질문 1: 자산관리회사의 주요 부서는 무엇입니까? (1) 총지배인실
총지배인실은 일반적으로 총지배인, 여러 명의 차장 및 "3개 부서"(최고 회계사, 최고 경제학자, 최고 엔지니어 등). 일부 회사에는 총괄 관리자의 보조원도 있습니다. 이들은 공동으로 회사의 의사 결정 계층을 구성하고 주요 기업 문제에 대한 결정을 내립니다.
(2) 인사부
인사부의 주요 책임은 다음과 같습니다: 기업을 위한 다양한 인적 자원 관리 시스템 수립, 인적 자원 개발 및 교육 계획 준비, 인적 자원 구조 및 인적 자원을 할당하고 급여 관리 계획을 설계 및 실행하며 인력 모집, 임명 및 해고, 배치, 평가, 상벌, 교육, 해고, 해고 등을 완료합니다.
(3) 행정관리부
행정관리부의 주요 업무는 행정관리, 기업문화 구축, 브랜드 관리, 정보구축 등을 위한 계획과 예산의 작성 및 실행, 관련 규정, 관리 기준 및 업무 표준을 제정하고 기업의 일상적인 행정 관리, 기업 문화 및 지역 사회 문화 구축, 브랜드 기획, 물류 지원, 내부 정보 관리, 정보화 구축, 대외 연락 등을 완료합니다. .
(4) 재무부
재무부의 주요 책임은 다음과 같습니다: 원칙 준수, 재무 규율 준수, 재무 규칙 및 규정 실행, 재무 계획 작성, 재무 회계 수행 , 비용 관리, 예산 및 결산 관리, 재무 분석 및 재무 관리는 각 프로젝트의 재정 수입 및 지출을 감독 및 검사하고 자금 및 자산의 안전한 운영을 감독하며 수입을 늘리고 지출을 줄입니다. 총지배인실로.
(5) 품질 관리 부서
품질 관리 부서의 주요 책임은 다음과 같습니다: 기업 품질 관리 시스템의 운영 및 유지 관리, 다양한 자산 프로젝트의 서비스 품질 감독, 고객 만족 평가 및 감독, 경영 검토, 품질 관리 시스템 구축을 위한 신규 자산 프로젝트 지원, 외부 품질 감사 조정, 내부 서비스 품질 감사 조직 및 조정, 고객 서비스 감독 및 관리, 고객 관계 관리, 고객 불만 처리, 고객 만족도 평가 등 .
(6) 시장 개발부
시장 개발부의 주요 책임은 다음과 같습니다: 부동산 관리 시장 조사 및 개발, 부동산 관리 시장 개발, 부동산 프로젝트 타당성 조사 및 분석, 준비 입찰 서류 관리, 입찰 관리, 신규 인수 부동산 프로젝트의 조기 개입 관리, 프로젝트 관리 및 조정 컨설팅 등
(7) 운영 및 관리 부서
운영 및 관리 부서의 주요 책임은 다음과 같습니다: 기업 사업 계획 및 사업 목표 수립 및 분석, 부동산 프로젝트 평가 시스템 수립, 평가 지표 및 표준을 구성하고 각 부동산 프로젝트에 대한 목표 평가를 실시합니다.
(8) 엔지니어링 관리 부서
엔지니어링 관리 부서의 주요 업무에는 엔지니어링 유지 관리 및 운영 보증, 자격을 갖춘 엔지니어링 유지 관리 하청업체 검토, 다양한 유지 관리 프로젝트 및 엔지니어링 변환 프로젝트가 포함됩니다. 입찰, 예산 및 가격 검토, 계약 검토, 엔지니어링 기술 지원 제공, 다양한 부동산 프로젝트에 대한 엔지니어링 장비 운영 및 유지 관리 검토, 새로 인수한 부동산의 인수, 엔지니어링 관리에 대한 새로운 프로젝트 지원, 관련 책임 또는 참여 엔지니어링 장비 관리문서 작성 등
(9) 안전 관리부
안전 관리부의 주요 업무는 다음과 같습니다: 다양한 자산 프로젝트의 안전 관리 감독 및 통제, 안전 관리 지도에 대한 전반적인 준비, 안전 검사, 안전 관리 검토, 신규 프로젝트 안전 관리 지원 및 지원, 관련 입찰 안전 관리 문서 작성에 대한 책임 또는 참여 등, 특히 회사의 안전 관리 시스템 및 작업 계획의 수립 및 구현을 담당합니다. 각 프로젝트의 이행을 감독, 지도, 조정 및 평가합니다. 안전 검사, 안전 불만 사항 처리, 정기적인 화재 안전 검사 등을 통해 주요 안전 사고 또는 긴급 상황을 조사하고 처리합니다.
