용 모니터링 강화 및 병원 임상 간호 운영 확립 기술 실천 기반을 강화하고 매일 "3대 기본 및 3엄" 교육을 강화하고 다양한 의료 및 간호 지식 강의를 정기적으로 실시하며 임상 의료진의 기술 및 지식에 대한 평가를 조직합니다.
요컨대, 지난 1년 동안 우리 병원의 업무 스타일 건설 작업은 모든 병원 직원의 공동 노력으로 놀라운 성과를 거두었습니다. 앞으로도 우리 병원은 장기적인 메커니즘 개선부터 시작하겠습니다. 업무 스타일 구축, 홍보에 좋은 일을 하고, 리더십을 강화하고, 프로세스를 최적화하고, 품질을 개선하고, 환경을 개선하고, CITIC 기계 및 전기 제조 회사의 541 종합병원을 위한 또 다른 새로운 도약을 달성합니다. 병원업무방식 건설사업 개요 2
20XX년 건설과 발전을 가속화하고 인민의 건강에 더 나은 봉사를 하기 위해 우리 병원은 항상 양손중시, 정신문명중시 방침을 견지한다 한 손으로는 물질문명을 중시하고, 병원 직원들의 전반적인 자질 향상에 주력하며, 기업윤리 건설을 지침으로 삼고, '인민신뢰병원' 창조 활동의 심화를 담체로 삼는다. , 진심으로 단결하고 시대에 발 맞춰 개척하고 혁신하며 열심히 일하십시오. 개혁을 심화하고, 풍부하고 다채로운 활동을 수행하며, 문명화된 의료 관행과 고품질 서비스의 강력한 분위기를 적극적으로 조성하고, 병원 전체의 환경을 정화, 최적화 및 아름답게 함으로써 우리는 병원 건설에서 좋은 결과를 얻었습니다. 병원의 업무 스타일은 극심한 경쟁 속에서도 탁월한 성과를 보여왔습니다. 전반적인 상황은 안정적이고 사회 경제적 이익은 꾸준히 개선되고 있으며 모든 업무는 종합적인 발전의 좋은 추진력을 가지고 있습니다.
리더는 조직 구성 개선에 큰 중요성을 부여합니다.
연구소의 리더십 팀은 업무 스타일 구축에 큰 중요성을 부여하고 항상 창작 작업을 중요한 의제로 삼습니다. 점점 더 힘들고 힘든 건강 개혁 상황과 업무 임무에 직면하여 우리는 팀 자체의 구성, 이념 및 스타일 구성에 세심한 주의를 기울여야 하며, 정치를 통한 통제를 강화하고, 단결을 통한 결속을 강화하고, 목적을 통한 호소력을 강화하고, 자기 의지를 강화해야 합니다. 규율을 통해 통제하고 규율을 통해 자제력을 강화합니다. 감독은 결속력을 강화하고, 팀 구성원이 이념적으로 시대에 발맞추고, 감정적으로 직원과 통합되고, 스타일이 현실적이고 실용적이며, 삶에서 엄격하게 자기 규율을 갖도록 장려합니다. 항상 좋은 정신적 전망과 높은 사기를 유지하고 현실적으로 열심히 노력하며 실천에 중점을 두고 실행하는 것이 강하고 강력한 리더십의 핵심을 형성했습니다.
사상교육을 핵심으로 업무방식 구축을 주축으로 병원의 내포 구축을 강화하고 병원 브랜드 구축에 힘쓰겠습니다.
전문성, 근면, 사심 없는 헌신의 정신을 강력히 옹호합니다. 상황별 직무교육, 시민도덕교육, 의료인 직업윤리교육, "의료사고처리규정" 및 보건규정교육, 의료인 복무예절교육, 선진인사행위교육 등을 실시하여 업무상 고급인재 발굴, 육성, 육성에 주목 등. 모범의 힘으로 사람들을 교육하고 감염시키며, 직원들이 의욕이 넘치도록 영감을 주고, 직원들이 선진적인 것을 배우고 따라잡도록 지도하며, 선진적인 행동과 고상한 정신으로 영감을 주는 근무 분위기를 조성하기 위해 노력하고, 노래합니다. 정의의 노래. 결과적으로 대다수의 직원은 의료진의 전문적 행동, 전문 규율 및 전문적 책임에 대해 더 깊이 이해하고 직원의 서비스 개념, 혁신 인식 및 이상 추구가 더욱 승화되었으며 직원의 포괄적인 품질이 향상되었습니다. 영적 문명 건설에 참여하려는 열정이 향상되었습니다. 직원들을 위한 다양한 문화 및 오락 활동을 적극적으로 수행합니다. 조화로운 작업 환경을 조성하고 주요 축제를 위한 활동과 준비를 보장합니다. '5·12 간호사의 날 기념 지식공모전'과 7월 1일 기념 '광장 공연'을 시작으로 직원들의 문화생활을 풍요롭게 하는 한편, 잔치사랑, 병원사랑, 병원사랑 교육도 진행했다. 병원의 문화적 분위기를 조성했을 뿐만 아니라 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 했습니다.
