질문 2: 모델 슈퍼마켓 소개 huarun wanjian
화윤만가는 중앙직속 국유지주기업그룹, 세계 500 대 기업인 화윤 (그룹) 유한회사의 우수한 소매체인기업그룹이자 중국 최대 소매체인기업그룹 중 하나다. 그 슈퍼마켓 업무는 여러 해 연속 중국 체인 슈퍼마켓 1 위를 차지했다. 현재까지 화윤만가는 이미 29 개 성 자치구 직할시 특별행정구에 진입해 65,438+000 개 이상의 중점 도시로 진입했다. 20 1 1 연간 매출이 827 억원에 달하고 전국 점포 수가 4000 개 이상, 직원이 20 만명을 넘는다.
월마트 (미국 체인)
월마트는 미국 소매업의 전설적인 샘? 월튼 씨는 1962 년에 아칸소에 설립되었다. 최근 49 년간의 발전을 통해 월마트는 세계 최대 사영고용주이자 체인소매상이 되어 포춘지 포춘 500 대 1 위에 올랐고, 여러 차례 가장 가치 있는 브랜드로 당선되었다. 월마트 1996 이 중국에 입국해 선전에 첫 월마트 쇼핑몰과 샘 회원점을 개설했다. 현재 월마트는 중국에서 쇼핑몰, 샘 회원점, 지역사회점 등 다양한 형식과 브랜드를 운영하고 있다. 3 월 1, 20 12 까지 2 1 도, 4 개 직할시의 140 개 도시에 370 개 매장을 개설했습니다.
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모두들 매우 기쁘다.
20 1 1 년 1 월 3 1 일 현재 모든 음악이 전국에 122 개 매장을 개설했습니다 20 10 년 매출 돌파 10 억원으로 전국 체인 100 대 기업 39 위, 전국 체인 100 대 기업 17 위에 올랐다.
영휘마트
영휘마트, 200 1, 중국 500 대 기업, 푸젠, 충칭 유통, 농업산업화 양선도 기업, 상무부가' 전국유통기업' 과' 쌍백시장공사' 중점 기업으로 선정돼' 중국 유명 상표' 를 수여받아 상하이 마더보드로 등재했다. 복건, 절강, 광동, 충칭, 구이저우, 쓰촨, 베이징, 천진, 허베이, 안후이, 장쑤, 허난, 산시, 헤이룽장, 길림, 랴오닝 등 16 개 성에서 중대형 슈퍼마켓 30 개 개발
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홍성미광몰
홍성 미켈론은 5 년 연속 중국 민영기업 500 강에 올랐다. 1986 설립 이래 줄곧 따뜻하고 화목한 집을 짓고 소비자의 가정 생활 품위를 높이는 것을 자신의 책임으로 삼고 있다. 지금까지 베이징, 상하이, 천진, 남경, 창사, 충칭, 청두, 남창, 합비, 석가장, 심양, 바오터우 등 80 개 도시에 100 개 매장을 개설했으며 총 시장 규모는 550 만 평방미터이다. 2008 년 총 매출이 235 억원을 넘어 중국 가정업계 1 위 브랜드가 되었다. 2007 년' 국내 영향력 브랜드' 라는 칭호를 받았다
소매상' 과' 가정장식업계 영향력 브랜드 리더상' 입니다.
질문 3: 진피와 간프 찻잎 마트의 소개는 어떻게 쓰나요? 예를 들어 감보이차는 순천연 신회감, 운남 보이차를 원료로 하여 특수 공예를 거쳐 가공되어 어떠한 첨가물도 첨가하지 않는다. 외관은 건과모양으로 이기기건비, 거습화담, 소간 윤폐, 소화정체, 건위 기침, 다이어트, 혈지 감소, 동맥경화 방지 등의 역할을 한다.
기능 소개를 쓰면 됩니다.
