표면 부형제 구매 및 견적, 시장 및 네트워크 개발 및 마케팅, QC 및 후속 조치, 생산, 디자인, 인력(행정, 인사), 브랜드(판촉, 유지, 관리), 재무. 일반적으로 행정 부서에는 행정/물류, 행정 책임자, 행정 관리자/감독자/사무 책임자, 행정 전문가/보조가 포함됩니다. 재무 부서에는 통계 전문가, 세무 관리자/감독자, 세무 전문가/보조가 포함됩니다.
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부서 부서란 관련 업무 활동을 일정한 방식으로 나누고 결합하여 관리하기 쉬운 조직 단위를 이루는 것을 말합니다. 및 부서, 룸, 그룹 등을 일반적으로 부서라고 합니다. 소위 부서는 조직의 다양한 감독자가 특정 유형의 작업을 완료하기 위해 특정 원칙에 따라 관할권을 갖는 특정 영역을 의미합니다. 이는 특정 작업 영역이자 특정 권한 영역입니다. 부서 설계는 다양한 방식을 취하여 다양한 형태의 조직 구조를 만들 수 있습니다. 조직 설계 측면에서 고위 관리자가 반복적으로 고려해야 할 사항은 얼마나 많은 관리 부서를 설립해야 하는지, 각 기능 부서의 책임과 권한은 무엇인지, 각 관리 수준은 어떤 역할을 수행해야 하는지입니다. ? 효과. 기업의 가치 사슬 관리를 강화하고, 조직 구조와 비즈니스 프로세스를 최적화하고, 조직 및 운영 비용을 절감하고, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해 기업은 정기적 또는 비정기적으로 조직 구조를 조정하고 부서를 합리적으로 분할해야 합니다.
전통적인 피라미드 조직 구조에서 기업 경영은 권력이 중앙 집중화된 것이 특징이지만, 제도도 많고, 사람도 많고, 분쟁도 많고, 실제 효율성도 낮다. 계획 경제 시스템은 기업의 기능 관리 부서 대부분을 구성했습니다. 이들은 주로 국가 기능 관리 기관의 집행자입니다. 주요 임무는 회의, 문서, 요구 사항 등을 통해 정부 부서의 다양한 결정을 조정하는 것입니다. 진술, 데이터, 정보, 보고서 등을 구현하고 관련 정보를 제공하는 일을 담당합니다. 그 결과, 기업 내에서 작업장은 부서를 섬기고 부서는 공장을 섬기는 전통적인 습관이 형성되었습니다. Value Chain Management를 실행하기 위해서는 이러한 나쁜 습관을 극복하고 과거의 기능별 분리 습관을 깨야 합니다. 업무 프로세스 개편을 통해 프로세스와 조직 구조를 최적화하고, 고객 중심의 업무 중심 프로세스와 정보화를 체계적으로 구축해야 합니다. 지향적이고 시장 경쟁력 있는 관리 시스템.