기업종합평가는 다변수 기업종합평가, 다지수 기업종합평가라고도 하며, 생산과 운영을 반영하는 다양한 측면을 결합하여 평가 목적에 따라 적절한 방법을 사용한다. 기업의 활동 또는 특정 링크를 통해 모든 측면의 지표를 결합하여 기업 전체의 생산 및 운영 상태를 종합적으로 평가합니다.
목적
기업종합평가의 주요 목표는 기업종합평가지표체계 구축과 이에 대한 공개평가제도가 수행해야 할 역할을 말한다. 과학적이고 합리적이며 효과적인 종합 기업 평가 시스템은 기업이 재무 목표, 재무 성과 및 재무 규율에 중점을 두도록 효과적으로 촉진할 수 있어야 합니다. 구체적인 운영 기능 측면에서, 기업에 대한 종합적인 평가는 지도 효과가 있어야 합니다. 즉, 평가의 시행을 통해 기업은 의식적으로 장기 발전과 단기 이익의 균형을 맞추고 기업 윤리를 강조하고 사회적 책임을 이행할 수 있습니다. 법률과 규정을 엄격히 준수합니다. 종합적인 기업 평가 지표 시스템의 구축은 위의 요구 사항을 완전히 충족하는 것을 기반으로 해야 합니다.
단계
(1) 기업 종합 평가 목적에 따라 여러 지표를 선택하고 종합 평가 지표 시스템을 구축합니다.
(2) 평가지표 시스템의 요구 사항에 따라 기본 정보 및 데이터를 수집, 검증 및 정리합니다.
(3) 동일한 측정으로 다른 측정 단위의 지표 값을 처리합니다.
(4) 평가의 과학적 성격을 보장하기 위해 지표 시스템에서 각 지표의 가중치를 결정합니다.
의의
사회주의 시장경제 체제 하에서 기업은 독립적으로 운영되며 자신의 이익과 손실을 책임지는 상품 생산자이자 운영자입니다. 기업의 생산 및 운영 과정 전체에는 물질 이동 과정과 자본 이동 과정이 모두 포함됩니다. 여기에는 생산 과정과 유통 과정, 유통 과정이 모두 포함되며 둘 다 기업 내부 운영 메커니즘의 제약을 받습니다. 기업의 외부 환경. 요컨대, 기업의 생산 및 운영 활동의 특성은 다면적이며 지표 시스템을 구성하는 여러 지표에 의해 반영되어야 합니다.
기업종합평가는 기업의 생산 및 경영 활동 전반에 대한 명확한 정량적 평가를 할 수 있을 뿐만 아니라, 기업의 생산 및 운영 현황에 대한 수직적, 수평적 비교를 해결하고 평가 및 경영활동에 대한 문제를 해결한다. 여러 기업의 생산 및 운영 상태에 대한 평가. 순위 문제는 기업이 격차를 찾고 운영 능력과 경쟁력을 신속하게 향상시키기 위한 조치를 취하도록 유도합니다. 동시에 거시 관리 부서와 산업 관리 부서가 기업의 전반적인 생산 및 운영 상태를 평가, 평가, 비교 및 파악할 수 있는 과학적 기반을 제공합니다.
시스템
현재 우리나라에는 4가지 종합 기업 평가 지수 시스템이 있습니다.
첫 번째는 재무 평가 지수 시스템입니다.
두 번째는 경제적 이익 평가지표 제도이고,
세 번째는 종합 평가 지표 제도이며,
넷째는 시세차익 및 보전 평가 지표 제도이다.
처음 두 지표 시스템은 재정부가 발행하고, 세 번째 지표 시스템은 국가경제무역위원회와 국가통계국이 발표하며, 네 번째 지표 시스템은 국유자산관리국.