질문 4: 슈퍼마켓의 개요를 쓰는 방법? 당신은 모형이 있습니까? 민윤마트 소개
선전 () 시 민윤농산물 유통연쇄상업유한공사는 지역사회 슈퍼마켓에 위치한 대형 식품집약적 체인소매기업으로,' 뿌리뿌리지역사회, 서비스공동체' 를 경영이념으로' 지역사회 중심, 초신선, 더 편리함, 가장 친밀함, 전전' 을 경영취지로 하고 있다 (현재 신선업무 비중이 40% 이상) 그 모회사인 선전 농산물 주식유한공사는 국가농업산업화의 중점 선두 기업으로 눈부신 역사를 가지고 있다.
육채시장 슈퍼마켓' 을 개척한 체인 경영업체로서 민윤은 1997 년 8 월 출범 이후 소비문화를 유도하고 삶의 질을 높이는 것을 자신의 책임으로 삼아 농산물의 규모화 생산과 유통을 효과적으로 촉진시켰다. 민윤의 대종 상품 매매는 현지 경제 교류를 촉진하고 현지 공업의 발전을 촉진시켰다. 민윤의 확장은 무수한 취업 기회를 만들어 사회 발전에 긍정적인 공헌을 하였다. 2005 년 9 월 말까지 민윤회사는 광저우 선전 주해 불산 동관 조경 순덕 등 광동 20 여 개 도시를 포괄하는 마트점 1 14 곳을 보유하고 있다.
회사는 또한 선전시' 선진연쇄경영단위',' 중계약신용기업',' 문명기업' 등의 영예로운 칭호를 수여받았다. 2003 년 상무부가 조직한 중국 체인 기업 30 대 기업 중 민윤이 25 위에 올랐다. 2004 년 선전 100 대 기업 선정 중 민윤이 69 위에 올랐다.
앞으로 몇 년 동안 민윤은 지역사회 서비스 형식 포지셔닝을 견지하고, 자원 활용 통합, * * 공동 경영, * * 공동 발전의 새로운 길을 걷고, 점포 확장, 자본 운영, 프랜차이즈 발전 전략으로 주강 삼각주 시장을 더욱 공고히 하고 확대하고, 기존 시장 점유율을 확대하고, 외국 시장에 진출할 수 있는 기회를 포착하고, 꾸준히 지역 간 발전을 실현할 것이다.
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질문 5: 슈퍼마켓 프로필을 작성하는 방법? 늦게, 일찍, 조만간 올 것이다.
질문 6: 슈퍼마켓 관리 시스템의 기본 기능은 무엇입니까? 슈퍼마켓의 기본 기능은 자신의 장점을 발휘하고 다양한 수준의 고객에게 원스톱 쇼핑 환경을 제공하는 것이다.
채택하기를 바라다
질문 7: 슈퍼마켓의 경영 모델과 업무 제도를 소개합니다. 중소형 슈퍼마켓도 어느 정도 우세하다.
첫째, 고객층의 수요, 즉 주변 매장에 없는 특별한 물건을 사고 싶다는 것에 집중해야 한다. 설문지를 통해 수집하거나 헬프데스크를 설치할 수 있습니다.
둘째, 고객 파일을 작성합니다. 이 문서는 여러 가지 용도가 있다.
배송이 가능하고, 파일 번호에 따라 주소를 찾아 배송 기간을 만들어 (비용 절감) 3 월 13 일 7 시부터 9 시까지 추천드립니다. 당신 가게에서 물건을 사고 싶은 사람들은 보통 비교적 편리하기 때문입니다.
또한 파일을 사용하여 고객에게 합리적인 리베이트를 마련하거나 선물로 돌려받는 고객 할인 제도를 수립할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
한 평가점의 입소문을 홍보하지만, 반드시 진짜로 해야 한다.