따뜻함과 사랑을 전하기 위해 다양한 형태의 활동을 펼쳐왔다.
병원의 실태에 따라 저희 병원은 의료진을 조직해 연중 내내 주변 마을을 돌며 무료 진료 활동을 펼치고, 가정에 약품을 전달하기도 했으며, 시골에도 더 많이 나갔습니다. 10개 이상의 무료 진료소, 20명 이상의 참가자, 무료 진단 및 치료가 이루어지고 있으며, 500명 이상의 환자가 있어 농민들이 진료를 받기가 편리합니다. 두 가지 이점 모두 크게 향상되었습니다. 우리의 노력을 통해 우리는 각계 각층과 환자들로부터 만장일치의 칭찬을 받았습니다. 감사 편지와 배너가 날로 증가하고 있으며 언론 매체에서는 우리가 28.8% 증가를 달성했다고 반복적으로 보도했습니다. 1인당 평균 소득은 15.3% 증가했고, 하드웨어 구축도 지속적으로 증가했습니다.
우리는 성과를 긍정하면서도 기존의 어려움과 문제점도 인식하고 있습니다.
첫째, 개발 격차 측면에서 보면 국내 동급 병원과 비교했을 때 눈에 띄는 격차가 있습니다. 둘째, 정신문명 건설이 충분히 견고하지 못하다. 셋째, 간부 스타일 건설에 아직 연결고리가 부족하고, 일부 당원과 간부들의 사상 스타일과 업무 스타일이 개혁 요구를 완전히 충족시킬 수 없다. 그리고 개발. 앞으로의 사업에서 우리는 이를 매우 중시하고 효과적인 조치를 취하며 개혁 발전 방법을 사용하여 진지하게 해결해야 합니다.
저희 병원은 반년 넘게 업무 스타일 구축에 있어서 항상 '환자 중심' 서비스 이념의 확립과 실천을 고수해 왔으며, 모든 업무를 환자 만족을 바탕으로 테스트할 것을 고집해 왔으며, 점차적으로 교육, 학습 시스템을 형성하고 정치, 성실, 단결, 문명 및 헌신의 좋은 분위기로 인해 병원의 개혁과 발전이 상당한 사회적, 경제적 이익을 달성할 수 있게 되었습니다. 우리는 건강 개혁의 새로운 상황 하에서 정신 문명 건설에 중점을 두고 인민의 만족, 불만, 불만, 승인 및 반대를 작업 표준으로 사용하여 목표 지향적, 책임감 있고 인센티브, 제약, 경쟁 및 역동적인 내부 운영 메커니즘을 갖추고 환자에게 만족스러운 의료 서비스를 효과적으로 제공해야 합니다. 그래야만 시대에 보조를 맞추고 계속 혁신하고 열심히 일하여 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 병원 업무 스타일 구축 개요 3
우리 병원 직원은 상급 보건 행정 부서의 올바른 지도력 아래 "인, 화합, 청렴 및 의료 우수성"의 정신을 실천하고 다음 원칙을 준수합니다. “환자 중심의 고품질 서비스; 품질을 핵심으로 생명을 구하고 상처를 치유하는 서비스 이념을 구현하여 “과학적 관리, 우수한 기술, 첨단 기술을 통해 대중에게 제공합니다. 장비, 고품질 서비스, 일류 환경, 인문학 "돌봄"을 기본으로 "인재로 연구소 설립, 과학 기술로 연구소 강화, 연구소 발전"이라는 발전 전략을 구현했습니다. 전문성을 바탕으로 연구소를 개혁하고, 개혁을 통해 발전을 도모하고, 품질에 의한 생존을 위해 노력하며, 경영수준을 향상시키는 등 확실한 성과를 거두었습니다. . 여러 차례 시당위원회와 시정부로부터 시급 문명단위로 인정받았으며, '청렴병원', '20xx문명산업', '전국여성문명시범초소' 칭호도 획득했습니다. "쉬안청시에서.
