일본에는 도코모, 소프트뱅크, AU, eMobile, WILLCOM 등 5개의 주요 이동통신사가 있습니다.
1. NTT DOCOMO(NTT DOCOMO, INC)
NTT(Nihon Telegraph and Telephone Corporation)는 일본 최초의 기업으로 연구 개발과 통신 서비스 운영을 시작했습니다. 1868년부터 운영 도쿄와 요코하마 간 통신 서비스. 벨은 전화를 발명한 지 2년 후인 1877년에 전화 국산화에 착수해 일본을 대표하는 통신회사로 성장했다. 1968년 모바일 호출 서비스(중국의 한때 단명했던 BP 기기) 운영을 기회로 NTT 자회사 NTT가 설립되었습니다.
모바일 네트워크를 통한 통신을 의미하는 Docomo.
도코모의 장점은 NTT의 탄탄한 배경을 뒷받침하는 데 있기 때문에 기지국 구축, 신호 강도, 통화 품질, 휴대전화 서비스 등에서 다른 경쟁사보다 월등하다. 하지만 일본의 이동통신사를 비교해 보면, 일반 일본인들이 도코모에 대해 갖는 첫인상은 신호와 주변기기 서비스가 매우 좋고, 전화 요금이 상대적으로 비싸다는 것입니다.
Docomo는 현재 두 가지 통신 형식을 제공합니다.
Foma는 2001년에 구현되었으며 W-CDMA 및 HSPA의 3세대 및 3.5세대 이동 통신 시스템을 사용합니다.
자이는 2010년 구현됐으며 LTE의 3.9세대 이동통신 시스템을 사용한다.
Docomo는 dMarket을 중심으로 모든 Docomo 휴대폰 주변기기 서비스를 통합합니다. 애니메이션, 쇼핑, 게임부터 독서, 음악, 비디오 및 기타 애플리케이션까지. 참고로 이러한 애플리케이션은 스마트폰에만 적용되는 것이 아닙니다. 일반 휴대폰에서도 메뉴의 도코모
마켓을 통해 모바일 브라우저를 열어 어필 서비스를 이용할 수 있습니다.
2. 소프트뱅크(SoftBank Corp.)
소프트뱅크는 전설적인 손 마사요시가 1981년 설립했습니다. 주로 이동통신, 유선전화, 야구단, 벤처캐피탈, 인터넷 관련 사업 등을 영위하고 있으며, 일본에서는 보기 드문 하향식 사업 모델입니다. 벤처캐피털 측면에서 가장 잘 알려진 사례는 알리바바, 야후, PPTV, 렌렌(Renren) 등의 벤처캐피탈 사례이다.
소프트뱅크 이동통신은 갑자기 튀어나온 듯한 느낌을 주는데, 이는 표현하기에 매우 적절합니다. 몇 가지 주요 계획은 다음과 같습니다.
간격 간 무료 통화: 오전 1시~오후 9시가 첫 번째 권장
소프트뱅크 사용자 간 무료 통화(유료 통화) 기간은 오후 9시부터 새벽 1시까지만인데 중국인들은 이것을 이해하지 못하고 충격을 받아야 한다). MNP와 결합해 캐시 제공
백(도코모 등 타 통신사에서 소프트뱅크 네트워크로 전환 시 전화번호는 그대로 유지되며, 소프트뱅크에서 무료 휴대폰 증정 및 현금 수만엔 보상) 이는 또한 일본의 모바일 운영이 기업 간 경쟁의 강도를 보여줍니다. 일본 모바일 시장에서 빠르게 자리를 잡아보세요.
2-Xuegao(학생을 위한 할인 활동) 가족 계획: Softbank가 일본의 학생 시장과 다양한 가족을 확보할 수 있도록 도와주세요. 현재 학생들을 위한 매우 할인된 활동. 다양한 종류의 휴대폰이 무료일 뿐만 아니라, 기본 통화료인 월 980위안을 공제하거나 매달 일정액의 통화료를 나눠준다. 저자는 학생 시절 소프트뱅크 휴대폰을 사용했는데, 월 휴대폰 결제금액이 0위안인 경우가 많았다. 동시에, 가족 요금제에 가입한 휴대폰 간 24시간 무료 통화와 무료 문자 메시지가 포함된 가족 구성원을 위한 가족 요금제가 출시됩니다. 저렴한 학습 비용 덕분에 Softbank 네트워크는 학생과 가족 단위로 확산될 수 있었습니다.