(10) 환경 관리부
환경 관리부의 주요 업무는 청소 및 녹화 관리, 환경 위생 유지, 청소 및 녹화 하청업체에 대한 기업 감독 이행을 담당하는 것입니다. 각 프로젝트의 청소 및 녹화에 대한 일일 유지 관리 작업을 구체적으로 지도하고 감독하며, 공공 환경 건강 보호를 위한 다양한 관리 조치를 수립하고 대규모 환경 보호 조치를 조직하며 감독, 검사 및 평가를 담당합니다. 중형 청정녹화 프로젝트 유지관리 계획.
질문 2: 자산 관리 회사에는 어떤 부서가 있나요? 자산 관리 회사의 조직 구조는 회사의 성격, 채택된 관리 모델, 자산 사용의 성격, 비즈니스 철학에 따라 다릅니다. , 목표, 기능 및 기타 요소에 대한 설정은 직원의 양과 질과 관련되며 동시에 사업 규모, 관리 방법, 기술 내용, 등도 조직의 설정에 영향을 미칩니다.
현재 널리 사용되는 자산 관리 회사의 조직 구조는 주로 다음과 같습니다.
1. 관리자의 사무실은 회사의 리더십 및 의사 결정 기관입니다. 자산관리회사는 일반적으로 한 명의 관리자와 여러 명의 대리자를 두고 있으며, 관리자는 회사의 운영을 전적으로 책임지며 회사의 모든 주요 문제를 책임집니다. 차장은 관리자의 보좌관으로서 관리자의 지휘하에 담당업무를 처리하며, 주요사항을 관리자에게 보고하고, 적시에 업무를 보고하며, 주요사항 처리방법에 대한 의견을 제시하고,
2. 사무실 사무실은 인사, 노무, 문서처리, 생활복지, 홍보접수, 가사 등을 담당하는 회사의 종합관리부서입니다.
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3 .재무부 재무부는 회사 관리자의 지휘 하에 기업의 운영 및 관리에 참여하며 재정수입 및 지출 계획의 수립, 회계, 경제회계, 회계전표 작성,
4. 업무부서 자산관리회사의 업무부서 설치는 일반적으로 기업에 따라 이루어집니다. 회사의 규모, 자산의 종류, 지원시설의 수, 제공하는 서비스의 종류에 따라 경영의 편의를 위해 사업부서를 먼저 설치한 후 다양한 기능부서로 분할하거나 각 부서로 구분할 수 있습니다.
사업부는 주로 회사의 전반적인 운영을 담당하며 일반적으로 다음과 같은 부서의 업무를 조정합니다.
1. 주택 관리 및 유지 관리 부서는 임대 관리 및 위탁 관리, 자산 인수, 제거 및 이전, 자산 파일 관리, 주택 수리 계획, 일일 유지 관리 및 경미한 수리 서비스를 포함하여 자산 관리 및 주택 유지 관리를 담당합니다. /p>
2. 운영 및 개발 부서는 비즈니스 프로젝트를 개발하고 경쟁을 통해 새로운 산업을 수용하며 자산 관리 회사의 사업 계획을 수립합니다.
3. 보안 부서는 다음을 담당합니다. 치안, 교통안전, 소방관리, 사회적 공동방위 참여, 관리분야의 개인 및 금융안전 유지, 정상적인 업무와 생활 및 교통질서를 보장합니다.
