딜레마 2: 3 개의 주문이 서로 충돌하고 도킹이 어렵습니다. 맞대기 세관 3 단 복잡, 주기가 길고, 다중 시스템 도킹 조화가 어렵다. 국경을 넘나드는 전기상소매수입은 햇빛 통관이 필요하며, 3 단핵검사를 포함한다. 세관 시스템, 보세창고 시스템, 지불 시스템과 도킹하고, 주문, 운송장, 지불서를 각각 푸시하고, 공고 179 를 충족하고, 세관이 개통한 원시 지불 데이터와 실시간으로 도킹할 수 있는 전자상거래 플랫폼이 필요합니다. 이 모든 과정은 신생 기업에게는 매우 복잡하며, 프로세스 빗질부터 도킹까지 시간이 오래 걸린다.
딜레마 3: 시스템이 선택하기 어렵고, 복잡한 국경을 넘나드는 전자 상거래 시스템을 관리하기가 어렵고, 선택하기가 어렵고, 관리가 복잡하다. 국경을 초월한 전자 상거래에는 온라인 쇼핑몰, OMS 시스템, 유통 시스템, 상점 POS 및 백엔드 ERP 사용이 포함됩니다. 성숙하고 안정적인 시스템이 아니라면 비즈니스 요구를 충족하기가 어렵다. 국경을 넘나드는 시범 도시가 59 개로 늘면서 시스템의 개방성과 도킹 능력에 대한 요구가 더욱 커졌다.
딜레마 4: 채널이 단일하고, 판매가 차단되고, 판매 채널이 적고, 선하가 융합되지 않고, 지능이 낮다. 국경을 넘나드는 전기상들의 초기 단계는 대부분 신생 기업이나 전통적인 공급망 B2B 가 B2C 로 전환되어 C 측이나 작은 B 에 직면해야 하기 때문에 판매 채널의 확장과 관리가 중요하다. 핵심은 이익 분할 시스템을 구축하고, 이익 규칙을 통해 온라인 판매 채널과 오프라인 협력 점포를 구축하고, 전체 채널 폐쇄 루프 통합을 형성하고, 상품, 회원, 재고, 거래, 주문, 서비스, 배송 등을 개방하는 것이다.