200 1 까지 연년 컬러텔레비전 가격전은 많은 국내 컬러텔레비전 기업을 도태시켰다. 이 시점에서 그룹사 산하의 수원기술유한공사도 도산 위기에 처해 있다. 주도 제품 컬러텔레비전의 생산이 정체되어 시장이 위축되었다. 회사의 근거지인 저장성의 판매량도 꾸준히 하락하여 시장 점유율이 1 위에서 4 위로 떨어졌다. 결정적인 순간에 회사가 가장 먼저 생각하는 것은 곤경에서 벗어나는 것이다. 그 관건은 지도부 관념과 자신감의 쇄신에 있다. 이에 회사는 임원과 중층 간부들을 조직하여' 화웨이의 겨울',' 누가 내 치즈를 옮겼는가' 등 우수한 관리 문장 등을 공부한 뒤' 브레인스톰' 을 열었다. 이번 허무회에서 기업 간부 generate 는 많은 지혜의 불꽃을 주어 기업의 신뢰를 불러일으켰다. 새로운 사상과 새로운 사고가 점차 사람들의 머리에 녹았다. 우리 모두는 시장 경쟁이 잔인하다는 것을 충분히 인식하고 있지만, 객관성을 강조해서는 안 되며, 대응에서 적극적으로 생존을 추구해야 한다. 기업은 기술 우위를 발휘하여 무지개, TCL 등 대기업과 규모와 가격을 맞추는 대신 차별화된 발전의 길을 걸어야 한다. 안사가 위태로워야 사업이 번창할 수 있다. -응?
기업의 각급 지도자가 관념을 쇄신하고 사상을 통일한 후, 행동상으로는 작업 작풍의 변화이다. 회사 팀 구성원과 중층 간부들은 자각적으로' 7 제창 7 반' 의 업무 작풍을 실현할 수 있다. 간부 간에 핑계를 대는 사람이 적고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지는 사람이 많다. 대강대강 미루는 일이 적고, 진지하게 효율을 중시하는 사람이 많다. 전진하지 않는 사람은 적고, 용감하게 혁신하는 사람은 많다. 간부들은 직원들 사이에서 개척과 진취성, 대담함, 사심 없는 헌신, 품행이 좋은 이미지를 자각하고 있다. -응?
자, 당신이 디지털 소스 기술의 마당에 들어갔을 때, "8 박 5 일" 의 작업 모델은 더 이상 기업 간부에게 적합하지 않습니다. 퇴근 후와 주말에는 많은 간부들이 사무실에서 자각적으로 야근하는 것을 자주 볼 수 있다. 각종 회의에서 각 부서가 서로 비난하고 불평하는 소음이 이미 사라졌다. 어떤 사람이 목소리가 크면, 그는 당당하게 기업의 전반적인 이익을 위해 계획을 세우고 최선의 방안을 쟁론할 것이다. 간부는 어려움을 두려워하지 않고, 적극적으로 진취적이고, 혁신을 개척하고, 직원들이 역경 속에서 분진하도록 이끌고, 기업이 좋은 혁신 메커니즘을 세울 수 있도록 한다. -응? 둘째, 일상을 깨고 "도약" 발전을 이루는가?
200 1 의 4 월은 디지털 소스 기술의 가장 힘든 시기일 것이다. 창홍은 29 인치 컬러텔레비젼에 대해 25% 인하된 가격전을 벌였다. 이때 회사는 이미' 한 번 팔고 한 번 배상하라' 는 지경에 이르렀다. 주동적으로 치느냐, 아니면 항복하느냐? 생사 선택에 직면하여 회사는 과감하게' 쇼크 요법' 을 채택하기로 결정했다. 한편으로는 생산 라인의 일부를 압축하여 최소 생산량을 유지한다. 한편, 회사는 가격 경쟁에 적극적으로 참여하고 있으며, 2 1 인치 ~ 34 인치 컬러텔레비전은 모두 매우 낮은 가격으로 판매되어 놀라움을 자아낸다. 연말까지 65438 만 3000 주 제품은 모두 매진되었다. 원가보다 낮은 가격에 판매된 제품에 막대한 적자가 발생했지만, 만약 이 제품들이 오늘까지 재고된다면, 그 판매가격은 원가의 절반도 안 되는 것으로 드러났다. 쇼크 요법은 기업들이 가볍게 경기에 나서고, 에너지를 축적하고, 새로운 시장 경쟁을 위해 충분한 준비를 할 수 있게 한다. -응?
작년 말, 회사는 시장화, 전문화의 원칙에 따라 컬러텔레비전의 생산, 마케팅, 개발 및 관리 체제를 크게 변화시켜 기업의 생산, 판매 및 제품 개발의 전통적인 구도를 바꾸었다. -응?
