세계의 모든 기업은 국내외, 크고 작은 것을 막론하고 전반적으로 좋은 자질과 탄탄한 사업 역량을 갖춘 직원을 선발하고, 의사소통 능력과 근면성을 점검하기를 희망합니다. , 업무 효율성 및 혁신 능력 등 하지만 지역마다 기업 스타일이 다르고, 같은 지역이라도 기업 문화가 다릅니다. 회사는 나무이고 문화는 뿌리입니다. 기업 문화가 다르면 채용 담당자에 대한 요구 사항도 다릅니다. 유럽과 미국의 기업 문화: 사람 중심적이고 개방적이며 민주적이며 구직자들에게 더 인기가 있습니다.
세계적으로 유명한 다국적 기업은 당연히 세계적 기업입니다. 그들의 성과는 세계적 수준이고, 경영 모델은 세계적 수준이며, 고용 철학은 세계적 수준이며, 직원의 질도 세계적입니다. 그들은 세계적 수준이며, 그들의 인터뷰와 평가 방법은 자연스럽게 세계적으로 유행을 선도하고 고전적입니다. 따라서 IQ, EQ, 용기, 좌절 지수를 갖는 것 외에도 외국계 기업의 문턱에 진입하기 위한 기본적인 상식도 이해해야 합니다. 바이더컴퍼니는 인재를 채용할 때 먼저 후보자가 6가지 주요 가치를 갖고 있는지 검토해야 한다. 이 6가지 가치는 바이더컴퍼니가 전 세계적으로 적용하는 평가 기준이다.
1. 외자기업
p>외국계 기업은 '비전'을 본다. 외자기업이 수용할 수 있는 '사회적 경험'은 비교적 광범위합니다. 학생간부로 활동하고 인턴십 경험을 쌓도록 요구하는 것 외에도 자원봉사 활동과 같은 독특한 경험에도 관심이 많습니다. 여러 곳을 돌아다니는 중. 그들은 박식한 학생들이 국제 기업에 통합될 가능성이 더 높으며 고객의 문화에 빠르게 통합될 수 있다고 믿습니다. 지원자의 능력이 어느 정도 부족한 점은 용납할 수 있지만, 인생 경험 면에서는 백지 상태가 될 수는 없습니다.
동일한 인턴십 경험에 대해 외국계 기업 HR은 귀하의 설명이 용기, 사회적 책임, 성찰 등 '인간적 장점'을 보여줄 수 있기를 바랍니다.
(1) 영국과 미국 기업
미국인의 문화적 습관은 우리 중국인의 문화적 습관과 상당히 다릅니다. 미국 기업의 특징은 다음과 같습니다.
희망. 최신 메시지를 받으려면: 이것이 다른 사람과의 비교와 경쟁의 기준입니다. 그래서 광고 보는 걸 좋아해요. 광고에 나온 제품이 다 나와 있어서 최신 정보를 얻을 수 있으니까요.
나는 일에 매우 끈기가 있고 쉽게 포기하지 않습니다. 나는 다른 사람과 비교하는 것을 좋아하고 강한 경쟁의식을 가지고 있습니다. 회사에서도 직원들에게 공정한 경쟁을 위한 무대를 제공하는 경우가 많습니다. 가족 배경, 상사, 부하와 관계없이 경쟁 무대에서는 모두가 동등한 지위를 가지며 출발선도 동일합니다.
주도성 키우기: 회사에서는 모든 사람이 자신의 의견을 자유롭게 말하고 표현할 권리가 있습니다. 회사를 자신의 것처럼 대하는 것이 우수한 직원의 자질입니다. 미국 상사를 대할 때는 명령만 따르지 말고 상사보다 더 좋은 생각과 의견을 가지고 있으면 상대방이 당신을 존경할 것입니다. 일을 하는데 실용적이다. 열심히 일했다면 그에 상응하는 대가를 받아야 한다. 양측 모두가 상호 존중할 수 있는 직업은 Win-Win의 결과입니다. 일반적으로 외국계 기업의 급여구조는 매우 명확합니다. 대부분의 외국계 기업의 급여는 실제성과(Performance), 직무(Position), 개인능력(People) 등을 포함하여 3P+2M 원칙에 따라 산정되며, 산업시장(Industry market)과 산업시장(Industry market)을 참고하여 산정됩니다. 인재시장(재능시장). 회사는 직위의 규모, 업무의 복잡성 등을 고려하여 급여 수준을 결정합니다. 급여 인상은 직원의 성과와 밀접한 관련이 있습니다.
