1. 관할권의 모든 부분에 대해 깊이 연구하고 지역사회의 다양한 상황을 숙지하십시오. 1. 새로운 경찰 모델에 적응하세요. 우리의 경찰 모델은 사회 발전에 따라 계속해서 변화하고 있습니다. 이전에 호적 경찰이라고 불렸던 것이 이제는 "지역 경찰"이라는 더 적절한 이름으로 바뀌었습니다. 관할권의 경찰관으로서 임무를 수행하고 문제를 처리하는 것 외에도 일반적으로 무슨 일이 일어나든 아무 일도 일어나지 않더라도 자신의 책임 영역을 중심으로 작업해야 하며 정기적으로 관할권을 방문하여 모든 기업을 조사해야 합니다. 개인 주택 임차인, 유흥업소, 특수 산업 및 기타 공공 장소, 지역사회 주민 위원회는 일주일에 2일 이상 지역 경찰서에 사람들을 접수하고 경찰서를 임시 경찰서로 사용해야 합니다. 경찰서에서 일할 수 있는 기반, 즉 경찰서에서 일할 수 있다. 경찰서에서 대중을 실내에서 수용하고 갈등과 분쟁을 중재하는 것은 경찰을 대중에게 더 가까이 다가갈 수 있을 뿐만 아니라 대중과의 관계를 강화한다. 또한 지역 주민위원회 간부 및 보안 활동가에게 매주 사건, 분쟁 및 공안 경고를 적시에 보고하여 지역 사회가 경찰서의 업무를 적시에 이해할 수 있도록 하고, 지역 경찰도 경찰의 다양한 발전을 이해할 수 있도록 합니다. 지역 사회. 2. 더 많이 걷고, 더 많이 듣고, 더 많이 소통하세요. 대규모방문과 10회 방문방문의 요구를 엄격히 준수하고 정기적으로 기층에 나가 대중과 대면대화하며 각종 문제에 대한 대중의 의견을 듣고 접촉을 통해 귀중한 정보를 얻습니다. 특히 현재의 철거, 해고 및 실업 문제 및 기타 불안정한 요인에 대해 대중과의 대화를 통해 소유자는 실제 상황에 따라 적시에 다양한 기술 방어 장비를 설치해야 할 수 있습니다. 동시에 지역사회의 다양한 업종과 민가 임차인을 방문 및 점검하여 신속한 문제점 발견, 개선방안 제안, 숨겨진 다양한 위험요소 제거 등을 실시하고 있습니다. 다양한 형태의 교류와 방문을 통해 지역 경찰은 지역 사회 환경에 익숙해지고 실제 투쟁에 참여할 수 있습니다. 2. 커뮤니티에 몰입하고 대량 작업을 수행할 수 있습니다. 1. 커뮤니티에 몰입하고 대량 작업을 잘 수행하는 것의 중요성을 이해합니다. 대중사업은 경찰의 업무질을 가늠하는 관건이다. 공안기관의 사업목적은 마음을 다해 인민을 위해 봉사하고 모든 일에서 대중에게 의거하며 모든 일을 대중을 위해 하는 것이다. 우리 당의 일관된 노선은 대중에서 대중으로 나오는 것입니다. 대중의 사업과 대중의 참여가 없으면 공안 기관은 홀로 투쟁에 빠질 것이며 공안 사업은 원천 없는 물, 없는 나무가 될 것입니다. 뿌리가 박혀 앞으로 나아가기가 어려울 것입니다. 공안경찰서는 가장 기본적인 단위로서 우선 대중 속으로 깊이 들어가 대중과의 사상적·정서적 거리를 좁혀야 하며 대중 앞에 모습을 드러내서는 안 된다. 법 집행에 있어서 경영은 관리에 관한 것이며, 관리를 서비스로 전환하고, 자신의 책임 범위 내에서 대중의 실질적인 어려움과 문제를 해결하도록 돕고, 보다 실용적인 일을 하는 것입니다. 대중을 위한 것들. 2. 대량 작업을 할 때는 조심스럽고 꼼꼼해야 합니다. 지역경찰관은 여가시간에 지역사회 풀뿌리 차원을 방문하여 토론을 열어 사회와 관할 지역에 대한 건의사항과 불만사항을 청취하는 경우가 많습니다. 우리에게 필요한 것을 잘 포착하고 그들로부터 귀중한 정보를 얻으세요. 대중과 대화할 때, 우리는 언어와 방법의 기술에 주의를 기울여야 합니다. 특히 일부 노인들을 대할 때는 너무 세게 말하거나 너무 거칠게 말하지 마십시오. 다양한 사람들의 성격과 특성을 관찰하고 이해하는 능력이 뛰어나야 하며, 다양한 언어 방법을 사용하여 다양한 성격과 정체성을 가진 사람들과 대화해야 합니다. 3. 사건의 징후를 파악하고 적시에 갈등과 분쟁을 해결하십시오. 최근 경제와 사회의 발전과 함께 철거와 금융위기의 영향으로 다양한 갈등과 분쟁이 계속해서 나타나고 있으며, 청원도 계속되고 있습니다. 발생합니다. 갈등과 분쟁이 발생하면 관할 경찰의 에너지가 많이 소모될 뿐만 아니라, 처리 과정에서 부적절한 처리가 있을 경우 사건이 진정으로 처리되어야 합니다.