엔지니어링 부서, 조직 시공을 조율하다.
상무부 (구매부): 장비 및 자재 조달을 담당합니다.
인적자원부: 인사관리, 인적자원행정부: 행정기관, 당군기관
유지 관리 부서: 유지 관리
기술 지원부: 기술 개혁과 혁신을 책임지고 기술 지원을 제공합니다.
발전부: 최하층, 생산라인, 달리기반, 순시 운행기, 생산설비 조정.
물류 부서: 잡일 등.
타오, 강, 바오, 검색: 발전소 정보
공부를 열심히 하고 면접을 준비하여 자신을 과시하다.
질문 2: 발전소에는 어떤 부서가 있습니까? 어느 학과가 가장 전도유망한가? 발전소에서 일하는 사람들에게 조언을 해 주셔서 감사합니다. 자동화 전공에 대해 새 발전소에 들어갈 계획인 일반 발전소 부문은 다음과 같습니다.
첫째, 관리 부서:
1. 총지배인 업무부 (또는 종합부): 물류, 서비스, 녹화, 보위, 소방, 접대, 비서, 회의 일정, 행정사무를 분담한다.
인적 자원부: 인적 자원 관리;
3. 계획 계약부: 주로 입찰, 전력 계획, 연간 예산 계획 및 집행, 계약 관리, 성과 관리 등이 포함됩니다.
재무 부서: 작업, 비용 등.
5. 연료물자장비부: 물자조달, 연료구매관리 등.
둘째, 생산 부서:
1. 안전감독부 (또는 안전기술부 또는 생명기술부): 안전감독과 기술관리.
장비 유지 보수 부서: 장비 유지 보수, 크기 수리 관리, 검사 등.
3. 운영관리부: 설비 운행 유지 관리, 가동 중지 시간 및 사고 처리, 당직.
4. 공정관리부: 발전소가 가동된 후 이 부서가 취소될 것입니다.
귀하의 경우, 열 제어 자동화 또는 전기 자동화를 의미합니까? 열통제든 전기든 생산부문에만 갈 수 있으니 먼저 운영이나 설비 수리부에 가야 한다. 만약 네가 능력이 매우 강하다면, 1, 2 년 동안 단련한 후에 생명공학과에 갈 방법을 강구할 수 있다. 물론, 만약 당신이 원대한 이상을 가지고 있고, 첫째의 자리에 오르고 싶고, 어느 정도의 가족 배경이 있다면, 순찰부터 시작해서 부가치, 주가치, 장가치를 집중적으로 통제하는 것을 추천합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 질문이 있으시면 질문하십시오. 감사합니다!
질문 3: 발전소에는 어떤 부서가 있습니까? 각각 어떤 책임이 있습니까? 발전소 직급 반장의 직책 당직 반장은 반장이다. 당직 기간 동안 반장의 지휘 아래 각종 운행 사고를 처리하다. 정상 운행할 때, 본 반의 각 직위의 안전, 경제, 문명생산을 보장하고, 공공시설의 검사와 보관을 잘 안배한다. 교대할 때, 본 반의 각 직급 인원을 잘 배정하고, 생산 임무를 잘 배정하고, 당번 사고를 예상하고, 퇴근 후 진지하게 총결산한다. 제때에 상급자에게 반의 문제와 안전하지 않은 상황을 보고하다. 제때에 반 전체에게 상급자의 지시를 전달하고, 진지하게 집행하다. 규칙과 제도를 진지하게 집행하고 정비작업표를 심사하며 작업표 조치의 부족을 보완하고 작업표 요구에 따라 안전조치를 취한다. 보일러 점화, 정로, 수압 실험, 사고 처리 등 중대한 작업을 지휘하고, 공공시스템의 조작 전환과 검사를 담당한다. 보일러 부하와 운행 방식을 합리적으로 배정하여 보일러의 안전하고 경제적 운행을 점검하고 독촉하다. 제때에 작업장에서 조직한 회의에 참가하여 제때에 정확하게 직원에게 회의 정신을 전달하다. 순회 검사를 강화하고, 설비 작업 상황을 파악하고, 설비 결함 관리를 잘하며, 수리 인원이 결함을 처리할 수 있는 조건을 마련하다. 반 전체에 대해 기술 훈련을 실시하여, 끊임없이 기술 수준을 높이다. 직원들의 생활에 관심을 갖고, 직원들이 사상, 일, 생활에서 발생하는 문제에 대해 인내심과 세심함을 가지고, 해결을 진지하게 돕는다.