시간 감각이 뛰어납니다. 미국에서는 일을 빨리 처리하는 것이 미덕입니다. 미국 관리자는 비즈니스 활동에서 빠른 성공을 거두는 데 중점을 두고 있으며 직원의 창의성과 업무 효율성에 대한 요구 사항이 높습니다. 다들 열심히 일하는데, 밤새도록 야근을 하는 게 흔한데 월급이 아주 좋아요.
좋은 근무 분위기를 옹호합니다. 회사에서 일할 때 활기차고 쾌활하며 제약이 없으며 직위와 관계없이 모든 사람이 평등과 민주주의를 반영하는 영어 이름으로 서로를 부릅니다.
팀 개발 인식: 다른 사람과 논의할 때 항상 '우리 회사'를 언급하세요. 예를 들어, 모토로라는 직원을 채용할 때 직원의 개발 인식 기준을 가지고 있습니다. 즉, 직원은 자기 자신과 다른 사람을 발전시킬 수 있어야 합니다.
언제든지 기업의 인재 보유량과 보유량 및 신선한 혈액을 보충하십시오. 예를 들어 KPMG는 "빅 4"에 속하는 중견 기업이 아니지만 매년 대학생을 모집합니다. 첫 번째 해에는 아주 기본적인 일을 하게 되고, 두 번째 해에는 그룹의 리더가 어떻게 해야 하는지 가르쳐 줄 것입니다. 3년차에는 그룹을 이끌고 다른 신규 이민자들에게 일하는 방법을 가르쳐야 합니다. 5년 후, 저는 고위 경영진과 파트너 직책을 맡게 되었습니다.
급격한 역할 변화로 인해 인재의 성장은 거의 강제적이다.
미국 노동부에서 발표한 고용주가 환영하는 10가지 기술은 다음과 같습니다: 문제 해결 능력, 전문 기술, 의사소통 기술, 컴퓨터 프로그래밍 기술, 훈련 기술, 과학 및 수학 기술, 재무 관리 기술, 정보 경영능력, 외국어 의사소통 능력, 사업관리 능력.
따라서 지원자는 간결하고 아름다운 이력서를 작성하고 미국 회사에서 보낸 양식을 작성해야 합니다. 모든 서면 표현은 영어로 작성되어야 합니다. 지원자의 영어 작문 표현 능력을 종합적으로 테스트하고 영어 사고를 사용하여 다음을 표현할 수 있습니다: Integrity(정직과 진실성), Attitude(업무 태도), Leadership(리더십) Teamwork(팀워크)
Results (결과에 집중) ) ), 포함(함축).
마이크로소프트는 인재를 채용하고 활용할 때 특히 '3심' 인재를 선호합니다. 하나는 열정적인 사람이다. 회사에 대한 애정이 가득하고, 일에 대한 열정이 가득하며, 동료들과의 우정이 가득하며, 독립적으로 일할 수 있고, 참신한 아이디어가 많으며, 회사의 전반적인 이익과 장기적인 이익을 중시하며 회사를 집처럼 여깁니다. , 동료와 함께 일하고 명예와 불명예 *. 둘째는 지혜로운 사람이다. 유연한 사고와 빠른 행동으로 상황을 정확하게 파악하고, 침착하게 대응하며, 빠른 속도로 적응하고, 필요한 지식과 기술을 짧은 시간 내에 학습하고 숙달할 수 있습니다. 세 번째는 열심히 일하는 사람이다. 매우 열심히 일하고 부지런히 일하며 고난을 견뎌냅니다.
IBM은 응시자의 전문적 배경에 대해 엄격한 요구 사항을 두지 않으며 필기 시험 문제에는 컴퓨터 지식에 대한 내용도 없습니다. 필기시험을 통해 응시자의 응답속도, 판단력, 심리적 자질 등을 종합적으로 테스트할 수 있습니다. 당신이 관심과 잠재력을 갖고 있는 한, 회사는 당신에게 기회를 줄 것입니다. 바다와 마찬가지로 '푸른 마음'은 관대하고 관대한 마음입니다. IBM은 강력하고 관대하며 포용적이고 개방적이며 활동적인 기업 문화를 보유하고 있습니다.