생산 보장 방면에서 물류 배송 모델을 바꾸고, 물자 공급을 직접 시장에 내놓고, 국내력, 기술 선진, 신용도가 좋은 국내 대기업을 직접 배합하여 집중 구매를 함으로써 생산 구매 비용을 낮추고, 배합 주기를 단축하고, 자금 점유를 줄여야 한다. 원자재를 집중 구매한 후, 2 1 인치 컬러 TV 한 대의 재료비용이 55 원 하락했다. 그리고 생산관리비용도 크게 낮아져 단일 등급은 27 위안에 불과해 원래의 생산비용보다 훨씬 낮다. -응?
제품 개발에서는 보통 성숙한 컬러텔레비전 제품에 대해' 배달주의' 를 취하고, 기업은 공예와 기술적으로만 2 차 개발을 하여 제품 성능을 향상시키고, 원가를 낮추고, 생산성을 높인다. 그 결과 다품종, 가격 대비 성능이 뛰어난 컬러 TV 신제품이 끊임없이 시장에 출시되고 있다. 지난해 65438+2 월부터 디지털 소스 열정' V 시리즈', 순수' T 시리즈', 우아한 시리즈, VS 시리즈 등 신상품이 속출하고 있다. 매월 10 신상품이 출시되는 속도로 회사는 소비자들에게 새로운 디지털 소스 기술을 알게 되었다. -응?
제품 판매 시장 건설에서 회사는 효과적인 시장을 구축하기 위해 마케팅 전략과 마케팅 체계를 적응적으로 조정한다. 성내 시장, 베이징 상하이 등 대도시와 연해 지역 시장을 중점적으로 발전시키는 마케팅 전략을 제시하여 마케팅 네트워크를 빗질하고 통합하다. 성 내에서는 토산물의 우세로 판매를 강화하고, 정진하여 실제 시장을 만들고, 발전을 하여 한 조각을 공고히 한다. 주변 성과 베이징 상해 등 대도시에서는 고화질 디지털 TV 등 프리미엄 제품으로 출격해 회사 브랜드의 중심 도시 이미지를 높이고 전국에 전파한다. -응?
시장 건설 과정에서 회사는 기업 이미지와 브랜드 홍보를 강화했다. 언론계 친구들을 광범위하게 사귀고 인민일보, 경제일보, 저장일보, 항저우일보, 성시 방송국 등 국가, 성시 주요 매체를 통해 회사의 과학연구 성과, 신제품 상장, 공익활동 등 기업 대사를 전방위적으로 보도하다. 한편 설, 5 월, 국경절 등 황금연휴에 각종 프로모션을 벌이며 광교회, 선전 고랑회, 상해공박회, 항주 서박회 등 행사에 적극 참여함으로써 기업의 대외이미지와 브랜드 인지도가 높아지고 있다. -응? 셋째, 과학 기술 혁신을 견지하고 발전 후기를 늘리는가?
최근 몇 년 동안 많은 국내 컬러텔레비전 기업들이 치열한 가격 경쟁에서 도산했다. 왜 디지털 소스 기술이 오늘까지 버텨낼 수 있을까요? 그 중 중요한 점은 기업이 기술 혁신의 길을 고수한다는 것이다. 기술 혁신에 힘입어 회사는 중국 1 세대 디지털 컬러텔레비전을 성공적으로 개발하였다. 기술 혁신에 힘입어 회사는 새로운 V, T 시리즈 컬러텔레비전을 빠르고 효율적으로 출시하여 기업이 곤경에서 벗어나 번영으로 다시 나아갈 수 있는 토대를 마련했다. -응?
기술 혁신에서 기업은 세계 선진, 국내 선도, 미래 지향적인 하이엔드 제품을 적극적으로 개발하고 있다. 2002 년, 정보 산업부를 통해 자체 지적 재산권을 갖춘 52 인치 LCD 백라이트 컬러 TV 를 개발했습니다. 국내 최대 스크린 30 형 디지털 HD LCD TV 가 처음으로 국내에 출시되었다. 이 하이테크 제품들의 출현은 기업의 종합 실력을 충분히 보여 주었다. -응?
또한, 기업은 제품 품질을 생명으로 여기고, 내부 품질 관리 체계를 강화하고, ISO900 1 시스템 인증 요구 사항에 따라 엄격하게 일을 처리하고, 품질 결함이 없는 것을 목표로 기본 관리를 강화하고, 공장 1 차 합격률과 상업 포장 합격률을 지속적으로 높인다. 일년 내내 회사의 컬러 TV 제품의 초기 합격률이 99 에 달하는가? 7%, 첫 달 수리율이 2% 미만으로 동행선도 수준에 이르렀다. 디지털 소스 서호 컬러텔레비전은 중국 최초의' 중국 강제성 제품 인증서' 즉' 3C' 인증증서이다. 수출품은 CB 인증서를 받는다. 중국 품질협회 전국사용자위원회 항저우 추적소에서 열린 설문조사에서 디지털 소스 서호 브랜드 만족도가 100% 에 달했다. -응? 넷째, 사람 중심의 고품질 직원 팀 구성?
