직원보상 확정기여형 제도는 급여재원의 합리적인 관리와 활용을 위해 회사가 개발한 일련의 제도입니다. 주로 다음 내용을 포함합니다. 1. 급여 포지셔닝: 내부 공정성과 외부 경쟁력 간의 균형을 포함하여 회사의 급여 포지셔닝 전략을 명확히 합니다. 2. 급여구조 : 기본급, 성과급, 수당, 복리후생 등을 포함한 합리적인 급여구조를 확립합니다. 3. 성과관리 : 과학적인 성과관리 메커니즘을 확립하고 성과평가 지표와 방법을 명확히 하며 급여와 성과를 연계한다. 4. 급여 조정: 급여 조정 메커니즘을 설정하고 직원 성과, 시장 상황, 기업 재무 상황 등의 요소를 고려하여 조정합니다. 5. 인센티브 메커니즘: 성과 보상, 형평성 인센티브, 경력 개발 등을 포함한 효과적인 인센티브 메커니즘을 설계하여 직원의 열정과 업무 동기를 향상시킵니다. 6. 급여 커뮤니케이션: 직원들이 급여 설정의 원칙과 절차를 이해할 수 있도록 투명한 급여 커뮤니케이션 메커니즘을 구축하고 관련 설명과 피드백을 제공합니다. 7. 준법경영 : 급여결정은 관련법령, 규정, 회사 내부 규정을 준수하고, 공정성, 정의성, 개방성의 원칙을 따르도록 한다.