B2B는 B2B의 정의입니다.
B2B는 다른 기업과 비즈니스를 하는 기업, 판매자(일반적으로 기업을 지칭함), 판매자 전자 상거래와 같이 B2B를 의미합니다. 즉, 제품, 서비스, 정보가 인터넷을 통해 기업 간에 교환됩니다. 일반인의 용어로 말하면, 전자상거래 거래의 공급과 수요 측면이 모두 상인(또는 기업, 회사)이며, 이들이 인터넷 기술이나 다양한 비즈니스 네트워크 플랫폼을 사용하여 비즈니스 거래 과정을 완료하는 것을 의미합니다. 이러한 프로세스에는 공급 및 수요 정보 게시, 주문 및 확인, 지불 프로세스 및 발행, 청구서 전송 및 수령, 배포 계획 결정 및 배포 프로세스 모니터링 등이 포함됩니다. B to B로 쓰는 경우도 있지만 편의상 단순히 B2B(2는 to)로 발음합니다. 전자상거래의 발전 과정에는 C2C(Custom to Custom), B2C, C2B 등의 모델도 있습니다.
B2C는 전자상거래(e-Commerce)의 모델로 영어 B2C(Business-to-Consumer), 즉 판매자가 소비자에게 제품과 서비스를 소비자에게 직접 판매하는 것을 통칭하는 커머셜 리테일(Commercial Retail)이라고 합니다. 가장 대표적인 B2C 전자상거래 모델은 온라인 소매 웹사이트이다. 예를 들어, 중국 최대 규모의 중국 온라인 서점인 당당닷컴(dangdang.com)은 미국의 대표적인 B2C 전자상거래 웹사이트이다. 세계 최대의 온라인 상점으로 가장 유명한 B2C 전자상거래 웹사이트입니다.
B2C 전자상거래 모델만이 유일한 것은 아닙니다. 온라인 소매는 웹사이트에만 의존하는 B2C 전자상거래의 한 형태일 뿐이며, 기업 웹사이트에서도 소비자에게 온라인 직접 판매를 설정할 수 있습니다. B2C 전자상거래의 한 형태이기도 합니다.
C2C는 소비자 대 소비자(Consumer To Consumer)를 의미합니다. B2B, B2C와 마찬가지로 C2C는 여러 전자상거래 모델 중 하나입니다.
차이점은 C2C가 사용자 간 모델이라는 점이다. C2C 비즈니스 플랫폼은 구매자와 판매자를 위한 온라인 거래 플랫폼을 제공하므로 판매자는 온라인 경매에 적극적으로 상품을 제공할 수 있고, 구매자는 이를 선택할 수 있다. 입찰 물품.
참고 자료: /market/ReadArt.asp?Art_ID=39334&Site_ID=2&Class_ID=764
또 다른 답변: 전자 상거래 운영 프로세스의 한 유형입니다. B2C(Business to Customer(기업 대 개인)), B2B(Business to Business(기업 대 기업)), C2C(Customer to Customer(개인 대 개인))를 기반으로 합니다. C2C는 개인 소비자와 공급업체를 위한 플랫폼을 구축하는 웹사이트입니다. 웹사이트 자체는 거래에 참여하지 않습니다. 예를 들어 유명한 eBay, 국내 Yipay, eBay(eBay에서 인수) 등이 일반적으로 온라인 소매를 기반으로 합니다. 예를 들어 다양한 서적, 꽃, 컴퓨터 및 기타 상품을 취급하는 소유자입니다. 유명한 아마존(Amazon)과 우리나라의 당당(www.dangdang.com)이 이런 사이트에 속합니다. 중국에서는 B2C가 산업 전 분야에 침투했고, 일반 소비자들에게도 B2B로 인기가 더 높습니다. B2B는 일반적으로 정보 공개 및 매칭에 중점을 두며 주로 가맹점 간 연결을 구축합니다. 유명한 알리바바가 이런 종류의 사이트에 속해 있으며, 중국에서 B2B의 중요성이 이제야 인식되었습니다. 그러나 해외에서는 앞으로 전자상거래의 핵심은 B2B가 될 것이라고 예측하고 있다. 요즘에는 많은 B2C 웹사이트가 B2B로 전환되었습니다. 예를 들어, 8848은 최근 B2B 판매자 비즈니스 센터를 설립했는데, 이는 좋은 예입니다.
B2B는 인터넷을 통해 기업 간에 제품, 서비스, 정보를 교환하는 것입니다. 현재 인터넷을 기반으로 한 B2B는 매우 빠르게 발전하고 있습니다. 최신 통계에 따르면 올해 초 인터넷상의 B2B 거래 규모는 향후 5년간 B2C 거래 규모를 훨씬 초과했습니다. 연평균 성장률은 41%에 달할 것이며, 2004년에는 전 세계 B2B 거래액이 7조 2900억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
기존 기업 간의 거래는 기업의 많은 자원과 시간을 소비하는 경우가 많으며, 판매와 유통, 조달 모두 제품 비용을 차지합니다. B2B 거래를 통해 구매자와 판매자는 첫인상 수립부터 쇼핑, 흥정, 서명 및 배송, 고객 서비스에 이르기까지 모든 비즈니스 프로세스를 온라인으로 완료할 수 있습니다. B2B는 기업 간 거래를 가능하게 하여 많은 거래 흐름과 관리 비용을 줄여 비즈니스 운영 비용을 절감합니다. 인터넷의 편리함과 확장성은 기업이 활동 범위를 확장할 수 있게 하여 기업이 지역과 국경을 넘어 더 쉽고 저렴하게 개발할 수 있게 해줍니다.