3-LTE 구축: 소프트뱅크는 신호 불량으로 가장 많은 비판을 받고 있다. 소프트뱅크는 사용자 경험을 향상시키기 위해 LTE3.9세대 이동통신 시스템 구축에 본격 착수했다. 야후가 발표한 조사 보고서를 보면 통근 피크 기간 동안 승객 수가 가장 많은 도쿄 야마노테선 신주쿠, 이케부쿠로, 시부야, 도쿄, 시나가와, 신바시 역이 속도 순위 테스트에서 1위에 올랐고, AU가 차지했다. 소프트뱅크에 한 번 이상. 참고 자료 신호 구성을 강화하기 위해 Softbank는 eMobile과 협력하여 네트워크를 공유합니다. 그리고 Softbank 기지국의 압력이 너무 높으면 백라인이 eMobile 네트워크로 전송되고, eMobile 네트워크의 부하 압력이 너무 높으면 Softbank 네트워크로 압력이 전송됩니다. 여기에 eMobile의 장점은 휴대폰을 라우터로 사용할 수 있어 PC와 태블릿이 eMobile의 네트워크를 통해 인터넷에 액세스할 수 있다는 점을 덧붙여야 합니다. Softbank의 원래 아이디어는 eMobile을 직접 인수하는 것이었지만 eMobile에 자세히 설명된 대로 이 제안은 일본의 독점금지법을 위반하여 결국 파산하게 되었습니다.
4-iPhone: Apple과 계약하면 Softbank가 더욱 막을 수 없게 되고 많은 돈을 벌게 됩니다.
소프트뱅크는 현재 빠르게 발전하고 있지만 100년이 넘는 세월 동안 여전히 도코모의 지배력을 흔들지 못하고 있다. 그 이유는 신호 불량의 결함 외에도 있습니다. 가장 중요한 것은 휴대폰 주변기기 서비스이다. Docomo는 dMarket을 통해 사용자에게 수십 가지 애플리케이션(음악, 게임, 독서, 애니메이션, 쇼핑 등)을 빠르게 제공할 수 있습니다. 또한 Softbank는 Sim-Free 잠금 해제를 지원하지 않습니다(Docomo는 3,150엔에 휴대폰 잠금 해제 서비스를 제공하며 잠금 해제 후 다른 통신사의 SIM 카드를 자유롭게 사용할 수 있습니다). 게다가 해당 폰은 NFC 기능을 지원하지 않는데, 일본에서 많이 사용하는 애플리케이션인 모바일 결제가 빠진 것도 큰 아쉽다고 할 수밖에 없다. (NFC에 대한 소개는 "일본 내 NFC 인기로 가는 길"을 참조하세요.)
3. AU By KDDI
이전 명칭: Japan Mobile Communications(IDO) 및 DDI
Cellular Big Group은 현지 운영 서비스 제공업체로서 관동, 도카이, 고시노부, 홋카이도, 도호쿠, 시코쿠, 규슈, 오키나와 및 기타 지역에서 사업을 운영하고 있습니다. 2001년 10월 KDDI가 합병하여 au가 설립되었습니다.
AU(편리명, 통일명) 최초로 제안한 1엔 SMS(단문 메시지
서비스, 100엔 구매력은 음료수 한 병). 그리고 그 당시 특정 시장 점유율을 차지했습니다. 그러나 통신 기술의 발달로 3G 네트워크를 이용한 단문메일이나 이메일 전송이 주류가 되었고, 각종 통신사 내 SMS도 모두 무료가 되면서 AU의 1엔 전략은 사라졌다.
가십은 차치하고 AU의 강점은 CDMA 기술을 채택했다는 점인데, 통화 품질도 다른 통신사에 비해 훨씬 좋다. 동시에 소프트뱅크의 뒤를 이어 오전 1시부터 오후 9시까지 무료 통화를 출시해 일부 사용자를 유지했고, 특히 전화 통화가 매우 잦은(통화 품질이 좋고 비용이 저렴) 고객을 유치했다. 또한 지진정보 실시간 푸시, AU Pass 시리즈(생활정보, 음식, 음료, 오락을 위한 MusicPass, SmartPass, 독서 관련 BookPass, 비디오 관련 휴대폰 부가 서비스 등 매우 유용한 서비스) VideoPass)는 AU가 특정 점유율을 차지하도록 만들었습니다.
AU의 단점 - 사고가 잦다. 품질과 안전을 중시하는 일본에서는 AU사고가 자주 발생하고 있습니다. 첫째, 2006년과 2007년 공정입학위원회로부터 경고를 받았다. 경고 내용은 수수료 체계를 복잡하게 만들어 고객들이 쉽게 오해하고 오인해 수수료를 납부하게 한다는 내용이었다. 그러다가 2007년 선불시장에서 불건전한 경쟁에 연루돼 총무성에 고소를 당했다.