코카콜라는 입사 지원자를 측정하기 위해 열정을 사용하고, 여러 감독관이 다양한 각도에서 그들을 조사합니다. 면접은 지원자가 열정이 있는지, 코카콜라를 이해하는지, 회사가 종사하는 산업과 제품에 대해 열정적인지 여부를 주로 평가합니다. 두 번째로 지원자의 팀과 리더십 능력을 평가합니다.
인텔의 고유한 채용 채널에는 전문 헤드헌팅 회사에 위탁하여 적합한 후보자를 찾는 데 도움을 주는 것이 포함됩니다. 또한 회사 웹사이트를 통해 언제든지 채용 공고를 찾아볼 수 있습니다. 그리고 이력서를 인터넷을 통해 직접 보내세요. 회사에서 귀하의 이력서 배경이 적합하다고 판단하는 한, 귀하는 면접 통지를 받을 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 직원 추천이라는 특별 채용 채널도 있습니다. 이 두 가지 측면에 대한 이해를 바탕으로 그 사람이 인텔에 적합한지 기본적으로 파악하게 됩니다.
P&G의 필기 시험은 문제 해결 능력 시험, 영어 시험, 전문 기술 시험의 세 부분으로 구성됩니다. 귀하의 답변이 진실이든 꾸며낸 것이든 그것은 특정 측면에서 귀하의 능력을 반영합니다. P&G는 각 질문에 대한 자세한 답변을 얻고, 확립된 검사 측면과 질문을 기반으로 후보자가 제공한 사례를 수집하여 후보자의 전반적인 자질과 능력을 평가하기를 희망합니다. 요구사항의 세부 수준이 높기 때문에 지원자 개인이 적응하기 어렵다고 느낄 수 있으며, 풍부한 실무 경험이 없는 지원자는 이러한 질문에 제대로 대답하기 어렵습니다.
야후의 취업 접근 방식은 IT 업계에 종사하는 사람들이 너무 근시안적이지 않고, 막대한 이익을 얻기 위해 자주 이직을 해서는 안 된다는 점을 알려준다. 당신이 열심히 일하는 한, 회사는 그 재능을 최대한 활용할 것이라고 믿습니다. 회사는 아직까지 "더 높은 급여를 위해 뛰어든" 직원을 한 명도 잃지 않았습니다.
PepsiCo의 잠재력과 품질
순수한 학문적 자격에 비해 PepsiCo는 직원의 잠재력과 품질, 팀워크 및 개발에 더 많은 관심을 기울입니다. 직원을 인터뷰하고 채용할 때 PepsiCo는 전문적 능력, 관리 능력(잠재적), 개인적 자질이라는 세 가지 주요 측면에 특별한 주의를 기울입니다. 이들은 우수한 펩시코 직원은 독창적인 능력을 바탕으로 발전할 수 있는 유연성(잠재력)을 갖춰야 한다고 강조했습니다. 면접 과정에서는 행동과학 방법을 사용하여 지원자의 능력과 잠재력을 조사합니다. 드디어 내부 합의가 이루어졌습니다.
Google은 기술로 시작했으며 지원자는 탄탄한 기초와 탄탄한 실무 능력을 요구합니다.
엔지니어 직무에 지원하려면 강력한 프로그래밍 기술과 컴퓨터 주제에 대한 깊은 이해가 있어야 합니다. 동시에 구직자는 Google의 혁신적인 기업 문화에 공감해야 합니다. 커뮤니케이션을 통해 후보자가 문제를 어떻게 해결하는지 볼 수 있고, 그가 매우 '창의적'인지도 느낄 수 있습니다.
Nortel Networks와 같은 미주 지역의 다른 회사는 Nortel Networks China Company의 본사가 캐나다 토론토에 있고 모든 지침과 정책이 발표되어 있기 때문에 영어 요구 사항이 매우 높습니다. 회사에서도 영어가 필요합니다. 따라서 직원의 영어 능력 요구 사항은 상대적으로 높습니다. 우리는 직원을 채용할 때마다 기술부서, 영업부서, 마케팅부서에 관계없이 영어시험을 치르게 됩니다.
