공급업체 선택 등급 척도는 다양한 공급업체 간의 종합적인 역량을 평가하고 비교하는 데 사용되는 도구입니다.
공급업체 평가 양식을 활용하면 기업은 우수한 공급업체를 스스로 선택할 수 있고, 공급업체가 높은 서비스 수준을 유지할 수 있도록 관계를 효과적으로 관리할 수 있습니다. 또한, 공급업체 평가 양식을 사용하여 기업은 공급업체 서비스를 비교하고, 공급업체의 지속적인 개선을 수행하고, 조달을 최적화하고, 공급업체 품질을 감독하여 최대 승리라는 목표를 달성할 수 있습니다.
사용 지침: 위의 평가 지표에 따라 각 공급업체에 점수를 매깁니다(점수 범위: 0~100). 중요도에 따라 각 지표에 해당 가중치를 할당합니다. 각 지표의 점수에 해당 가중치를 곱하고 그 결과를 더해 각 공급업체의 총점을 얻습니다. 모든 공급업체의 총점을 비교하여 총점이 가장 높은 공급업체를 최선의 선택으로 선택합니다.
공급업체 평가 양식을 사용하는 단계:
1단계: 공급업체 정보를 이해합니다. 기업의 경우 공급업체의 배경정보가 전체 조달과정의 성패에 영향을 미치기 때문에 이를 이해하는 것이 필요하다.
2단계: 평가 기준 및 평가 양식을 개발합니다. 기업은 평가 표준과 공급업체 평가 양식을 제정하여 기업 조달 지표를 명확하게 하고 공급업체의 구매 태도, 배송 시간, 제품 품질 및 가격 경제성을 실제 상황에 따라 평가해야 합니다.
3단계: 공급업체 평가 양식을 작성합니다. 회사가 기준 및 공급업체 평가양식을 작성한 후, 실제 커뮤니케이션을 통해 공급업체가 회사의 요구사항을 충족하는지 여부를 파악하고, 이를 공급업체 평가양식에 기재할 수 있습니다.
4단계: 공급업체 평가 양식에 합리적인 점수를 매깁니다. 기업은 공급업체 평가서에 기재된 정보를 바탕으로 위 사항을 종합적으로 고려하고, 자사의 사업 프로세스와 가치를 바탕으로 평가를 진행해 합리적인 공급업체 점수를 발급해야 한다.