1. "지속 가능한 제품"
저자: (미국) James C. Collins, Jerry I. Porras 번역: Zhenru
출판사: CITIC Press
★중국 기업가 세대에게 영향을 준 경영 철학
★"전 세계 모든 CEO, 경영자, 기업가는 이 책을 읽어야 합니다. 모든 회사 이사, 컨설턴트, 투자자, 언론인,
★ 『포브스』 아마존에서 선정한 20세기 최고의 경영서 20선. 베스트셀러 목록은 12년 동안 베스트셀러 목록에 올랐으며 계속해서 팔리고 있다. 음
★"전국 우수 베스트셀러"상 수상
★Legend Holdings Co., Ltd. Liu Chuanzhi 회장의 적극 추천
목차
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“이 책은 유능하고 비전이 있는 리더에 관한 책이 아닙니다. 비전이 있는 제품 컨셉이나 비전이 있는 시장 분석에 관한 책이 아닙니다. 중요하고 오래 지속되며 실제적입니다.”라고 이 독창적인 책에서 James C. Collins와 Jerry I. Porras가 썼습니다. 이 책은 오랜 신화를 깨고, 신선한 통찰력을 제공하며, 시간이 지나도 견딜 수 있는 훌륭한 회사를 만드는 데 관심이 있는 사람들에게 실용적인 지침을 제공합니다.
이 책에는 수백 가지의 구체적인 사례가 포함되어 있으며 모든 수준의 관리자와 기업가에게 적용할 수 있는 단단하고 실용적인 개념적 프레임워크로 구성되어 있습니다. 지속 가능한 구축은 21세기에도 오랫동안 번창할 수 있는 조직을 구축하기 위한 원대한 청사진을 제공합니다.
저자 소개
James C. Collins는 캘리포니아 팔로알토에서 경영 교육 및 컨설팅 회사를 운영하고 있으며 Beyond Entrepreneurship의 공동 저자입니다. 1988년에 그는 스탠포드 경영대학원에 입학하여 뛰어난 강의상을 받았습니다. 이전에는 McKinsey & Company와 Hewlett-Packard Company에서 근무했습니다.
Jerry I. Porras는 스탠포드 경영대학원의 조직 행동 및 변화 분야 Fred H. Merrill 교수입니다. 그는 Flow Analysis의 저자이자 조직 변화를 발견하기 위한 흐름 분석 컴퓨터 소프트웨어의 발명가 중 한 명입니다. 그는 또한 조직 변화 관리에 관한 스탠포드 프로그램을 이끌고 있습니다.
전 세계 모든 CEO, 경영자, 기업가는 이 책을 읽어야 한다. 한 세대의 중국 기업가들에게 영향을 준 경영 철학은 '국가 우수 베스트셀러' 상을 수상했으며, Legend Holdings Co., Ltd. Liu Chuanzhi 사장의 적극 추천을 받았습니다.
소개
위대하고 오래가는 회사를 만드는 방법은 무엇입니까? 사려 깊은 사람들은 이미 '연간 유행어' 같은 덧없는 경영 개념에 지쳤고, 시간이 지나도 견딜 수 있는 경영 아이디어에 열심입니다. 이 책은 오랜 신화를 깨고, 신선한 통찰력을 제공하며, 시간이 지나도 견딜 수 있는 훌륭한 회사를 만드는 데 관심이 있는 기업가에게 실용적인 지침을 제공합니다.
스탠포드 대학교에서 6년간 진행된 연구 프로젝트에서 Collins와 Bolles는 심층 연구를 위해 우수하고 오래 지속되는 18개 기업을 선정했습니다. 이들 기업에는 General Electric, 3M, Wal-Gram이 포함됩니다. 마트, HP, 디즈니 등은 평균 약 100년의 역사를 가지고 있습니다. 이들 회사가 경쟁사와 다른 점은 무엇입니까? 다른 회사에는 없는 마법의 무기는 무엇인가요?
이 책의 저자는 끝없는 전문용어를 뛰어넘고, 유행을 쫓는 것을 거부하며, 위대한 기업을 돋보이게 하는 시대를 초월한 자질을 발견합니다. 이 책에는 수백 가지의 구체적인 사례가 포함되어 있으며 모든 수준의 관리자와 기업가에게 적용할 수 있는 실용적인 전략을 제공합니다. 지속 가능한 구축은 21세기에 장기적으로 번영하는 조직을 구축하기 위한 원대한 청사진을 제공합니다.