4. 환경관리부는 책임을 집니다. 청소, 위생, 녹화 유지 관리 및 환경 조성을 위해 건물 청소, 일일 청소 및 통로, 로비, 이웃 및 도로 청소, 해충 제거 및 청소를 포함하여 자산 관리와 호환되는 전문적인 작업을 수행하도록 청소부 및 녹색 작업자를 조직합니다. 질병, 농약, 약품 살포, 녹화, 잔디, 화초 유지 관리
5. 장비 엔지니어링 부서 장비 엔지니어링 부서는 자산 관리 회사의 중요한 기술 부서로 다양한 유형의 업무를 담당합니다. 주거 지역 또는 고층 건물의 장비 소유자가 이사한 후 관리, 수리 및 유지 관리, 장식 및 개조. 장비 엔지니어링 부서는 관련 국가, 지방 자치 단체의 규정에 따라 다양한 관련 프로젝트 및 장비의 품질을 감독하고 검사해야 합니다. 정책 및 규정을 검토하고, 관리부서에서 제안한 각종 프로젝트 및 장비의 품질을 점검합니다. 각종 수리 계획 및 자금을 검토하고, 역량 내에서 다양한 엔지니어링 프로젝트를 적극적으로 개발 및 수행합니다.
다양한 부서는 주로 경영의 편의성과 기업 발전에 대한 이익이라는 두 가지 요소에 따라 결정됩니다. 법률의 종류는 다양하므로 여기에 모두 나열하지는 않겠습니다.
질문 3: 주요 사항은 무엇입니까? 자산 관리 회사의 주요 부서는 모니터링, 출입을 담당하는 보안 부서입니다. 청소 및 녹화를 담당하는 청소부.
물과 전기 시설을 담당하는 엔지니어링 부서.
질문 4: 자산 관리 회사에는 어떤 부서가 있나요? 어떤 직위가 있나요? 청소, 조경, 보안, 기계 및 전기, 금융.
일부 소규모 부동산에는 품질 담당 부서가 없습니다.
질문 5: 자산 관리 부서는 무엇입니까? 일반적으로 자산 회사는 계층적 관리를 수행합니다. 본사는 특정 자산 관리에 대한 실제 업무를 담당하지 않습니다. 회사 관할 하의 관리 사무소(자산 센터 및 지점)는 프로젝트에 대한 특정 자산 관리 업무를 수행할 책임이 있습니다.
본사 각급 부서
1. 총지배인실
이름에서 알 수 있듯이 자산 관리인과 부사장의 사무실입니다.
2. 행정부서(행정사무실)
회사의 모든 행정업무를 담당하며, 회사의 인감 및 각종 면허증을 관리하며, 회사와 ** 간의 업무를 담당합니다. * 각급 부서, 회사의 문서 송수신을 담당하는 관리 부서, 회사의 각종 문서를 공포하는 일을 담당하는 정부 명령, 규칙 및 규정 등 회사의 이름으로 각종 계약을 체결하는 일을 담당합니다.
3. 인사부(인사실)
회사의 인사 업무, 직원 채용 및 해고, 정기 직원 교육 실시, 직원 파일 관리, 직원 평가 및 승진을 담당합니다. , 승진, 직원 보상 제도 수립 등을 담당합니다.
4. 재무부(회계실)
회사의 재무 관리 및 직원 임금 지급을 담당합니다. 각종예산, 결산보고서 등을 검토합니다.
5. 기술부(기술주임실)
엔지니어링 기술 문제에 대한 홍보, 다양한 자산 관리 사무소에 엔지니어링 기술 지원 제공, 엔지니어링에 대한 전문 교육 및 평가 제공을 담당합니다. 및 기술 인력. 조기 프로젝트 승인을 위해 부동산 개발 부서와 협력하십시오.
6. 개발부(사업개발실)
외부입찰, 신규 부동산 프로젝트 인수, 신규 프로젝트의 예비 자산관리부 신설 준비, 개발자와의 협력 등을 담당한다. 프로젝트를 수행하기 위해.
7. 총무부(물류구매실)
회사의 통합구매자재 구매를 담당하고, 각 자산관리실과 협력하여 프로젝트 물류 조직을 구축하고, 자산 관리 사무소의 매점, 기숙사 및 자산 건설 예비 사무실 장식 등 작업복, 사원증 및 기타 물품 배포를 담당합니다.
8. 모든 수준의 자산 관리 사무소(부동산 서비스 센터, 지점)
자산 관리 사무소의 기관 설립
1. 프로젝트 사무소
2. 고객 서비스 부서(접수, 하우스키핑 부서)
신규 프로젝트의 초기 단계에서 일일 고객, 소유자 접수, 수리 보고서, 불만 사항, 재방문, 수수료 및 기타 사항을 처리합니다. , 소유자의 체크인 절차를 처리하는 역할을 담당합니다.