(2) 유럽 기업
상위 10개 유럽 기업은 다음과 같습니다: 영국에서 세 번째로 큰 슈퍼마켓 체인인 ASDA, 네덜란드 우편 그룹인 TPG, 스위스의 Novartis Pharmaceuticals, Siemens 독일, 마이크로소프트 아일랜드, 스웨덴 IKEA, 핀란드와 스웨덴이 공동 소유한 캔디 회사 CLOETTAFAZER, 스페인 마드리드 중앙은행, 폴란드 미디어 그룹 AGORA, 프랑스 Danone 그룹 등이 있습니다.
영국 상사들은 '문화'를 동경하는데, 영국 기업에서는 문화를 가장 동경한다. 나는 회사 문화에 통합되어야만 개인 개발과 회사 개발을 통합하고 절반의 노력으로 두 배의 결과로 빠른 성공을 이룰 수 있다고 믿습니다. 영국 사람들은 명확하고 요점을 명확하게 전달하는 것을 좋아합니다. 구직자는 이력서 시작 부분에 구직 목표를 명확하게 명시해야 합니다. 동시에 영국인은 구직자가 정확한 정보, 특정 시간, 귀하의 특정 능력을 반영하는 특정 숫자 또는 원래 직업 부서에서 얻은 이익 금액 등을 첨부하여 말할 것이 있기를 바랍니다. 영국 기업은 직원들에게 엄격한 시간 감각을 요구하며, 예절, 위계, 지위 차이에 주의를 기울이는 나라입니다. 그녀는 비교적 평화로운 삶의 방식을 가지고 있으며 상사는 직원들에게 함부로 화를 내지 않으며 동료들은 서로 격렬하게 논쟁하는 경우가 거의 없습니다. 거짓말을 싫어하고 열심히 일하는 데 집중합니다. 유럽과 미국 기업은 입사 지원 시 복장 요건이 상대적으로 느슨합니다. 나이는 거의 언급되지 않습니다.
핀란드의 Nokia는 인상적인 광고 슬로건을 가지고 있습니다. 기술은 사람 중심입니다. Nokia의 로고 아래에는 항상 영어 "Connecting People"이라는 줄이 있습니다. 중국어 버전이든 영어 버전이든 Nokia는 자신의 철학을 세계에 명확하게 보여줍니다. Nokia가 업계에서 이끄는 부는 사람입니다. Nokia의 문화적 가치는 "Nokia Way"라고 불리며 고객 만족, 상호 존중, 성공 추구 및 지속적인 혁신입니다. 네 가지 가치 중 마지막은 갱신(Renewal)입니다. 채용 및 선발 과정에서 지원자에게 끊임없이 자신을 업데이트하고 학습하려는 능력과 열망이 있어야 합니다. "Shi Huimin은 말했습니다. 노키아는 선진적인 인재 평가 시스템을 갖추고 있습니다. 전문적인 기술이든 잠재력이든 노키아 평가 센터에서 이를 평가할 수 있습니다. 그리고 노키아가 인재 선발에 대한 최종 결정을 내릴 때 결정적인 역할을 합니다. 지원자의 전문성뿐만 아니라 지원자가 Nokia의 가치에 동의하고 준수하는지 여부도 중요합니다. "이것은 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 드는 과정이지만 Nokia에 입사하는 모든 직원은 회사의 정직성을 보장하기 위해 평가를 받아야 합니다. 전반적인 인재 품질.
독일인들은 엄격하고 논리적이며 정직합니다. 한번 합의하면 약속을 반드시 이행합니다. 어떤 직무에 지원하더라도 영어는 듣기, 말하기, 읽기, 쓰기 능력을 모두 통과해야 합니다.
영어가 유창하면 독일 회사에서 원활한 의사소통이 가능하지만, 중급이나 고급 수준에 도달하려면 독일어를 할 수 있어야 합니다. 이는 의사소통에 더 도움이 될 뿐만 아니라, 가장 중요한 것은 독일인들이 심리적으로 더 친근감을 느끼게 한다는 것입니다. 매우 실용적입니다. 열심히 일했다면 그에 상응하는 대가를 받아야 한다.
