1970 년대 말 중국이' 개혁개방' 을 실시한 이후 중국 경제는 전례 없는 빠른 성장을 이룩하여 세계에서 가장 발전 가능성이 있는 국가 중 하나가 되었다. 2 1 세기에 접어들면서 중국 경제는 안정적이고 빠른 성장을 유지했다. 국제통화기금의 연구에 따르면 20 14 년 중국 경제규모는17 조 6 천억 달러로 미국을 제치고 세계 1 위 경제체가 됐다. 중국의 광활한 토지에 천지개벽의 변화가 일어나 인민의 생활수준이 크게 향상되었고, 도시가 날로 변하고, 기반시설이 크게 개선되어 세계를 경탄하게 했다. 이 위대한 변혁 과정에서 중국 건설업은 탁월한 공헌을 하였다. 매년 5 천만 명에 가까운 건설대군이 지혜와 땀으로 새롭고 아름다운 스카이라인을 그려내며 당대 중국의 사회문명 진보에 지울 수 없는 공헌을 했다.
* * * 와 중국이 큰 소리로 전진하는 멜로디와 함께 우리나라 건설업이 급속히 발전하여 국민경제에서의 지주 산업의 지위가 더욱 공고해지고 향상되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국) 건설업 규모가 부단히 최고치를 경신했다. 20 14 년, 전국 자질 이상 건설업 기업의 총생산액은17 조 7000 억 원에 달하고 건설업 부가가치는 국내총생산의 7.03% 를 차지한다. 건설업 종사자는 약 4 천 5 백만 명으로 대량의 농촌 잉여 노동력을 흡수하는 중요한 산업이 되었다. 건설업의 기술 진보와 혁신이 탁월하여 디자인 이념이 선진적이고 과학기술 함량이 높은 중대 공사를 건설하여 세계가 주목하고 있다. 일부 엔지니어링 기술은 국제 선진 수준에 이르렀다. 2065438+2004 년, 우리나라 대외계약공사 신규 계약액은 약 19 176 억 달러로 전년 대비11.7 증가했다. 건설 기업의 개혁은 끊임없이 심화되고, 감독 메커니즘은 끊임없이 개선되고 있다.
그러나, 새로운 형세에서 우리나라 건설업도 깊은 모순과 문제에 직면해 있다. 주요 성과는 첫째, 업계의 지속 가능한 발전 능력이 심각하게 부족하다는 것이다. 건설업의 발전은 고정 자산 투자의 급속한 성장에 크게 의존하고, 발전 방식이 조잡하고, 생산 방식과 관리 수단이 낙후되어 있다. 건설 과정에서 자원 소비, 탄소 배출이 두드러지고, 기업은 시종 낮은 수준에서 발전한다. 많은 기업들이 규모가 크고 생산액이 해마다 증가하는 것처럼 보이지만, 기술 혁신과 관리력이 약하고 규모 확장이 관리력과 인력 자질이 심각하게 단절되어 있다. 둘째, 시장의 모든 당사자의 행동이 불규칙하다. 시공기관이 법정건설 절차를 위반하고, 허위 입찰을 하고, 공사 기간을 임의로 압축하고, 악의적으로 가격을 낮추고, 보증금을 넘긴 현상은 흔히 볼 수 있다. 건설업체들은 판매, 대출 자질, 포위 입찰, 하청, 위법 하청 상황이 여전히 두드러진다. 건설 프로젝트 각 방면의 주체 책임은 이행되지 않고, 일부 시공업체들의 품질 안전 생산 투입이 부족하여, 공사 품질 안전 사고가 발생할 때가 있다. 셋째, 기업의 기술 개발 자금 투입이 보편적으로 적다. 불완전한 통계에 따르면 기술 개발에 대한 기업의 투자는 매출의 0.3~0.5% 에 불과하며 선진국은 일반적으로 3% 로 10% 에 가깝고 차이가 크다. 기술 기여율로 볼 때 우리나라 건설업은 25 ~ 35%, 선진국은 약 70% 에 달하며 격차가 뚜렷하다. 넷째, 기업 기술 근로자의 심각한 부족. 현재 우리나라 건설업계 종사자는 거의 5000 만 명에 육박하고 있는데, 그 중 농민공이 상당한 비율을 차지하고 있으며, 합격한 숙련 조작자의 비율은 매우 낮고, 해마다 하락세를 보이고 있다. 최근 몇 년 동안, 많은 기업의 이익이 떨어지고, 건설 생산 환경이 열악하고, 복지 대우가 나쁘고, 인력 유출이 심해지면서 인건비가 크게 상승할 것이다. 다섯째, 중국 건설업체와 외국 기업의 격차가 크다. 자산 규모, 노동 생산성, 수익성 면에서 모두 추격 상태에 있다. 중국이 새로 계약한 대외계약공사 계약은 전 세계 건축시장 점유율 중 극히 일부에 불과하며 5 천만 건설대군에 비례하지 않는다.