기업의 주체는 직원이고, 직원들의 책임감과 사명감은 기업이 치열한 시장 경쟁에서 살아남는 기본적인 보증이다. 컬러텔레비전 산업이 끊임없이 업그레이드되는 가격전에서 기업의 경제적 이익이 좋지 않아 직원들이 기업을 잘 할 수 있다는 자신감에 영향을 미쳤다. 이에 그룹 회사는 시장 경제 지식을 다그쳐 직원들에 대한 형세와 임무 교육을 실시한다. 전문가와 학자를 초청하여 시장경제이론 지식을 강의하고,' 기업이 곤경에 처했을 때 우리는 어떻게 해야 하는가' 에 대한 큰 토론을 조직하고' 성실, 성실, 직업, 규율, 헌신' 을 주제로 하는 직업도덕교육을 실시함으로써, 모두가 발전을 형성하고 강화하는 것이 강경한 이치, 책임의식, 긴박감을 증강시키고, 자신감을 다시 세우고, 자진적으로 기업을 위한 것이다 2002 년 설날과 설 기간에 디지털 컬러 TV 판매량이 급증했다. 이 기간 동안 작업장 생산노동자들은 시장 공급을 보장하기 위해 40 일 동안 초과 근무를 하며' 작은 집을 버리고 대국을 돌보는' 감동적인 사례가 많이 나왔다. 결정적인 순간에 기업 직원들은 숭고한 정신적 풍모와 사상적 품격을 나타냈다. -응?
그룹사는 직원들이 국가 대사에 참여하고 토론하도록 적극 독려하며 직원들이 진실을 알고 건의를 하기를 바란다. 회사는 공장 신문, 라디오, 홍보 쇼윈도, 내부 LAN 을 잘 운영하여 내부 커뮤니케이션을 위한 좋은 통로가 될 것을 견지하고 있다. 회사는 공장 업무 공개 제도를 건립하여 일부 중대 제도와 계획이 출범하기 전에 직대표회에 제출하여 심의를 하였다. 기업관리제도가 제정될 때, 근원에서 직원을 참여시킨다. 그리고 금아이디어, 합리화 제안 등을 적극 전개하고 있다.
나는 직원들에 의지하여 그들의 총명함과 지혜를 충분히 동원하고, 기업 간부 직공들이 단결하고, 열심히 분투하며, 충만한 정신 상태로 각자의 일을 완성하고, 응당한 공헌을 할 수 있도록 노력하겠다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이 대오에 힘입어 기업은 포위망을 두드러지게 하여 번영에 접어들었다.
1 년여의 개혁, 조정, 발전을 거쳐 디지털 소스 기술은 컬러텔레비전 업무를 생산판매가 왕성한 양호한 국면으로 보이게 했다. 현재, 기업은 이미 하사공업단지에 두 개의 컬러텔레비전 생산 라인을 새로 개설하여 생산 규모를 더욱 확대하였다. 주요 판매 고객 수가 두 배로 증가하여 시장이 더욱 공고해졌다. 항주에서 디지털 소스 서호 브랜드 컬러텔레비전의 시장 점유율이 이미 1 위로 돌아왔다. 기업이 급속한 성장의 궤도에 다시 들어서다. 컬러 TV 가 티켓으로 돌아오는 시대'' 디지털 HD 컬러텔레비전이 상해에서 잘 팔린다' 등 눈길을 끄는 보도가 전국 각 주요 신문, 각 성시를 계속 보고 있다. 디지털원 현상' 의 급속한 상승과 회파로 경제일보, 경제관찰보 등 중앙매체의 관심이 높아지고 편집위원회 구성원과 선임 기자를 파견하여 특집 보도를 진행했다.
1 년간의 노력으로 좋은 성과를 거두어 기업의 2 차 비약에 대한 자신감을 높였다. 현재 그룹 회사는 2 1 세기 글로벌 디지털화, 정보화의 기회를 포착하여 항저우의' 공업흥시' 전략과 기업 정보가전제품, 통신, IT, 부동산 4 대 주업이 병행하는 전략계획에 따라 더 크고 강한 서호전자를 만들 예정이다. 2003 년 서호 전자그룹은 디지털 소스 기술에 계속 의존하여 생산 1 만 대의 컬러 TV, 200 만 대의 휴대폰, 3000 대의 광학 엔진을 목표로 판매 수익 20 억 위안의 초정규적 발전 목표를 달성하고 큰 걸음을 내디뎠다.