BSP 의 경험에 따르면 고위 지도자나 고위 경영진이 연구에 전념하지 않는 한, 우리는 성급하게 BSP 의 연구 작업을 시작해서는 안 된다. 연구는 고위층의 기업에 대한 견해를 반영해야 하기 때문이다. 연구 결과는 경영진이 과제팀에 제공할 수 있는 기업의 현황과 기업에 대한 이해와 정보에 대한 수요에 달려 있다. 따라서 처음부터 연구의 범위, 목표 및 결과물에 동의하고 사후 불일치를 피하는 것이 중요합니다.