우리나라 건설업 현황은 업계의 지속가능한 발전, 심화 개혁, 기업 변혁 업그레이드, 크고 강하고 품질 안전을 보장하는 요구를 만족시킬 수 없다. 중국 건축업계의 발전은 이미 결정적인 순간에 이르렀다!
어떻게 포위망을 뚫을 수 있을까?
이것은 중국 건설업의 미래와 운명과 관련이 있으며, 업계의 많은 전문가와 기업가, 정부 관리들이 고심하고 탐구하고 있는 중요한 과제이기도 하다. 여러 해 동안 양보명 박사는 각종 언론에 수십만 편의 연구 문장 기사를 발표했다. 그의 문장 지리는 우월하고, 관점이 참신하며, 현실에 가깝고, 중국 건축업계에 큰 영향을 미쳤다. 돌파' 라는 책은 양 박사가 다년간 연구한 문장 모음집으로, 양 박사가 20 여 년 동안 중국 건축업계 사상을 연구한 결정체이다.
현재 우리나라 건설업은' 관계경쟁력' 에서' 능력경쟁력' 으로의 특수한 전환기에 처해 있다. 이 과정에서 중국 건설업에는 시급히 해결해야 할 많은 문제가 있다. 첫째, 건설 기업의 변화와 발전, 기업의 기술 혁신과 진보를 어떻게 추진할 것인가, 기업의 생산 방식, 관리 방식, 경영 방식, 조직 구조, 서비스 내용이 전면적으로 바뀌거나 눈에 띄게 진보할 수 있다. 둘째, 어떻게 발전 방식을 바꾸고, 결국 기업과 산업을 조잡형에서 집중형으로, 저부가가치에서 고부가가치로, 고에너지 고오염에서 에너지 절약으로 전환하는 것이다. 셋째, 어떻게 건설 시장의 법률 체계와 규제 메커니즘을 더욱 보완할 것인가. 업계 신문에는 산업 발전에 관한 많은 문장 들이 있고, 나도 많은 최고봉 포럼을 조직하여 중국 건축업계의 개혁과 발전을 토론하는 데 앞장서고 있다. 그 문장 및 발언들은 신문에 발표하든 포럼에서 관대하게 발표하든,' 일가의 말' 은 문제없다. 그러나, 그것이 업계의 진보에 대한 가치를 감안하면 여전히 이견이 있다. 일부 문장 과 발언 은 완전히 기업 과 지방 의 각도 에 서 있 고, 어휘 가 격렬 하 고,' 나무 만 보고 숲 을 보지 않 았 다' 고 잃 고 있다. 일부 문장 들은 완전히 정부 관리 부서의 관점에서, 높은, 아니 사시, 일반적으로 "괴테 파", "숲을 보고, 나무를 볼 수 없는" 에 속하는 서; 일부' 학원파' 의 생각은 이론적으로는 대담하고 자명하며 새로운 것도 적지 않지만, 그 조작성은 관찰할 만하다. 나는 중국 건축업 발전을 위해 깃발을 흔들며 외치는 어떤 문장 의미도 얕잡아 보지 않았다. 대조적으로, 포위망을 돌파하는 것이 독특하다고 말하고 싶다.
"돌파구" 는 특히 세 가지 측면에서 칭찬할 만하다.
첫째, 양보명 박사는 우리나라 건축업계에서 보기 드문 기술과 사상이 일체화된 복합형 고급 연구원으로 건축업계의 개혁과 발전에 대해 독특한 견해를 가지고 있다. 양보명은 동제대, 경영학 박사, 구조과학 석사를 졸업했다. 그는 건축 구조와 기업 관리의 기초 이론 방면에서 탄탄한 기초를 가지고 있어' 학원파' 라고 할 수 있다. 20 여 년의 연구가 축적되어 건설기업의 전략 관리와 건설업계 정보화 관리 방면에 깊은 조예가 있다. 가장 모처럼의 것은 양 박사가 일찍이 상해 건설공그룹에서 프로젝트 매니저로 일한 지 여러 해가 되었다는 것이다. 그는 수석 엔지니어로 다년간의 공사장 경험이 있다. 그는 건설 프로젝트 관리에 대해 깊은 이해와 풍부한 실천 경험을 가지고 있다. 그는' 전원파',' 풀뿌리 문화' 와 천연적인 연관이 있다. 한편 양 박사는 루반 소프트웨어의 창시자로 중국 건설업계 BIM 기술 최초의 추진자와 실천자 중 한 명인 기술 전문가이다. 그래서 돌파구는 현실입니다.