동의하기 전에 명확하게 논의할 수 있습니다. 동의하지 않으면 그대로 두세요. 상사가 초과근무를 요구하는 경우, 상사 앞에서 초과근무 조건을 명확하게 설명할 수 있습니다. 이 접근 방식은 매우 비즈니스 의식이 높기 때문에 독일 상사는 칭찬할 것입니다. 지역인재 선발 시, 동일한 특성을 지닌 후보자를 우대합니다. 예: 지멘스는 젊고 활력이 넘치는 전문가와 엔지니어를 가장 선호합니다. 이들은 주로 지식, 경험, 능력이라는 세 가지 측면에서 인재를 평가합니다. 지식에는 전문적인 이론적 지식, 비즈니스 지식 및 시장 지식이 포함되며, 경험에는 이 전문 분야의 실무 경험, 프로젝트 경험, 리더십 경험 및 다문화 업무 경험이 포함됩니다. 능력에는 추진 능력, 영향력 있는 능력 및 리더십 능력이 포함됩니다. 예를 들어 특정 직위에는 강력한 의사소통 기술, 고객 중심, 특별한 결과 지향성을 갖춘 사람이 필요합니다. 회사에는 글로벌 인적 자원 문제 은행이 있으며 인터뷰 중에 처음 5시간 동안 모든 것이 테스트됩니다. 10분 동안 모든 것이 테스트되며 매우 엄격하며 결국 결론이 나옵니다.
프랑스인들은 낭만주의적이고 조국을 깊이 사랑합니다. 그들의 눈에는 프랑스만큼 아름다운 곳이 없을 것입니다. 세계 최대 규모의 화장품 그룹인 로레알은 채용 시 사전 준비를 보너스 포인트 지급의 주요 요소로 여기지 않으며, 현장 테스트를 주선하지 않고 다양한 측면을 종합적으로 판단해야 합니다. 점검. 개인적인 이미지와 마찬가지로, 향후 업무에 부정적인 영향을 미치지 않는 한, 개인적인 이미지도 면접에 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 그들은 로레알이 아름다운 일을 하는 회사이고, 그 외모가 직원들을 완전히 감동시킬 수 있다고 믿습니다. 입사 후 좋은 환경에서 성장하여 형성되었습니다.
이탈리아 경제는 서구 세계에서 5위, 유럽 공동체에서는 3위입니다. 기업과 직원의 특징은 다음과 같습니다. 그들은 상대적으로 시간 감각이 좋지 않으며 지각이 반드시 무례함을 의미하는 것은 아니라고 믿습니다. 비즈니스에 대해 직접 논의하고 전화 통화, 이메일 등에 의존하는 것을 좋아하지 않습니다. 매우 말이 많고 생각이 빠르며 비즈니스 복장에 더 익숙합니다.
네덜란드는 개방경제를 바탕으로 한 경제적 강국으로 대외무역 규모가 세계 8위다. ABN AMRO는 전 세계 60개 이상의 국가 및 지역에서 사업을 운영하고 있으며, 은행 산업의 국제화는 점점 더 중요해지는 핵심 산업 중 하나가 되었습니다. 서비스 산업은 네덜란드 경제의 주요 기둥입니다. 또한 보험 업계와 호텔 경영도 시장에서 특정 리더십 위치를 차지하고 있습니다. 기업과 직원의 특징은 다음과 같습니다. 직원 교육 및 배치를 매우 중시합니다. 기업의 관리 수준이 명확하고 관리 인력의 질도 높으며 특히 새로운 지식과 기술에 중점을 둡니다. 이들은 좀 더 격식을 차리고 보수적이며, 비즈니스 협상 시 정장을 입고, 협상할 때 횡설수설하는 것을 좋아하지 않으며, 시간 감각이 뛰어나고 비즈니스를 할 때 서로 즐겁게 지내는 것을 좋아합니다.
