회사의 해외 경영 기관 (사무실, 영업부) 관리 규정 제 1 항: 회사의 경영 범위를 확대하고, 회사의 지속 가능한 발전을 실현하고, 회사의 해외 경영 기관 (주로 사무실, 영업부 또는 지사, 이하 각급 영업부) 관리를 규범화하고, 회사의 각 지역 경매 업무의 건강한 발전을 촉진하고, 회사 헌장 및 각종 제도 규정에 따라 이 제도를 제정한다. 제 2 조 각급 업무 부서의 성격: 시, 구현에 위치한 업무 부서는 회사를 대표하여 현지에서 경매 업무를 맡고 있는 업무 부서입니다. 그들은 행정 기능이 없고 회사 본부의 행정 결정에 참여하지 않는다. 회사의 각급 업무 부서의 관리는 비용 도급, 자업자득의 관리 모델을 채택하고 있다. 제 3 조 각급 업무 부서의 승인: 시, 구, 현 업무 부서의 설립은 회사 발전부의 비준을 거쳐 회사 총지배인 사무회의의 승인을 받아 회사의 정식 문서로 발부하여야 한다. 제 4 조 승인 조건 (1) 시급 업무 부서 직원 2 명 이상, 전문직 직원 1 사람 이상 (2)15m2 이상의 면적을 가진 현지 좋은 지역에서 오피스텔을 임대합니다. (3) 필요한 사무용품, 통신 설비를 갖추어야 한다. (4) 종업원들은 경매 업무에 익숙하고 풍부한 사회적 자원을 가지고 있다. (5) 정관 및 각 제도에 동의하고, 본 규정을 준수하며, 회사와 협력 협의를 체결한다. (6) 예정대로 지휘부가 내린 목표 임무를 완수하고 지휘부의 업무 배치를 완성하다. 제 5 조 소유권 관리 (1) 지방사업부 업무관리는 회사 발전부가 책임지고, 사업부 이사는 사장이 임명하여 사장에게 직접 책임진다. (b) 시 상업부는 관할 각 현에 영업지사를 설립할 수 있고, 부서장은 시 상업부에서 지명하고, 회사는 임명한다. (3) 각 시 관할 현도 별도로 업무 부서를 설립할 수 있으며, 업무 업무는 회사 발전부에서 직접 관리한다. 제 6 조 인사관리 (1) 직원은 본사와 노동계약 (경매사 제외) 을 체결하지 않고 회사 본부 임금복지 대우를 받지 않는다. (2) 각급 업무 부서에 필요한 인원이 스스로 채용, 관리 및 대우하고, 회사 본부는 인사 파일 관리를 실시한다. (3) 각급 업무 부서의 모든 인원은 본 부서의 주관에게 직접 책임을 진다. 제 7 조 직무 권한 (1) 각급 업무 부서는 별도의 업무 도장을 새기거나 사용해서는 안 된다. (2) 회사나 영업부의 이름으로 금융계좌를 개설하지 않는다. (3) 경매 업무를 맡고 경매 정보를 조사하고 제공한다. (4) 회사 사장과 개발부의 의뢰를 받아 회사와 위탁측이 위탁계약을 체결하고 개발부가 관련 업무에 전폭적으로 참여했다. (5) 검사, 전시, 공고, 홍보, 판매, 재산권 양도, 경매 양도 등의 일을 잘 한다. (6) 회사가 영업부 소재지에서 독자적으로 주관하는 업무는 회사에서 경영하며, 필요한 경우 현지 영업부에서 협조한다. (7) 지휘부가 본 지역의 기타 관련 업무를 잘 할 수 있도록 돕다. 제 8 조 업무 운영 (1) 경매 대상의 이름, 수량, 품질, 유형, 신구도, 소유권 검토 제출 경매 대상, 규정에 따라 평가해야 할 대상, 평가 자격을 갖춘 부서에서 발행한 평가 보고서 제공 (2) 경매 대상을 심사할 때 위탁자의 위탁서나 의향서를 동시에 제공해야 하며, 각급 업무부 골키퍼 위탁서와 전액 요구된 서면 자료를 함께 회사 본부에 보고하여 확인한 후 회사 본부와 위탁자가 위탁경매 계약을 체결해야 한다. (3) 위탁 경매 대상을 심사할 때, 입찰의 경매 기준 가격, 커미션 징수 비율, 시장 조사 결론, 처분 기한 및 위탁자의 특별 규정 및 요구 사항을 서면으로 제공해야 한다. (4) 경매를 위탁한 자산의 소유권은 명확해야 하며, 발행한 자산 소유권 증명서는 반드시 합법적으로 유효해야 한다. (5) 위탁자의 증명 자료는 객관적이고 진실해야 한다. (6) 경매 대상에서 제공하는 자료는 진실하고 정확하며 완전해야 하며, 관련 결함은 충분히 밝혀야 한다. (7) 경매 계약을 위탁한 후 회사는 경매 절차의 규정과 요구에 따라 경매를 조직하고 영업부는 회사의 요구에 따라 협조한다. 