엔지니어링 비용 관리 정보 시스템이란 엔지니어링 비용 시스템을 수집, 처리, 구성, 계산, 분석, 예측, 의사 결정 지원, 전송, 저장, 유지 및 사용할 수 있는 컴퓨터 시스템을 말합니다. 교체 및 지루한 작업을 위한 다양한 일일 처리 시스템도 포함되며 관리자에게 효과적인 정보를 제공하고 리더의 의사 결정을 지원하는 시스템도 포함됩니다. 즉, 컴퓨터와 통신기술을 기반으로 체계적인 사고방식을 활용하여 다양한 데이터, 정보, 지식, 지혜를 종합적으로 활용하여 사업비 관리 의사결정을 위한 서비스를 제공하는 것입니다. 따라서 체계적인 프로젝트로서 엔지니어링 원가 관리 정보 시스템 구축은 매우 광범위한 내용을 다루며 업계 내외의 사람들로부터 큰 관심을 받고 있습니다. 최근 몇 년 동안. 일부 지방자치단체 원가관리부서나 영리회사에서는 부서별 또는 지역별 프로젝트 원가관리 정보 웹사이트를 구축했지만, 시스템 전반에 걸친 정보 네트워크는 아직 구축되지 않았다. 요즘 소위 사업비 관리 정보 시스템은 견적, 예산 견적, 사전 계산, 가격 정보 및 정책 문서 등 단일 또는 여러 정보 서비스를 제공하며 그 기능은 단일하고 분산되어 있으며 독립적인 처리가 많습니다. 데이터 교환이 불가능하고, 데이터 교환 인터페이스와 공유 데이터베이스가 없으며, 내부 데이터베이스가 표준화되어 있지 않습니다. 더욱 중요한 점은 표준화된 정보관리가 이루어지지 않아 사업비 관리 정보시스템 구축과 건설시장의 요구 사이에 상당한 격차가 있다는 점이다. 구체적으로 다음과 같은 문제점이 있다.
1. 인지적 관점에서 보면, 전국적인 엔지니어링 원가관리 정보시스템 구축에 대해 상당수의 리더와 업계 관계자들이 서로 다른 이해를 가지고 있으며, 이에 대해 충분한 관심을 기울이지 않고 있다. . 경영정보시스템의 과학적 성격과 중요성에 대한 완전한 이해가 부족합니다. 거시적 조정 조직이 불리하고 일관성이 없으며 리더십 배치가 약하고 부서, 성, 시의 동기가 충분하지 않으며 시장 수요가 그리 시급하지 않습니다. 국가사업비관리정보시스템 구축이 더디게 진행되는 주된 원인이 바로 이것이다.
2. 현재 적용 상황에서 강력한 국가 정책 지불 및 메커니즘 보장이 부족하고, 특히 과학 발전을 위한 정책 지원 및 자본 투자가 부족하여 공학 건설의 기반이 없습니다. 원가관리정보시스템은 국가통일표준이 가져야 할 권한을 크게 축소시킨다. 사업분류, 자재분류, 자재코딩, 지표, 가격 등 수집, 축적된 부서 또는 지방사업비 정보를 부서 또는 지방관습에 따라 구분한다. 이는 부서나 지역에서만 사용되며 통일된 국가 표준 기반이 부족하여 더 넓은 규모에서 권한이 크게 축소됩니다.
3. 개발기술 측면에서 기존 건설비관리정보시스템은 개발중복, 저수준이 심각하다. 현재 프로젝트 원가관리 정보 홈페이지가 구축되었습니다. 일반적으로 지역 프로젝트 비용 할당량, 지표, 지표만 제공됩니다. 정책 및 규정, 가격 조정 문서, 자재 가격에 대한 정보도 있습니다. 실무자가 요구하는 상속 및 종합 데이터는 정보 공유는 물론이고 다수의 분산된 시스템에서 추출할 수 없으며, 일부는 웹 페이지의 데이터 사용으로 제한되고 지능형 데이터베이스 구축과 통합되지 않습니다. 웹페이지 유지관리 및 업데이트가 느리고, 정보가 효과적이지 않으며, 서비스 공간이 매우 제한되어 있습니다. 일부 소프트웨어 개발에는 통합된 계획 및 관리가 부족합니다. 주요 징후는 다음과 같습니다. ① 소프트웨어의 반복 개발로 인해 너무 많은 소프트웨어 제품이 발생하고 등급이 고르지 않음 ② 소프트웨어는 투자 추정 또는 예비 설계 예산에 적용되는 단일 기능을 가지며 가장 많이 개발되고 적용되는 것은 현재 예산입니다. 할당량 소프트웨어는 프로젝트 수량 계산, 할당량 설정, 사전 계산 및 빠른 입찰 견적에만 사용할 수 있지만 프로젝트 비용 관리 및 전반적인 의사 결정의 전체 프로세스를 제대로 포괄하고 제공할 수는 없습니다. ③ 인터페이스 성능이 좋지 않고, 상용 소프트웨어 간의 데이터 교환이 어렵다. ④ 지능형 프로그램이 많지 않고, 정확한 의사결정 기반을 제공하기 위한 프로젝트 비용 정보를 분석, 판단, 과학적으로 예측하는 것이 불가능하다. , 건설 비용의 동적 관리를 달성합니다.
4. 실무자들의 현 상황에서 엔지니어링 원가관리 정보시스템의 개발은 오랜 기간 동안 엔지니어링 원가 전문성이 부족하여 컴퓨터 응용과 관리를 모두 이해하는 인재군이 필요합니다. 엔지니어링 비용에 대한 관심 관리 인재의 교육 및 훈련 (현재 상황은 크게 개선되었으며 많은 대학에서 엔지니어링 비용 관리 및 관련 전공을 성공적으로 설립했지만 컴퓨터, 네트워크 관리 및 비용 엔지니어링 관리를 결합한 과정은 거의 없음) 이 업계 인력의 전반적인 자질이 높지 않고, 지식 구조가 불합리합니다. 따라서 강력한 개발팀이 부족하고 프로젝트 비용 관리와 소프트웨어 개발의 통합이 부족합니다. 이로 인해 현재의 사업비 관리 정보 시스템 개발이 더디게 진행되었습니다.
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