스웨덴 사람들은 에릭슨(Ericsson)이나 일렉트로룩스(Electrolux) 같은 대기업이 중국인들에게 친숙한 브랜드 이름이다. 기업과 직원의 특징은 다음과 같습니다. 그들은 평등과 효율성에 주의를 기울입니다. 일반적으로 제3자의 소개나 추천 없이 스웨덴인은 효율성에 관심을 기울이는 스웨덴인을 주도합니다. 협상 시작 시 가격 인상은 부풀려진 수치로 시작하기보다는 현실적으로 행동하고, 감정적으로 보수적인 의사소통 스타일을 유지하고 겸손하고 자제력이 있는 사람으로 알려져야 합니다. 예를 들어, Ericsson의 비즈니스 철학은 전혀 새로운 것이 아닙니다. 오히려 매우 오래되었지만 인간의 가장 본질적인 것, 즉 성실과 배려를 담고 있습니다. 이곳의 분위기는 존경과 신뢰가 무엇인지 느끼게 해줍니다. 이 노르딕 회사가 100년 동안 살아남을 수 있었던 것은 사회와 직원에 대한 높은 책임감과 받은 도움의 결과입니다. 사람에 대한 Ericsson의 존중과 신뢰는 각 직원의 장기적인 미래 발전을 고려하고 시스템을 통한 구현을 보장하는 데 반영됩니다. 이곳에서 누구나 장애물이나 두려움 없이 상사와 소통할 수 있고, 누구나 미래에 어떻게 발전하고 싶은지 자신의 소망을 표현할 수 있는 기회를 가질 수 있으며, 회사는 여러분의 소망을 들어줄 것입니다. 지원 교육 및 학습 기회를 제공합니다. , 그런 다음 이를 귀하에게 전송합니다. 프로젝트는 귀하에게 맡겨지며 많은 자율성이 부여됩니다. 회사가 직원을 신뢰하고 존중하기 때문에 직원은 회사를 신뢰하고 회사가 자신의 미래를 책임지며 헌신적인 노력을 기울일 가치가 있다고 믿습니다. Examda(www.Examda.com)
덴마크는 한때 농업 국가였지만 점차 산업이 발전했습니다. 비록 유럽 연합에서 더 작은 국가이지만, 그 산업은 현재 상당히 발전했습니다.
현재 세계 해상 선박의 주요 엔진 대부분은 덴마크에서 제조되거나 덴마크 특허로 생산됩니다.
덴마크는 변화하는 국제 경쟁에서 자국의 특성을 잘 활용하고, 자국의 특성을 결합하고, 자국의 특성에 맞는 제품을 설계하고 제조하는 것이 성공의 열쇠입니다. 기업과 직원의 특징은 다음과 같습니다: 발전에 적응하고 기회를 포착하는 능력; 중소기업이 지배적이며 덴마크 기업의 75%가 직원이 50명 이하입니다. 이는 덴마크인에게 불리한 점은 아니지만 이점. 중소기업에서는 정보의 흐름이 빠르기 때문에 새로운 아이디어를 쉽게 실행에 옮길 수 있습니다. 전체 인력의 교체를 보장하기 위해 업무 순환을 실시합니다. 보수적이고 진지한 태도로 모든 일을 단계적으로 수행하고 업무 수행에 있어서 보다 온건한 태도를 취합니다. 그는 법적 개념이 강하고 도덕성에 큰 관심을 갖고 있으며 자신의 전통적인 도덕 기준을 가지고 있으며 마음이 선하고 단순하고 조급하지 않으며 침착하고 친절합니다. 노인을 공경하고, 젊은이를 보살피고, 약자와 장애인을 돕는 것은 온 국민의 미덕입니다. 이 교육은 어린 시절부터 시작됩니다.
중국인들은 노르웨이 기업에 대해 상대적으로 익숙하지 않다. 노르웨이는 세계에서 가장 부유한 국가 중 하나이며 현대 산업을 갖춘 선진국입니다. 북부 해안을 따라 많은 어장이 있습니다. 기업과 직원의 특징은 다음과 같습니다. 비즈니스 세계는 관계 지향에 관심을 기울이지 않으며 중개인의 역할은 작습니다. 대부분은 유창한 영어를 구사하며, 많은 사람들이 프랑스어와 독일어를 모두 구사합니다. 노르웨이인들은 대개 매우 솔직하고 직접적으로 말을 합니다. 사업을 하는 데에는 형식적인 절차가 필요하지 않으며 "높은 우선, 그 다음 낮은" 협상 전략을 채택합니다. 협상 테이블에서 노르웨이인들은 대개 서로를 암묵적으로 바라보고 자신의 감정을 드러내지 않으며, 조용하고 과묵한 경향이 있습니다.
노르딕 3개국에는 노르웨이인이 먼저 생각하고, 그다음 스웨덴인이 제조하고, 마지막으로 덴마크인이 시장을 만든다는 말이 있다. 세 가지 특성에 따르면 노르웨이인은 이론에 중점을 두고 창의적이며 스웨덴인은 응용력이 뛰어나고 생산에 능숙하며 덴마크인은 비즈니스에 탁월합니다.