비즈니스 윤리의 구축은 병원의 영적 문명 건설에 중요한 부분입니다. 우리 병원은 업무 스타일 구축을 통합하기 위해 '병원 경영의 해' 활동을 실시하는 기회를 잡았으며 구체적으로 다음과 같은 작업을 수행했습니다.
1. 조직 리더십 강화, 조직 구조 개선, 조직 개선
직무건설사업을 추진하기 위해 원장을 단장으로 담당원장을 부단장으로 하는 병원직업건설지도그룹을 구성했다. 병원 집행위원회는 팀 산하에 업무 스타일 구축 사무국을 두고 있으며, 각 기능 부서의 장이 업무 스타일 구축의 구체적인 운영에 공동으로 참여하게 됩니다. 『**시립인민병원 근무방식 건설 실시계획』은 근무방식을 교정하는 특별업무가 형식적이지 않고 실제로 실시되도록 하기 위해 제정되었다.
2. 직업 윤리 교육을 체계적으로 실시하고 사회적 감독 및 자기 훈련 메커니즘을 강화합니다.
1. 직업 윤리 교육을 심화하고 의미 구축을 강화합니다. 병원의 사상정치적 자질과 문화적 건설을 개선하는 것에서 출발하여 의료진의 헌신과 헌신, 성실하게 인민에게 봉사하는 이념을 강화하고 의료진의 책임감과 명예를 높이며 의료인의 정신을 높여야 합니다. 의료진이 법을 준수하고 성실하게 의료행위를 하겠다는 인식을 심어준다. 우리는 매달 직원 품질 학습 계획을 수립하고 보건부가 발표한 "8가지 금지 사항", 안후이성 보건부가 공포한 "10가지 금지 사항" 및 8가지 서비스를 반복적으로 학습하도록 의료진을 구성합니다. 진료과별 약속을 이행하는 한편, 정직한 서비스, 인본주의적인 서비스 등 전문적인 서비스를 강화하고, 윤리 관련 지식에 대한 교육도 제공했으며, 의료진이 시선을 사로잡을 수 있도록 포스터를 제작하기도 했습니다. 정신. 의료 활동에서 의료진은 직위를 이용하여 환자와 그 가족, 친구로부터 '빨간 봉투', 선물, 연회를 받거나 요구하는 것이 반복적으로 금지됩니다. 법과 규정에 따라 처벌하겠습니다.
2. 광범위한 조사 작업을 수행하고 사회적 감독을 강화합니다.
직업윤리 구축을 강화하기 위해 우리 병원은 사회에 대한 10가지 서비스 약속을 발표하는 동시에 병원과 개인에 대한 약속을 이행하고 CPPCC, 징계 검사 위원회, 소비자 협회를 고용했습니다. , 가격, 문명위원회, 보훈국 및 신문사 방송국, 시진 구청, 법원, 주민위원회 및 기타 부서의 지도자와 동지들이 분기마다 병원 스타일 감독관 역할을 수행하여 의료 품질을 이해하고, 간호 품질, 의료 윤리, 보건 환경, 물류 서비스 품질 및 기타 종합적인 서비스 조건을 검토하고 대중이 제기한 의견을 신중하게 시정합니다. 동시에 행동 및 징계 규정은 대형 전광판, 주요 신문, 공지사항 등을 통해 환자와 사회에 홍보되며, 학장의 이메일함, 건의함, 신고 핫라인을 의식적으로 수용하고 있습니다. 또한 대중이 보고한 문제를 처리하기 위해 설립되었습니다.
3. 대량 불만사항 접수 체계를 구축 및 개선하고 대중의 서신과 방문을 성실하게 접수합니다. '초회책임제'를 엄격히 실시하고 불만신고 절차를 확립 및 개선하며 실명 신고를 장려하고 감독 감독을 강화하며 신고 접수, 답변 처리, 결과 수령을 보장합니다. 동시에 우리는 사건을 진지하게 받아들이고, 회피하거나 형식적으로, 갈등을 심화시키지 않고 적절하게 처리해야 합니다. 보고된 문제에 대한 조사와 확인을 신속하게 조직하고 조사 사건마다 확인, 처리 및 제시되어야 합니다. 피드백.