둘째, "거리는 아름다움을 낳는다." 제 3 인칭' 의 관점에서 볼 때 작가는 남보다 우월할 뿐만 아니라 열등감도 있다. 저자는 사건 분석부터 시작하여 이론 실천에 박차를 가하고, 의혹을 풀고, 건축기업가에게 미혹을 지적한다. 다년간의 프로젝트 관리 및 기업 관리 경험을 가진 선임 학자로서 이론과 실제를 연결하는 데 큰 장점이 있습니다. 여러 해 동안 그는 전국 각지에서 연구하고 강의해 왔으며, 그는 이 역과 다른 역과의 차이점을 깊이 이해했다. 다년간의 프로젝트 매니저 경험을 가진 그는' 나무' 에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 중국건축업협회, 중국건축기업관리협회 전문가위원회 위원으로서 그도' 숲' 을 알고 있다. 일반 바둑 고수의 대국은 항상' 세' 를 중시하고 선제하여' 돌파' 를 실현하여 결국 전반적인 승리를 거뒀다. "포위망을 돌파하다" 는 기본 사고방식도 비슷하다.
셋째, 독창적인 건의가 적지 않아 건축기업가가 심사숙고할 만한 가치가 있다. 명성이 뛰어나고 발전이 잘 된 유명 중앙기업과 공기업에 대해 이 글은 그 한계, 난처함, 곤경성을 기탄없이 판단하고, 자신의 관점을 분명하게 표현하며, 때로는 날카롭게 표현하여 일부 고위 관리자들을 난처하게 할 수도 있다. 몇몇 문제들에 대해 양 박사도 상당히 통찰력 있는' 처방전' 을 내놓았다. 이 "약" 은 쓴 것일 수도 있지만, "좋은 약은 쓴 것" 이다. 기업이든 개인이든 현자에게 비판을 받는 것은 다행이다. 한 사람을 비판하려면 큰 용기와 위험이 필요하다. "꽃을 많이 심고 가시를 적게 심는다" 는 이치는 누구나 다 알고 있다. 일반적으로 사람들은 좋은 말을 듣는 것을 좋아하고 비평을 듣고 싶지 않다. 어떤 사람들은 비판을 잘못 대하고, 비판을 하는 사람에게 원한을 품고, 심지어 적으로 여길 수도 있다. 특히 지적해야 할 것은, 총명한 사람은 비판할 만한 사람만을 비판할 뿐, 비판할 가치가 없는 사람에게는 절대 왈가왈부하지 않는다는 것이다. 전반적으로, 산업 특성의 본질적인 돌파구에서, 현재의 거시적인 상황과 결합하여 업계의 문제점과 원인을 심도 있게 분석한다. 전략, 브랜드, 정보화의 관점에서 건설기업의 변화와 업그레이드를 위한 참신한 건의를 제공한다. 이런 책은 고위층 기업전략 수립에 큰 참고가치가 있다.
세계 과학 발전사에서 빛의 요동과 입자 이론에 대한 논쟁이 계속되고 있다. 뉴턴은 빛의 선형 전파와 빛의 반사 굴절로 빛의 입자 이론을 제시했다. 호이겐스는 빛의 회절과 간섭 현상에 근거하여 빛의 파동 이론을 제시했다. 두 이론은 각기 다른 견해를 가지고 수백 년 동안 논쟁을 벌였다. 나중에 맥스웨와 아인슈타인의 연구를 거쳐 양자역학에서 통일되었다. 단지 요동과 입자의 대립통일이다. 그러나 두 이론의 연구 각도와 관찰 방법이 다르기 때문에 이해상 차이가 있다. 중국 건설업체들이 어떻게 포위망을 뚫을 수 있을까? 중국 건축업계가 어떻게 포위망을 뚫을 수 있을까? 사람마다 견해가 다르다. 하지만 모두가 생각하는 한, 모두의 출발점이 같으면 최종 결과는 같아야 한다. 파블로프는 "논증은 사상 최고의 촉매제이다" 고 말했다. 속담은 "백연근, 푸른 잎, 붉은 연꽃, 세 가지가 원래 한 가족이었다" 고 말한다. 이런 관점에서,' 돌파' 는 매우 가치 있는 책으로, 지혜롭고 포부가 있는 창업가를 세울 운명이다.