중소형 슈퍼마켓 체인은 일반적으로 지역사회형 슈퍼마켓이기 때문에, 특정 소비층이 있는 지역사회형 슈퍼마켓의 매출과 마진을 어떻게 높일 수 있을지에 대해 많은 경영자들의 난제이므로, 이에 대해 여러분과 논의할 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
우선, 슈퍼마켓의 매출 증가에 영향을 미치는 원인을 분석해 봅시다.
고객과 점포 매출의 관점에서 볼 때, 영업액은 고객의 구매 단가에 방문객 수를 곱해서 얻은 것이다. 한 쪽이나 쌍방이 증가하면 영업액은 증가할 것이다. 일반적으로 영업액과 관람객 수를 늘리기 위해서는 프로모션을 계획해야 한다. 중소형 슈퍼마켓에는 일정한 고객층이 있기 때문에 여객유량을 늘리는 것이 더 어렵다. 주변의 유동인구가 적기 때문에 점포 내 여객유량에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 이에 따라 중소형 체인마트와 지역사회형 슈퍼마켓으로서 단순히 객류 증가를 문점 판매 실적으로 올리는 것은 불가능할 것으로 보인다.
다른 한편으로, 객가 단가를 올리는 방법이다. 방금 우리는 지역 슈퍼마켓의 고정 서비스 그룹과 소비자 집단에 대해 이야기했다. 이런 이유로, 지역사회 슈퍼마켓의 객단가는 오르기 어렵다. 주변 소비층의 주된 목적은 생활용품을 사는 것이기 때문에, 그들은 매장의 소비단가인 우리가 요구한 고객 단가를 올리기가 매우 어렵다.
고객과 고객 단가의 관점에서 커뮤니티 슈퍼마켓의 실적이 향상되기는 어렵지만 해결책이 없다는 뜻은 아닙니다. 가장 중요한 것은 지역사회형 슈퍼마켓이 서비스 지역사회의 전제하에 이 방면에서 시작해야 한다는 점이다.
1, 사업 항목 증가
바로 지역사회형 슈퍼마켓의 이런 한계와 발전공간 때문에 경영사업 증가는 제 1 목표로 삼아야 하며, 결코 통상적인 방식으로 진행해서는 안 된다. 이전에는 필요하지 않았지만 주변 집단이 필요로 했던 일부 업무 항목을 새로운 업무에 도입하여 전반적인 경영 실적을 높일 수 있습니다.
2. 유효한 상품의 소개를 개선하다.
중소형 슈퍼마켓 체인의 상품 포지셔닝은 같은 규모와 같은 레이아웃으로 지역사회에서의 발전을 제약하고 영향을 미치는 주요 문제입니다. 우리는 이런 경영 모델을 돌파하고, 통일체인 지역 부문의 경영 변화를 진행해야 하며, 가게가 서로 다른 동네에서 자신만의 독특한 스타일을 형성하여 지역사회 내의 작은 쇼핑센터가 되어야 한다.
3. 소비자의 입점 수를 늘린다.
고정 소비집단과 고정 소비는 고객들로 하여금 잠재적 소비 기간을 형성하게 했다. 예를 들어, 일요일에 통일구매를 하는 사람들도 있고, 수요일에 구매를 하는 고객도 있습니다. 그래서 이런 소비 패턴을 깨고 주변 소비자들을 일주일에 한 번 두 번 바꾸도록 해야 한다. 이를 위해서는 소비자를 유치하기 위해 처음 두 가지의 지지와 협력이 필요하다.
4, 상품 관리의 탈구.
상품이탈이란 경쟁 점포와의 상품이탈, 고객의 수요를 주요 목표로, 다른 대형 경쟁 업체 및 소규모 경쟁 업체와의 업무이탈, 과도한 경쟁이 마진율 상승에 영향을 미치지 않도록 하는 것을 말한다.