3. 충전소
소유자로부터 각종 수수료를 징수하고, 각종 청구서를 발행하고, 회수된 현금 및 재산을 임시 보관하고, 이를 정기적으로 회사의 재무 부서에 넘겨줍니다. 회사 재무 부서와의 정기적인 재무 조정을 담당합니다. 자산 관리 사무소 자체의 재정 관리를 담당합니다.
4. 수주관리부(보안부)
부동산 프로젝트의 수주유지 및 화재예방을 담당하며, 중앙통제 및 화재진압 업무와 관리를 담당한다. 자동차 및 비자동차의 주차 관리를 담당하고, 부동산 프로젝트 주변의 안전 점검을 담당합니다.
5. 청소 및 녹화 부서
부동산 프로젝트의 공공 장소의 위생 및 쓰레기 제거를 담당하며, 부동산 프로젝트의 녹화 관리 및 휴일 장식 관리를 담당합니다. 관리 프로젝트 정화조 청소, 하수 배출 및 기타 서비스.
6. 엔지니어링 유지 관리 부서
부동산 프로젝트의 공공 장비 및 시설의 유지 관리 및 수리를 담당하고, 엘리베이터 유지 관리를 담당하며, 부동산 시설의 일일 유지 관리를 담당합니다. . 엘리베이터를 아웃소싱하는 경우 엔지니어링 부서는 아웃소싱 부서에 연락할 책임이 있습니다.
7. 물류 부서
직원 숙박, 케이터링 등을 담당합니다.
질문 6: 주문 유지 관리 직원, 환경 청소 직원 및 부동산 회사의 친환경 근로자는 유지 관리 직원뿐 아니라 이 세 명의 감독관, 그리고 유지 관리 직원과 유지 관리 감독을 포함하는 유지 관리 부서, 접수원, 비용 사무원, 건물(커뮤니티)의 주요 및 부관리자입니다. 그리고 부동산 회사에는 다양한 부서(재무부, 엔지니어링부, 사업부 등)가 있습니다. 부서에는 부서 직원과 과장 및 차장이 있습니다. 그리고 사무실에는 부서장과 차장이 있습니다. 그 위에 회사의 차장과 총책임자가 있습니다. 공기업이라면 비서도 있습니다. 무엇을 하고 싶은지 선택하는 것은 당신에게 달려 있습니다.
질문 7: 자산 관리 회사는 어떤 부서를 담당합니까? 부동산 회사가 주거용 프로젝트를 인수한 후 실제로는 일부 기능을 담당하게 되었습니다. 커뮤니티는 작은 사회라고 할 수 있습니다.
1. 관할 부서: 시립 주택 당국, 부동산 부서. 지역주택관리국 및 지역재산청.
2. 치안: 공안국, 경찰서(호적), 소방대, 소방서
3. 종합 관리: 지방 경찰서, 사무실, 가족 계획을 포함한 커뮤니티 , 인구 조사, 환경 조사 등을 통해 자치구 사무실의 모든 업무를 수행할 부동산 회사를 찾을 것입니다.
4. *** 관련 부서에는 공상국, 세무국, 수도 회사, 전력 회사, 가스 회사, 난방 회사, 환경 위생국, 지방 자치 단체 등 사회의 다른 부서가 포함됩니다.