2. "승리"
저자: 잭 웰치 수지 웰치
소개
★와우 렌 버핏, 빌 게이츠의 추천 , 등.
★워렌 버핏은 "Win"을 사용하면 더 이상 다른 경영학 서적을 읽을 필요가 없다고 칭찬했습니다.
★단 일주일 만에 1위로 뛰어올랐습니다. 미국 아마존 전체 순위에서 상위 3위 안에 들었습니다.
★이전 '잭 웰치 자서전'은 전 세계적으로 270만 부 이상, 국내에서는 거의 100만 부 이상 판매됐다.
이 책 『Win』에서 웰치는 개인 경영 실천과 수많은 생생한 사례를 결합해 비즈니스 활동의 본질을 비롯한 여러 측면을 다루며 일과 삶에서 '승리'에 대한 지혜를 전한다. 회사 생활, 기업 리더들의 경영 지혜, 평범한 직원들이 취업과 승진 방법, 일과 삶의 균형을 이루는 방법까지. 이 책은 웰치의 평생에 걸친 경영 지혜를 구현하고 있으며, 21년 동안 GM을 이끌면서 그가 발휘한 리더십 기술을 요약하고 승화한 책입니다.
이 책은 특별히 CEO를 위해 쓴 것이 아닙니다
다국적 기업이든 중소기업이든, 생산 라인에 종사하는 직장인이든, 갓 졸업한 대학생이든, MBA, 프로젝트 관리자 또는 기업의 고위 리더는 가슴 속에 불타오르는 투쟁에 대한 열정을 갖고 있는 한 이로부터 혜택을 받을 것입니다.
저자 소개
잭 웰치는 1960년 GE에서 경력을 시작해 1981년 GE의 8대 회장 겸 CEO가 되었습니다. 재임 기간 동안 GE의 시장 가치는 4000억 달러로 증가해 세계 1위를 차지했다. 그는 "세계 최고의 CEO", "가장 존경받는 CEO", "현재 미국에서 가장 성공하고 위대한 기업가"로 알려져 있습니다. 현재 Jack Welch Consulting의 대표로 재직하고 있으며 Fortune 500대 기업 중 일부 CEO의 컨설턴트로 활동하고 있습니다.
수지 웰치(Susie Welch) 전 하버드 비즈니스 리뷰 편집장. 그녀는 하버드 대학과 하버드 비즈니스 스쿨에서 공부했으며 리더십, 혁신, 변화 및 조직 행동에 관한 많은 글을 출판했으며 많은 경영 서적 편집에 참여했습니다.
3. 세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다
기본 정보
·출판사: Xinhua Publishing House
콘텐츠 소개
★가장 고전적인 직원 교육 서적 중 하나
★수백만 부 판매
★세부 관리에 관한 첫 번째 책
이 책의 저자는 CEO로서 3년 만에 회사는 마케팅에서 비즈니스 관리로 초점을 옮겼습니다. 저자는 수많은 사례를 통해 경영에 있어 '디테일'의 중요성을 논하고 있다. 이 책은 기업은 물론 사회 각계각층에 걸쳐 세련된 경영의 시대가 도래했음을 일깨워주고자 한다. 세상에 위대한 일을 할 수 있는 사람은 정말 너무 적습니다. 대부분의 사람들은 특정한 일, 사소한 일, 단조로운 일만 할 수 있습니다. 삶이며 위대한 일의 성취입니다. 중국에는 큰 야망을 가진 전략가가 부족하지 않지만 우수성을 위해 노력하는 실행자가 부족하지 않습니다. 다양한 관리 시스템이 부족하지는 않지만 타협하지 않는 규칙과 규정의 이행이 부족합니다.
모든 관리자와 직원이 꼭 해야 할 숙제
중국 사람들은 열심히 일하지도, 똑똑하지도 않지만, 우리에게 가장 부족한 것은 디테일한 정신입니다.
중국 패스트푸드가 맥도날드, KFC와 경쟁할 수 없는 이유는 '사소한 일'을 잘 하지 못하기 때문이다.
'디테일 관리 전문가'는 가장 충격적인 사례를 통해 관리에 있어서 '디테일'의 중요성을 논한다.