물론, 위에서 말한 네 가지 점은 모두 포괄적이지 않다. 예를 들어 서비스 품질 방면에서 필요한 조정을 해야 한다. 결론적으로, 나는 너의 가게 판매가 모든 세부 사항에서 상승할 것이라고 믿는다.
3 작은 슈퍼마켓은 너무 크지는 않지만 정밀해야 하며, 일용품, 채소, 전화마트 등 다양한 경영을 해야 한다.
슈퍼마켓의 경영을 잘하려면 슈퍼마켓의 경영 특징을 이해하고 그에 상응하는 대책을 찾는 것이 관건이다. 이 글은 슈퍼마켓의 8 대 특징과 슈퍼마켓 관리의 24 가지 대책을 총결하였다.
특징 1: 가격은 슈퍼마켓 채널의 민감한 주제이다. 소비자들이 이곳에 와서 저가로 쇼핑을 기대하고 있고, 슈퍼마켓 간 경쟁의 초점도 가격이다.
슈퍼마켓 관리 대책
(1) 제품은 가능한 한 명확하게 식별되어야 합니다.
(2) 특별 프로모션 ... >>
질문 8: 누가 슈퍼마켓 프로필 모델을 가지고 있습니까? 민윤마트 소개
선전 () 시 민윤농산물 유통연쇄상업유한공사는 지역사회 슈퍼마켓에 위치한 대형 식품집약적 체인소매기업으로,' 뿌리뿌리지역사회, 서비스공동체' 를 경영이념으로' 지역사회 중심, 초신선, 더 편리함, 가장 친밀함, 전전' 을 경영취지로 하고 있다 (현재 신선업무 비중이 40% 이상) 그 모회사인 선전 농산물 주식유한공사는 국가농업산업화의 중점 선두 기업으로 눈부신 역사를 가지고 있다.
육채시장 슈퍼마켓' 을 개척한 체인 경영업체로서 민윤은 1997 년 8 월 출범 이후 소비문화를 유도하고 삶의 질을 높이는 것을 자신의 책임으로 삼아 농산물의 규모화 생산과 유통을 효과적으로 촉진시켰다. 민윤의 대종 상품 매매는 현지 경제 교류를 촉진하고 현지 공업의 발전을 촉진시켰다. 민윤의 확장은 무수한 취업 기회를 만들어 사회 발전에 긍정적인 공헌을 하였다. 2005 년 9 월 말까지 민윤회사는 광저우 선전 주해 불산 동관 조경 순덕 등 광동 20 여 개 도시를 포괄하는 마트점 1 14 곳을 보유하고 있다.
회사는 또한 선전시' 선진연쇄경영단위',' 중계약신용기업',' 문명기업' 등의 영예로운 칭호를 수여받았다. 2003 년 상무부가 조직한 중국 체인 기업 30 대 기업 중 민윤이 25 위에 올랐다. 2004 년 선전 100 대 기업 선정 중 민윤이 69 위에 올랐다.
앞으로 몇 년 동안 민윤은 지역사회 서비스 형식 포지셔닝을 견지하고, 자원 활용 통합, * * 공동 경영, * * 공동 발전의 새로운 길을 걷고, 점포 확장, 자본 운영, 프랜차이즈 발전 전략으로 주강 삼각주 시장을 더욱 공고히 하고 확대하고, 기존 시장 점유율을 확대하고, 외국 시장에 진출할 수 있는 기회를 포착하고, 꾸준히 지역 간 발전을 실현할 것이다.
Kesum/...8
질문 9: 슈퍼마켓의 기획방안 점포 소개는 어떻게 쓰나요? 바이두 문고에 가서 기획 사례를 찾아보니 많이 있습니다.
가게마다 방안이 다르기 때문에 찾으면 직접 편집 할 수 있습니다!
질문 10: 슈퍼마켓 반장이 자신을 소개했다. 안녕하세요, 제 이름은 ... 새로 왔어요. 잘하지 못하면 나도 건의를 하고 싶다. 함께 일할 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.