B2B는 구매자와 판매자의 온라인 그룹 구축일 뿐만 아니라 기업 간 전략적 협력의 기반을 제공합니다. 아무리 기술력이 뛰어나고, 사업 전략이 아무리 좋아도 B2B만으로는 모든 기업이 성공한다는 것은 전혀 불가능합니다. 혼자가는 시대는 지나갔고, 기업 간 협력적인 제휴를 구축하는 것이 점차 발전 추세가 되었습니다. 인터넷은 정보의 자유로운 흐름을 가능하게 하며, 기업은 인터넷을 통해 시장, 제품 또는 운영에서 보완적이고 상호적인 협력을 구축하여 수평적 또는 수직적 비즈니스 통합을 형성하여 더 큰 규모, 더 강력한 힘, 더 경제적인 운영을 달성할 수 있습니다. .
현재 기업이 채택하고 있는 B2B는 다음과 같은 두 가지 모델로 나눌 수 있습니다.
1. 제조 또는 비즈니스를 위한 수직적 B2B. 수직형 B2B는 업스트림과 다운스트림의 두 가지 방향으로 나눌 수 있습니다. 제조업체 또는 상업 소매업체는 업스트림 공급업체와 공급 관계를 형성할 수 있습니다. 예를 들어 Dell Computer Company는 이러한 방식으로 업스트림 칩 및 마더보드 제조업체와 협력합니다. 제조업체와 하위 유통업체는 Cisco와 유통업체 간의 거래와 같은 판매 관계를 형성할 수 있습니다.
2. 중개거래시장을 위한 B2B. 이 거래 모델은 다양한 산업 분야의 유사한 거래 프로세스를 한 곳에 집중시켜 알리바바, 글로벌소시스 등 기업 구매자와 공급업체에게 거래 기회를 제공하는 수평적 B2B다.
B2B는 기업이 전자상거래를 실현하는 시작일 뿐입니다. B2B의 애플리케이션은 모든 산업 분야의 기업 요구에 맞춰 지속적으로 개발되고 개선될 것입니다.
현재 기업은 완전한 B2B 비즈니스를 달성하기 위해 많은 시스템의 지원이 필요합니다. 예를 들어 제조 회사에는 금융 시스템, ERP 시스템, 공급망 관리 SCM 시스템, 고객 관계 관리 CRM 시스템이 필요합니다. 등이 있으며, 이러한 시스템을 유기적으로 통합하여 정보 공유 및 비즈니스 프로세스의 완전한 자동화를 달성할 수 있습니다. 이러한 시스템을 구현하려면 기업이 상당한 양의 인력, 물적, 재정적 자원을 투자해야 하며, 대부분의 중소기업은 이러한 대규모 투자에 위축될 것입니다. Xinwang은 이러한 기업의 특성을 고려하여 기업에 저렴한 B2B 전자상거래 솔루션을 제공합니다.
한편, 기업은 Xinwang이 제공하는 제품을 사용하여 저가형에서 고급형, 단일형에서 종합형까지 B2B를 단계별로 실현할 수 있습니다. 예를 들어 유통업체는 비즈니스의 주요 특성을 위해 Xinnet의 DRP 시스템을 사용할 수 있고, 상업 기업은 Xinnet의 SCM 시스템을 사용할 수 있으며, 판매, 서비스 및 기타 비즈니스에 중점을 둔 기업은 CRM 시스템을 사용할 수 있습니다. 한편, 자이넷은 자금 및 인력 측면에서 일부 중소기업의 한계를 고려하여 기업 사용자에게 인터넷 기반 소프트웨어 호스팅, 배포, 관리 애플리케이션 임대 및 관련 서비스를 ASP 애플리케이션 소프트웨어 형태로 제공할 예정입니다. 서비스 제공자. 기업 사용자는 비즈니스 애플리케이션에 필요한 인프라, 비즈니스 운영 및 애플리케이션 관리를 Xinnet과 같은 애플리케이션 서비스 제공업체에 완벽하게 호스팅할 수 있습니다. 이를 통해 사용자는 저렴한 투자로 고품질의 기술과 서비스를 보장받을 수 있으므로 기업 전자상거래 전략의 원활한 구현이 보장됩니다.
B2B는 기업이 전자상거래를 실현하고 비즈니스 발전을 촉진할 수 있는 최고의 진입점입니다. 기업에게 가장 직접적인 이점은 비용 절감과 효율성 향상이며, 이는 장기적으로 큰 수익을 가져올 수도 있습니다. 이전에 비해 기업의 전반적인 전략은 정보 기술의 통합에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 회사의 CEO는 회사의 경쟁력을 유지하기 위해 뭔가 조치를 취해야 한다는 것을 알고 있습니다. 정보 기술은 기업에 점점 더 중요해지고 있으며, 새로운 정보 기술 투자는 기업의 일상적인 운영을 개선하는 것뿐만 아니라 기업의 강점을 진정으로 강화할 수 있습니다.