부반장의 직책:
부반장은 반장의 조수로, 반장이 각종 업무와 사고 처리를 잘 하도록 도와 보일러의 안전하고 경제 운영을 보장한다. 반장이 없을 때. 부반장이 그의 자리를 대신했다. 승계 전에 보일러 찌꺼기 제거, 회전 기계, 집진기, 펌프실 등 보조 직위에 대한 전면적인 점검을 실시하고 반장에게 보고해야 한다. 교대 기간 동안 모든 보조 장비는 안전하고 경제적이며 합리적인 방식으로 운영되도록 지시해야 한다. 보조 장비 전문가를 감독하는 것은 절차와 관련 규정에 따라 운영한다. 각 보조 설비 직급 인원의 노동 규율을 점검하고, 위반과 제때에 시정하는 것을 발견하였다. 보조 장비에 결함이 있는 경우 관련 수리 인력을 적극적으로 찾아 처리해야 합니다. 인계하기 전에 반드시 보조 설비의 운행 상태를 전면적으로 점검해야 하며, 문제를 발견하면 제때에 처리해야 한다. 교대하기 전에 보조기 직위의 위생을 철저히 청소하고 모든 보조기 직위에 문명생산을 촉구해야 한다. 사로공의 직책: 사로공은 반장과 부반장의 지도하에 본 보일러의 안전, 경제, 문명생산에 직접적인 책임을 지는 사람은 설비의 구조, 성능, 작업원리, 운영과 문제 해결, 본직과 관련된 생산 지식에 익숙해져야 한다. 당직자는 지휘에 복종하고, 시스템 요구에 맞게 부하를 유지하고, 운영 매개변수를 정상적으로 유지해야 한다. 감독은 부사로, 부사로 (2 부) 와 긴밀하게 협조하여 규칙과 제도를 진지하게 집행하고, 조작 분석을 잘 하고, 제때에 작업을 조정하고, 신속하게 사고를 정확하게 처리해야 한다. 난로 내 장비에 대한 정시, 점별 검사, 정기 작업, 제때에 문제 해결을 담당한다. 이 보일러의 기술 관리를 강화하다
, 운영 로그 작성, 모든 기록 작성, 명확한 기록 작성을 담당합니다. 보일러의 각 직위 인원을 지휘하여 적절한 운행 조정을 하여 보일러가 최적 조건 하에서 운행되도록 하다. 특수 지역 정리 및 청소를 담당합니다. 교대를 엄격히 집행하고, 난점을 더 잘 파악하고, 직장을 이탈하기 위한 유리한 조건을 마련하다.
부사로의 직책: 부사로는 정부반장이 이끌고, 운영상 사로의 지휘를 받고, 사로가 없을 때는 단시간에 사로를 이어받아 일을 할 수 있다. 부사로는 난로의 안전 경제 운행을 담당하고, 사로와 긴밀하게 협조하여, 미분탄의 섬세함과 균일성, 미분탄 수분이 허용 가능한 범위 내에 유지되도록 합리적으로 조절한다. 볼 밀의 생산량을 높이고, 분쇄 시스템의 전력 소비를 줄이며, 분쇄 시스템이 최적의 작업 조건에서 안전하게 작동할 수 있도록 노력하다. 부사로는 급수 콘솔의 모든 밸브 운행 검사, 분말기의 정기 유지 관리, 파우더 플랫폼의 위생 청결을 담당한다. 제때에 본 난로 관련 설비를 검사하고, 문제를 발견하여 제때에 처리난로를 연구하였다. 상황이 급박하니 규정에 따라 스스로 처리할 수 있다. 특수 지역의 청결 위생 업무를 담당하다. 두 쌍이 한 사람이 완성할 수 없는 일을 완성하도록 돕다. 교대를 엄격히 집행하고, 난점을 더 잘 파악하고, 직장을 이탈하기 위한 유리한 조건을 마련하다.