질문 8: 자산 관리 회사의 직위는 무엇입니까? 구체적인 책임은 무엇입니까? 자산 관리 회사의 각 서비스 직위의 책임은 다음과 같습니다: 1. 자산 관리자 직무 1. 관할권에 있는 자산의 통합적이고 포괄적인 관리 구현을 전담하고 ISO9000 품질 관리 시스템 및 ISO14000 환경을 구현합니다. 경영 시스템을 구축하고 회사 경영 목표 및 경제 지표를 포함한 연간 계약을 완료합니다. 2. 관리사무소의 연간 및 월간 업무계획을 수립하고 그 실행을 조직하며, 본사 및 업무상 상급부서의 지도와 감독을 받는다. 3. 각종 제도의 이행을 점검하고 감독하는 일을 담당한다. 4. 인력을 합리적으로 배치하고, 업무분장과 직위간 협력을 조정하며, 각 사람에게 책임을 부여하고, 직원의 생활에 배려하여 관리실에 근무하는 직원이 건전한 사고방식과 긍정적인 업무태도를 갖도록 한다. 5. 관할 재산의 장식 승인, 위반 및 불만 사항 처리 조정, 안전 및 화재 예방 작업 수행을 담당합니다. 6. 다양한 업무 수행을 촉진하기 위해 이 부서와 물 공급, 전력 공급, 산업 및 상업, 자산 관리 관련 부서 간의 관계를 조정합니다. 7. 관리사무소의 기타 업무와 회사가 위임하거나 위임한 업무를 성실히 수행한다. 2. 부동산 관리자 보조 업무 책임 1. 관리 사무실의 다양한 업무를 완료하도록 관리자를 조정합니다. 2. 배정된 모든 업무를 성실히 완수합니다. 3. 관리자 부재시에는 그 직무를 대행하는 관리자가 그 업무를 대행합니다. 4. 관리자에게 부하 직원에 대한 보상 및 처벌을 제안할 권리가 있습니다. 5. 노동부의 관련 인사 규정을 준수하고, 회사 내 계획을 준비하며, 절차에 따라 관리부서 직원 채용 및 이동을 처리하고, 부서 내 민간 채용 및 부당 고용을 처리합니다. 6. 자신에게 할당된 업무 범위 내에서 고객 불만을 처리할 권리가 있습니다. 7. 할당된 업무 범위 내에서 긴급 상황을 처리할 권리가 있습니다. 8. 부하 직원의 업무를 스스로 정리할 권리가 있습니다. 3. 자산관리부서장의 직무책임 1. 솔선수범하여 직원들의 열의를 동원하여 다양한 업무를 질과 양으로 완수한다. 2. 건물 레드 라인 내 도로, 녹지, 기타 공공 장소의 청결 상태를 검사하고 감독합니다. 3. 기업고객을 따뜻하게 맞이하고, 서비스에 관한 고객불만사항을 적시에 처리하고, 기록을 유지합니다. 4. 직원의 전문성 수준과 서비스 품질을 지속적으로 향상시키기 위해 본 부서 직원에 대한 교육 및 평가를 정기적으로 실시합니다. 5. 본 부서와 각 부서간의 관계를 조정하고, 인적, 물적 자원을 합리적으로 배분한다. 6. 청소용품 구매계획서 작성, 구매품목 검증, 합리적인 사용 관리를 담당하며, 창고 관리자의 합리적인 보관, 사용, 보관을 지원합니다. 7. 임차인으로부터 임대료 및 자산 관리 비용을 징수할 책임이 있습니다. 8. 상급 지도자가 지정한 기타 임시 업무. 4. 자산관리사무원의 직무책임 1. 부서장을 책임지며, 사무실의 전반적인 업무를 관장하고, 관리자의 지시를 엄격히 이행하며, 각 부서의 업무 수행을 질의, 검사, 감독할 권리를 갖는다. . 2. 회사의 다양한 문서 작성 및 검토를 담당하며, 운영 수준에서 직무 책임 시스템의 이행을 검사 및 감독하고 적시에 문제를 발견하며 시정 제안을 제시하고 상벌을 실시할 권리가 있습니다. 체계. 3. 다양한 부서와의 접촉과 의사소통을 강화하고, 업무상의 구체적인 문제를 회피하지 않으며, 다양한 부서의 업무 운영과 대인관계를 조정할 수 있는 권한을 갖는다. 4. 비즈니스 학습을 강화하고 역량을 향상하며 다양한 부서의 업무에서 표준화, 과학화 및 현대화 구현을 촉진하며 회사 리더에게 혁신과 개혁에 대한 의견과 제안을 제출할 권리가 있습니다. 5. 비밀유지 원칙을 엄격히 준수하고, 관련부서 및 사무직원에게 문서관리를 강화하고, 회의제도를 엄격히 시행하며, 학회가 공식적으로 발표하지 않은 모든 결정, 의결, 지도 등은 비밀유지의 개념을 제고하도록 촉구한다. 회사는 유포할 권리가 없습니다. 6. 경제성을 바탕으로 부서별 사무용품 구매를 검토 및 승인한다. 5. 자산 관리자 직무 책임 1. 자산 관리 부서 관리자의 지도하에 관리, 감독 및 조정 서비스의 특정 기능을 수행합니다. 2. 건물 청소, 녹화, 보안, 유지 관리, 접수, 재방문 및 기타 서비스를 관리합니다. 3. 부동산 공공 시설 및 장비 건설의 사용 과정을 포괄적으로 이해합니다. 4. 관리자와 협력하여 자산 관리 문서를 보냅니다.