3. '마음으로 봉사하고, 감동의 순간을 창조한다'는 서비스 이념을 실천하고 사람 중심의 정직한 서비스 시스템을 구축합니다.
1. 서비스 목적을 명확히 합니다. 환자 중심의 고품질 서비스; "품질을 핵심으로 생명을 구하고 부상자를 치유하는" 서비스 이념으로 진료를 받을 때 환자의 권리를 보호하고 환자에게 인간적인 서비스를 제공합니다. 이를 위해 우리는 정책과 지침을 수립할 때 환자 중심으로 정책을 수립하고, 환자 만족을 기준으로 삼고, 환자의 요구를 충분히 존중하고 이해하며, 작은 것부터 시작합니다. 또한, 물류지원 인력은 적극적으로 직위를 변경하여 수동적인 서비스를 능동적인 서비스로 전환하여 진료에 대한 보장을 제공하고 환자에게 효율적이고 신속하며 편리하고 편안한 서비스를 제공합니다. 환자의 고통을 배려하고 이해하며, 환자의 어려움과 불편을 해결하고, 외래 진료소의 붐비는 진료소와 등록 및 결제를 위한 긴 줄의 문제를 동시에 해결하기 위해 외래 등록 및 결제 창구를 추가합니다. 약국에서는 2명의 안내간호사를 배치하여 병동 내 입원환자에게 약품을 전달하도록 5명을 배치하고 환자의 안전한 수술을 보장하기 위해 외래환자와 입원환자에게 중앙 냉난방 장치를 설치합니다. 입원면담, 수술전 면담, 마취 등 면담제도의 표준화 및 시행을 엄격히 요구하는 등 환자에게 치료와 안락함 외에 더 영적인 위안을 제공하고, 언어적, 육체적, 정신적으로 소통하기 위한 부서입니다. 인터뷰, 약물 부작용 인터뷰, 부상 검사, 진단 및 치료 인터뷰, 수술 후 대화, 퇴원 인터뷰 등 문명적이고 금기시되는 단어를 규정하고 서비스 행동을 표준화하여 환자의 고통을 의학적으로 해결하고 방법을 찾습니다. 환자의 문제를 해결하고 환자를 항상 돌보기 위해 서비스 데스크는 24 시간 무료 끓는 물을 제공하고 의사를 안내합니다. 상담을 제공하고 환자를위한 다양한 체크리스트를 수집하며 고위 간부가 약을 수집하고 환자에게 따뜻한 서비스를 제공합니다.
2. 정직한 서비스의 개념을 확립하고 정직한 병원의 브랜드 인지도를 제고합니다. "가격 서비스는 만 가구에 진입합니다", "가격 무결성 단위" 및 "청렴 약속 기업 연합"의 업무 관행과 협력하기 위해 사람 중심적이고 정직한 서비스를 현재 산업 스타일 구축의 중요한 부분으로 간주하고 설립합니다. 완전한 작업 시스템 및 통합 서비스 작업 모든 측면이 실제로 구현됩니다. 이 밖에도 문명병원 건립, 여성을 위한 문명시범초소 조성, 문명 언행에 관한 항목 등 다양한 형태의 활동을 진행해 왔다.
3. 의료사고 예방을 위한 의료안전 대책을 강화한다. 의료진을 조직하여 '의료사고 처리에 관한 규정', '개업의사법', '의약품관리법' 등 관련 법령을 면밀히 숙지하고 책임감을 제고하며 심층적인 분석을 실시한다. 대표적인 사례를 소개하고 의료사고 사례에 대한 교육을 실시하며, 의료 수준을 향상시킵니다. 의료진을 교육하여 과학적인 의료법칙을 존중하고 의식적으로 규칙과 규정을 준수하며 엄격하게 법에 따라 의료를 실시하고 의료수술 절차를 준수하며 3-7-쌍, 3급 병동 회진을 전면적으로 실시하도록 교육합니다. 초진단책임제를 실시하여 의료사고 근절 및 의료과오 감소를 위해 노력하고 있습니다.
4. 환자의 불합리한 의료부담을 해소하기 위해 선샤인 의료비 및 보건의료비 프로젝트를 실시합니다.