2 부 의무: 2 부는 운영과 사고 처리에 있어서 사로의 지휘를 받고, 부사로와 밀접하게 협조하며, 사로가 없을 때, 운영상 부사로의 지휘를 받는다. 두 쌍은 수위계의 비교와 세척 작업을 잘 해야 한다. 수위 사고 시에는 물을 부르고 수위계를 검사할 책임이 있다. 급수 콘솔을 제외한 두 쌍은 모든 증기, 물, 밸브를 조작한다. 본 보일러의 오물 배출 수위 조정 등 일상적인 작업을 잘 하여 문제를 발견하여 즉시 난로에 보고하다. 작업 중 소방관의 지휘에 복종하고 그에 따라 조작 조정 ..... >>
질문 4: 발전소에는 어떤 일자리가 있습니까? 발전소에는 어떤 일자리가 있습니까? 일련 번호? 직무 이름? 직장 번호? 근무 수준? 총 직급 채용 기한? 안전감독생산부 주임 1 19 19 2 부주임 3 17 5 1 3 생산관리부 주임 2/KLOC 4 보안 책임자 1 16 16 5 생산 관리 태스크 6 15 90 6 업계 평가 및 팀 구축 태스크1/kloc/ 통계 임무 1 13 13 1 년, 9 총지배인 업무부장117/kloc- 13 년 12 행정사무임무 1 13 년 13 행정관1 8+05 파일관리임무 2 13 26 감사감독임무 13 13 차관임무 17 차관안전요원1 3 13 19 운전기사 10 12 120 20 당군 근무부 주임/Kloc/ 청년 태스크 포스 (연대위 서기) 1 14 14 23 당 징계 검사 태스크 포스 13 13 25 홍보 1 17 17 부국장 1 16 16 29 계약 예산 태스크 8+0 재료 전문가 1 13 13 1 년제 구매자 1 10 1 년제 통계자/kloc
질문 5: 발전소에는 어떤 부서가 있습니까? 각각 어떤 책임이 있습니까? 발전소 관리 시스템은 대분시스템과 소분계로 나뉜다.
소분공장제: 공장부에는 행정부, 노동부, 기술부, 계획부, 안감부 등 부서가 있고, 아래에는 유기, 전기, 난로, 석탄, 화소 등이 있다. 각 작업장은 작업과 유지 관리의 두 부분으로 나뉩니다.
대분공장제 (현재 유행하는 사업부제): 공장부에는 발전부, 수리부, 생산계획부, 안감환경부, 인사부, 연료부 등이 있습니다. 이 이름들을 듣고 나면, 너는 그들의 각자의 직책을 알게 될 것이다.
질문 6: 발전소 운영의 작업 분류는 무엇입니까? 발전소의 운영직은 값 길이, 기관장, 기장, 부기장, 순시 1, 순시 2, 순시 3 이다. 어떤 발전소는 값길이, 기관장, 정규직, 부직이고, 어떤 발전소는 값길이, 기장, 운전기사, 부운전기사, 난로, 부사로입니다. 보통 이렇게 나뉜다.
몇 개의 게시물! ! 발전소마다 다르고, 일자리마다 임금 격차가 다르다. 어떤 일은 많이 부족하고, 어떤 일은 다른 사람보다 6700 원 차이가 난다.
질문 7: 화력 발전소 직급 주관 → 고위 주관 → 수석 엔지니어 → 주임 보조 → 주임 → 부사장엔지니어 → 총엔지니어 → 생산부총책임자 → 총지배인, 각 부처 당위 서기를 아시는 분 계신가요?
질문 8: 화력 발전소에는 어떤 일자리가 있으며 어떤 일을 합니까? 공장마다 상황이 다르고 전공도 다르다. 기본적으로 초급팀 (유지 관리 팀) 에는 모터, 변전소 (스위치), 공장 전력 (배전), 케이블 조명 등이 포함됩니다. 2 차 팀 (테스트 팀) 에는 릴레이 (자동화), 계기, 고압 등이 포함됩니다. 일반적으로 본과 대학은 2 팀, 중등학교, 기술학교, 직업군인으로 한 팀에 간다. 당신이 새로운 일에 참여할 때, 당신은 무엇을 주의해야 합니까? 업계에서의 회사의 지위를 이해하고, 회사의 전략 발전에 초점을 맞추고, 회사가 업계 선두주자인지, 아니면 내우외환에 직면했는지, 실적이 하락하는지 등을 알 수 있습니다. 이렇게 하면 자신과 회사가 얼마나 멀리 갈 수 있는지 알 수 있고, 당신의 3-5 년 계획도 형성된다. 회사의 규모, 이익, 보수가 모두 최고는 아니지만 백지 같은 신인에게 배울 것이 충분하다는 것이 가장 소중하다. 업무기술, 기업규제제도, 기업관리와 재직훈련의 지식 축적, 직장예절, 사무실정치 등 잠정적인 규칙의 학습은 모두 직장생존의 중요한 기초이다.
질문 9: 화력 발전소에는 어떤 부서가 있습니까? 우리나라 발전소는' 대분시스템' 과' 소분시스템' 의 두 가지 관리 모델로 나뉜다.
대분 시스템: 운영부 (발전부, 생산부)-기계, 전기, 난로, 화학과 운영반.
수리부-기계, 전기, 용광로 및 열 수리 팀으로 구성됩니다.
기획 부서
기술부
연료부
기타 행정 부문.
소과제: 공장부에는 산과, 계획, 기술, 연료가 있습니다.
다음은 기계, 전기, 가마, 석탄, 화공, 열력 작업장입니다. 각 작업장에는 운영 팀과 유지 관리 팀이 있습니다.