가장 심각한 사건은 2008년 3월 발생한 13건의 배터리 폭발과 자연발화 사고다. AU는 시중에서 21만4000여 대의 휴대폰을 신속하게 회수했지만, 원인 조사와 사고 책임 규명에는 더디었다. 2주가 지나서야 배터리 폭발 사고가 2건 더 발생해 조사 결과가 공개됐다. 2011년에는 중고휴대폰 재구매 시 개인정보가 삭제되지 않았고, 재판매 과정에서 개인정보가 유출된 사실이 밝혀졌습니다. 제품 품질, 안전성, 개인정보 보호, 서비스 품질 등에 대해 극도로 엄격한 기준을 적용하고 있는 일본에서는 항소 사건으로 큰 논란이 일었고, AU의 시장 점유율도 급락했다.
4. eMobile
eMobile의 시장 포지셔닝은 매우 집중되어 있으며 일본의 전형적인 차별화 서비스 사례이기도 합니다.
우선 일본의 주요 이동통신사들은 모두 휴대폰 잠금 장치를 갖추고 있어 소프트뱅크 SIM 카드를 AU 휴대폰에서는 사용할 수 없습니다. eMobile은 Huawei와 협력하여 잠금 해제된 휴대폰을 홍보합니다. 모든 통신사의 휴대폰 SIM 카드를 eMobile 휴대폰에서 사용할 수 있습니다.
두 번째 초점은 모바일 네트워크입니다. eMobile의 휴대폰을 소형 라우터로 사용할 수 있습니다. 물론, 고객 계약 내용은 월간 무제한 트래픽을 전제로 합니다. 이 방법을 사용하면 필연적으로 높은 네트워크 부하 문제가 발생하게 됩니다. 이 문제를 해결하기 위해 eMobile에서는 휴대폰 트래픽이 제한되어 있으며, 한도를 초과하면 다운링크 속도가 느려집니다. 문제를 근본적으로 해결하고 궁극적인 성공을 이루기 위해 eMobile은 Softbank의 인수 정책을 받아들였습니다.
소프트뱅크가 모바일을 인수한 이후 소프트뱅크는 부담이 큰 부담을 자연스럽게 분산시켜 일부 이용자를 e모바일 네트워크로 이관할 수 있다는 게 일반적인 방침이다. eMobile의 경우 Softbank의 LTE 네트워크를 사용하여 트래픽 압박을 공유할 수도 있습니다(Softbank
LTE 네트워크 속도 테스트에서 1위). 정부 명령에도 불구하고 상생협력은 무산됐다. 일본은 독점금지법이 명확하다. 인수가 성공하면 소프트뱅크가 다른 통신사보다 2배 많은 대역폭을 갖게 되기 때문이다. 일본정부 산업정보기술부)에 따르면, 일본 정부는 이번 인수가 시장에서 불리한 경쟁을 불러일으켜 고객사의 이익을 해칠 수 있다고 판단해 솔선수범해 금지했다. 현재 소프트뱅크와 e모바일은 네트워크 일부를 공개하기 위해 다른 협력 방식을 사용하고 있지만, 이번 사건은 반독점에 대한 정부의 강경한 태도를 보여줄 수 있다.
eMobile이 일본인에게 남긴 인상은 휴대전화 라우팅과 트래픽이 문제가 있다는 것이다.
5. WILLCOM
WILLCOM 사업은 주로 PHS 사업으로 중국의 PHS 사업과 유사하다. 하지만 고정된 사용지역 제한이 없으며 통화요금도 매우 저렴합니다. 주파수는 인체나 전자 장비에 간섭을 일으키지 않기 때문에 WILLCOM의 PHS 전화기는 병원, 보육원, 요양 시설에서 사용할 수 있습니다.
WILLCOM의 PHS 전화 통신 기술은 상대적으로 낙후되어 있지만 대기 시간과 통화 음질은 좋지만 시장 발전을 따라가지 못하고 항상 3G 통신을 지원하지 않습니다. 기업은 대중들 사이에서 사용하기 어렵습니다. 각 통신사업자의 전화요금이 점점 낮아지면 조만간 기업시장(기업계약)을 선점하게 될 것이다.
일본의 5대 이동통신사는 각자의 특성과 영역을 가지고 있지만 서로 공격하고 있지만 여전히 강력한 위치를 차지하고 있다. 건전한 경쟁으로 인해 점점 더 저렴한 관세, 더 나은 서비스, 점점 더 흥미로운 애플리케이션이 탄생했습니다.