1. 각종 의료서비스에 대한 청구기준은 공시제도를 준수합니다. 서비스 품목 및 가격을 전광판, 게시판, 가격표 등을 통해 홍보합니다. 가격 조정이 있는 경우 홍보 내용을 적시에 업데이트하여 실제 가격이 명확하게 표시되도록 합니다. 외래환자는 약값 청구서 제도, 입원환자는 1일 약값 청구서를 시행하여 환자가 명확하게 의사를 만나고, 명확하게 돈을 지출할 수 있도록 하고 있습니다.
2. 불합리한 청구항목을 정리정돈하고 진료 시 국민의 불합리한 금전적 부담을 해소한다. "국가 의료 서비스 가격 항목 표준" 실시에 따라 병원 전체는 컴퓨터 관리 시스템을 채택하여 통일된 비용을 청구합니다. 어떤 부서나 개인이 어떤 이름으로든 개인적으로 비용을 청구하는 것은 불합리한 비용을 줄이기 위해 엄격히 금지됩니다. 의료비 부담을 국민에게 돌리고, 차량호출 약물을 처방하거나 환자의 이익을 침해하는 행위를 하는 자를 엄중히 조사하고 처벌해야 하며, 각종 검진의 투명성을 확보해야 한다. 더욱 개선됩니다. 동시에 일부 극빈층에 대해서는 병상비 40%, 약품비 10~15%, 대규모 검진비 30% 등 '3감면 1면제' 정책도 실시한다. , 올해 1월부터 10월까지만 등록비가 거의 40,000위안이 면제됩니다. 또한 재무부는 회계 감독을 강화하고 진료, 수수료, 약가가 정확한지 확인하기 위해 수수료 검증 시스템을 엄격하게 시행했습니다. 자의적 청구의 발생을 엄격히 금지하고, 환자가 적은 비용으로 좋은 진료를 받을 수 있도록 노력한다.
5. 중앙화된 입찰 및 조달 시스템을 구현하고 병원 운영 비용을 지속적으로 절감하며 국민 이익과 사회에 봉사하기 위해 최선을 다합니다.
의약품, 의료 소모품, 시약, 기기 및 장비, 일반 공급품, 인프라 프로젝트 및 기타 프로젝트에 대한 국가 중앙 집중식 입찰 및 조달 정책을 엄격하게 시행합니다. 입찰 과정에서는 입찰자가 3명 이상이어야 합니다. 입찰과정에는 항상 사업부서 관계자, 담당병원장, 징계검사 및 감독, 노동조합, 재무, 전문가 등이 참여해야 하며, '공정성, 공개성, 공평성'의 원칙을 준수해야 한다. '가격 대비 효율성'을 종합적으로 고려한 후 최종적으로 집단토의를 진행하며, '블랙박스' 운영을 방지하기 위해 현장에서 낙찰자를 결정하고, 부적절한 행위를 금지하기 위해 각 공급업체와 책임 서한을 체결했습니다. 병원의 운영 비용, 특히 252만 위안 상당의 중앙 집중식 입찰 및 약품 조달 비용을 절감하여 환자에게 360,000위안의 직접적인 혜택을 제공했습니다. 이 병원의 첫 10개월간 약품 수입은 병원 전체 수입의 41%에 불과해 시내 직계 병원 전체를 통틀어 1위를 차지하고 있다.
6. 작업 스타일 구성의 선진 모델을 확립하고 작업 스타일 작업의 홍보를 높입니다.
1. 업계의 건전성을 적극적으로 장려하고 작업 스타일 구성의 홍보에 관심을 기울입니다. 일하다. 언론매체의 역할을 잘 발휘하고 보건산업 스타일 건설 홍보사업을 잘 벌리십시오. 신문, 유선라디오, 게시판 등을 통한 홍보사업을 실시하고, 병원신문을 정기적으로 발행하며, 홈페이지를 통해 의료지식 및 상담 등 온라인 의료서비스를 개시합니다.
2. 긍정적인 지침을 강화하고 산업 모델을 확립합니다. 선진 인사 학습 활동을 폭넓게 전개하여 다수의 간부와 근로자가 책임감, 사명감, 적극적인 업무 열정을 갖도록 고취합니다. 높은 의료윤리와 우수한 서비스를 갖춘 선진 부서와 개인을 표창하고 보상하며 전형적인 부름과 인센티브의 역할을 충분히 발휘하여 좋은 산업 분위기를 조성하고 병원 산업 이미지의 지속적인 개선을 촉진합니다.