저자 소개
Wang Zhongqiu는 장시성 주장(Jiujiang) 출신입니다. 그는 Hong Kong Hengya (Shenzhen) Company, Tsinghua Tongfang 및 Tellhow Technology와 같은 유명 기업에서 근무했습니다. 세일즈맨으로 시작한 그는 10여년 동안 중국의 27개 성 및 시를 여행하고 2,000개 이상의 계약 및 협정을 체결하거나 승인했습니다. 현재 그는 Qizheng Consulting Agency Shenzhen Company의 최고 마케팅 관리 컨설턴트입니다.
Human Resource Management: Winning Competitive Advantage(5판)(Human Resource Management 번역 시리즈)
저자: Raymond A. Noy 외 번역자: Liu Xin
내용 소개
"인적 자원 관리: 경쟁 우위 확보"(5판)는 다섯 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 부분은 주로 기업의 인적 자원 활용에 대해 논의합니다. 경쟁 우위를 확보하기 위한 중요한 수단으로 환경 요인이 직면하게 되었습니다. 이러한 환경적 요인에는 기업의 전략적 방향, 법적 환경, 기업이 수행하는 업무 유형, 업무의 물리적 환경 배치 등이 포함됩니다.
두 번째 부분에서는 인적 자원 계획 및 채용, 인력 선발 및 배치, 교육 등 인적 자원 확보 및 준비에 대해 논의합니다.
세 번째 부분에서는 성과 관리, 직원 개발, 직원 이동 및 유지를 포함한 유지 및 개발 전략을 통해 기업이 직원의 가치를 어떻게 결정하고 직원의 재능을 최대한 활용하는 방법을 탐구합니다.
넷째 부분에서는 급여 구조 설계, 직원 개인적 기여 인정, 직원 복리후생 제공 등 인사 보상 문제에 대해 자세히 설명합니다.
다섯 번째 부분에서는 단체교섭과 노사관계, 글로벌 인적자원 관리, 인적 기능의 전략적 관리 등 인적 자원 관리의 몇 가지 특별한 문제에 대해 이야기합니다.
이 책의 특징:
●이 책은 네 명의 저자가 다양한 과학 연구와 교육, 컨설팅 경험을 바탕으로 엮은 책입니다. 학부생과 정규 정규 MBA 졸업생을 대상으로 필수 과정이나 선택 과정으로 인적 자원 관리 과정을 가르쳤을 뿐만 아니라 경험이 풍부한 관리자, 인적 자원 전문가, 현직 학생에게도 주말에도 과정을 가르쳤습니다. 동료 저녁 경영학 연수생이 가르칩니다. 이러한 팀워크로 교과서를 집필하는 방식은 깊이와 폭에서 다른 유사한 교과서가 따라올 수 없는 장점을 이 책에 부여합니다.
●인적 자원 관리는 비즈니스 운영 성공의 핵심으로 간주됩니다. 이 책은 인적 자원 관리 기능과 인적 자원 관리가 기업이 경쟁 우위를 확보하는 데 어떻게 도움이 되는지 강조합니다.
●이 책에서는 전자적 인력 관리, 인재 발굴 및 유지, 인력 다각화, 팀 작업 방식 활용 등 비즈니스 운영과 인적 자원 관리에 중요한 문제를 논의합니다. 관행은 중요한 영향을 미칩니다.
● 전략적 인적 자원 관리는 이 책의 시작 부분에서 소개되어 이 책의 전체 내용에 걸쳐 계속됩니다.
●책 전반에 걸쳐 우리는 기업이 인적 자원 관리 관행의 효율성과 효과성을 개선하기 위해 신기술을 어떻게 사용하고 있는지 설명하기 위해 수많은 사례를 인용합니다.
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소개 저자
Raymond A. Noe는 오하이오 주립대학교 경영학과의 Robert and Anne Hoyt 교수입니다. 그는 미시간 주립대학교 경영학과에서 교수직을 역임했습니다. 칼슨 경영대학원. 현재 연구 및 교육의 주요 영역에는 인적 자원 관리, 관리 기술 개발, 정량적 연구 방법, 인적 자원 정보 시스템, 교육, 직원 개발 및 조직 행동이 포함됩니다. 그는 Management Research, Management Review, Applied Psychology, Vocational Behavior, Personnel Psychology 등의 학술 잡지에 많은 글과 작품을 게재했습니다. 그는 Personnel Psychology, Business의 저자이자 Psychology와 같은 주요 학술지의 편집위원이기도 합니다. , 훈련 연구 및 조직 행동 학회 회원; 그는 Herbert G. Heneman 우수 교사상과 Ernest J. McCormick 우수 경력 기여상을 받았습니다.