5. 과장이 주최하는 정기부서회의에 참석하여 해당달의 업무를 정리하고 다음달 계획을 수립합니다. 6. 운영 중인 서비스 부적격 항목의 발견, 추적 및 확인, 사업주(사업주)의 불만사항 처리 등을 담당합니다. 7. 회사의 자산관리 업무 발전을 촉진하기 위해 귀중한 자산정보를 수집하고 제안합니다. 8. 관리자가 지정한 다양한 업무를 완료합니다. 6. 부동산 사업 관리자의 직무: 중국 부동산 개발자에게 부동산 정보를 찾아보세요...>>
질문 9: 부동산 관리 회사의 주요 부서는 무엇입니까? 사무실 자산관리회사의 의사결정기구입니다. 총경리는 회사에 대한 모든 책임을 지며, 차장 및 각 부서의 업무를 정리, 조정하고, 주요사항에 대한 의사결정을 내린다. 차장은 본부장의 보좌관으로서 본부장의 지휘하에 업무를 처리하며, 사무실 회의에서 본부장과 과장이 위임한 각종 업무를 완수한다. 사무실 : 사무실은 총책임자 직속의 종합 사무실이자 종합 관리 부서입니다. 문서 작성, 회의 구성, 인력 관리, 물류, 파일 관리, 직원 교육, 방문객 접대 등 회사 내 일상적인 행정 업무를 주로 담당합니다. 재무부: 재무부는 회사 관리자의 지휘 아래 사업 운영 및 관리에 참여하고 재무회계 업무를 훌륭하게 수행합니다. 재무 담당자는 국가 정책, 규정, 재무 관리에 관한 기업 규칙 및 규정에 따라 기업 자금 및 자산의 안전하고 효과적인 운영을 감독해야 하며 서비스 수수료 징수를 관리하고 보고 및 지불 업무를 충실히 수행해야 합니다. 세금을 납부하고 회사의 재정 문제를 총책임자에게 정기적으로 보고해야 합니다. 관리부: 관리부는 회사의 계획 및 약정에 따라 자산 관리 영역 내 환경 위생, 환경 보호, 녹화, 보안, 화재 예방, 차량 관리 등을 담당합니다. 서비스 부서: 서비스 부서는 법률에 따라 다양한 서비스 매장을 설립하고, 대행 업무를 수행하며, 서비스 매장의 서비스 태도와 법률 및 규정 준수 여부를 감독 및 검사하며, 모든 유형의 사용자에게 우수한 서비스를 제공합니다. 재산 관리 영역을 최대한 활용합니다. 엔지니어링 부서: 엔지니어링 부서는 자산 유지 관리 및 장비 운영을 담당하는 기술 관리 부서입니다. 주요 기능은 주택 수리 및 자산 관리 분야의 지원 장비 유지 관리를 수행하고 주택 건물을 유지 관리하기 위한 관리 인력을 구성하는 것입니다. 재산 관리 분야 및 다양한 지원 장비. 감독 부서: 감독 부서의 주요 기능은 자산 관리 회사의 여러 부서의 법률 및 규정 준수 여부를 검사 및 감독하고, 업계의 불건전한 동향을 시정하며, 소유주, 사용자 및 내부 직원이 여러 부서에 제기하는 불만 사항을 처리하는 것입니다. . 산업부: 총괄 관리자의 지휘 하에 부동산 등록을 관리하고, 도면 및 정보를 보관하며, 적시에 다양한 부서에 관련 부동산 정보를 제공합니다. 임대부: 임대부는 임대사업을 확대하고, 부동산의 입주율을 높이며, 경제적 이익을 향상시키기 위해 노력하는 업무를 담당합니다.
질문 10: 자산 관리 회사의 주요 부서는 무엇입니까? 주요 부서는 모니터링, 출입을 담당하는 보안 부서입니다.
청소 및 녹화를 담당하는 청소 부서입니다.
물과 전기 시설을 담당하는 엔지니어링 부서.