제 9 조 업무협력방안 1: (1) 업무평가는 회사가 실제로 받는 경매커미션을 위주로 경매 거래액을 보조한다. (b) 1 급 도시 영업부의 연간 경매 커미션 수입은 30 만원 이상이고 경매 거래액은 654.38+05 만원 이상이다. 그 구현 영업부의 연간 커미션 수입은 654.38+0.5 만원 이상이며 경매 거래액은 500 만원 이상이다. 한 종류의 도시는 청도, 연대, 햇빛, 웨이팡, 린이, 지보, 지닝, 태안, 동영, 웨이하이입니다. (3) 2 급 도시 영업부의 연간 경매 커미션 수입은 20 만원 이상이고, 경매 거래액은 654.38+00 만원 이상이며, 해당 구현 영업부의 연간 커미션 수입은 654.38+00 만원 이상이며, 경매 거래액은 300 만원 이하가 아니다. 두 번째 유형의 도시는 텍사스, 빈주, 라이 우, 허저, 랴오 청, 대추장입니다. (4) 시급 사업부와 구 현급 사업부는 회사 본부에서 직접 심사하고, 구 현급 사업부의 목표 임무는 시급 사업부에 포함되지 않는다. (5) 업무지출 (주로 접대비, 선물비, 출장비, 홍보비 등). ) 는 각급 업무 부서가 하청하고 경매 운영비 (주로 공고비, 홍보비, 출장비, 장소 임대비 등) 가 부담한다. ), 영업세와 소득세는 각각 회사 본부와 각급 업무 부서에서 커미션에 비례하여 부담한다. (6) 회사 본부가 가입하지 않은 경우, 각급 업무 부서와 회사 본부의 공제는 목표 임무 내에서 실제로 커미션을 받은 5: 5 의 비율로 나뉜다. 목표 임무를 초과하는 부분은 8: 2 로 나뉩니다. 제 10 조 업무협력방안 2: (1) 각급 업무부서가 회사를 대표해 현지에서 업무를 전개하고, 업무 전개 중 접대비, 선물비, 출장비 등 홍보비용은 업무부서가 부담한다. (2) 각 업무가 완료되면 가격, 결산 커미션, 이양 대상을 지불한 후 경매세, 경매 공고비, 회사가 이번 경매를 위해 지불한 출장비와 경매장 임대비 이후 커미션의 합의 비율은 협력협의에서 합의한다. 제 11 조 업무 심사: (1) 각급 업무 부서가 반년 동안 연간 목표 임무의 20% 를 완료하지 못한 경우, 회사는 경고한다. (2) 각급 업무 부서가 그해 연간 목표 임무의 40% 를 완료하지 못했고, 회사는 더 이상 협력협의를 갱신하지 않았다. 제 12 조 각급 업무 부문의 공제금은 회사 본부가 국가 규정에 따라 원천징수하여 납부한다. 제 13 조 금지 행위 (1) 는 권한을 넘어 업무를 수행해서는 안 된다. (2) 회사 이름으로 돈을 빌리거나 보증해서는 안 된다. (3) 직무를 이용하여 개인이나 타인을 위해 사리사욕을 추구해서는 안 된다. (4) 초빙 기간 동안 얻은 회사의 영업 비밀을 누설해서는 안 된다. (5) 회사 거래와 관련된 커미션을 받지 않는다. (6) 회사 공인이나 업무 전용장 경영업무를 사사로이 각인해서는 안 된다. (7) 우리 회사의 업무를 다른 회사에 양도해서는 안 된다. (8) 허위, 은폐, 회사 또는 고객의 이익을 훼손해서는 안 된다. (9) 현지 본사의 업무에 영향을 주어서는 안 된다. (10) 국가 법규, 회사 제도, 직업도덕을 위반해서는 안 된다. 제 14 조 처벌 조치 (1) 가 본 규정 제 13 조를 위반한 경우, 회사는 줄거리 경중 공제에 따라 상여금을 공제할 것이다. (2) 회사에 경제적 손실을 초래한 경우, 공제 상여금을 제외한 모든 경제적 배상 책임을 진다. (3) 국가법 위반으로 범죄를 구성하는 경우 사법기관에 넘겨 처리한다. 제 15 조 기타 (1) 각급 업무 부서는 회사와 협력하기 전에 반드시 이 규정을 주의 깊게 읽어야 하며, 합작을 결정한 후 본 규정 원문에 약정서에 서명하고 회사에 신고해야 한다. (2) 각급 업무 부서가 회사와 협력하기로 결정한 후 본 규정에 따라 회사와 협력 협의를 체결해야 한다. (3) 이 조항들은 협력협정과 함께 법적 구속력이 있는 계약을 구성하며, 쌍방은 반드시 준수해야 한다. (4) 본 규정은 회사 헌장과 상충되며, 회사 정관의 규정을 집행하고, 불완전한 부분은 회사의 다른 제도에 따라 집행된다. (5) 본 규정의 수정권과 해석권은 회사 이사회에 속한다.