다음은 내가 너를 위해 공유하는 회사 각 부서의 업무 책임이다. 너를 도울 수 있기를 바라며, 네가 좋아할 수 있기를 바란다.
1. 인적 자원 (부서)
부서명: 행정부 (인사부 포함)
부문 별 성격: 통합 관리부
관리 기능: 회사의 행정 관리: 비서 파일, 정보화 건설, 대외 홍보, 조직 접대 인적 자원 관리를 담당하다
방안: 노동인사, 임금복지, 성과평가, 교육훈련, 전문기술직 신고, 부서직 직책 개정 등.
주요 직무 역할:
1. 회사 지도자의 지시에 따라 회사의 일상적인 행정사무를 처리하여 조직의 정상적인 운영과 업무의 원활한 전개를 보장합니다.
2. 회사 명의로 개최된 이사회, 총지배인 사무회, 회사 업무회의 및 기타 행정업무회의의 준비, 기록, 회의록 정리, 결의안 초안 작성, 발행, 업무보고 등 종합문서를 책임지고 회사의 공문과 결정을 독촉한다.
셋. 회사의 공식 도장을 관리하고 회사의 공문과 정보를 처리한다. 서류 자료의 점검, 인쇄, 교환 및 전보 처리 작업을 잘 하고, 회사의 기밀을 책임지고, 회사의 당직 배정과 소개서의 일상적인 관리를 책임진다.
4. 회사의 행정사무경비 연간 예산의 조정, 에스컬레이션 및 관리를 담당합니다. 행정사무와 정보화 건설을 잘하다.
사무용품 고정 자산 관리 및 저가 소모품 구매 일반 물류 (임대료, 위생, 사무실 안전, 게스트 하우스) 관리를 담당합니다.
다섯째, 회사의 홍보 및 뉴스 연락 업무를 담당하고, 그룹 회사의 내부 간행물을 잘 하고, 대외 접대와 홍보 업무를 잘 한다.
6. 회사 문서 및 파일의 수집, 분류, 등록 및 관리를 담당합니다.
7. 회사 차량 구매, 사용, 배치 등의 관리 업무를 담당합니다.
8. 회사의 행정관리, 비서문서, 관리정보화 건설 등 종합관리규칙과 제도를 책임진다.
9. 정보 관련 교육을 조직, 관리 및 실시하고 회사 정보 하드웨어 및 소프트웨어 자산 관리를 관리합니다.
10. 회사의 전략 발전 요구에 따라 회사 인적자원 계획, 노동인사, 임금복지, 성과평가, 교육훈련, 전문기술직 등의 관리 제도를 개발, 개정 및 시행할 책임이 있다.
XI. 회사 조직 구조, 부서 역할, 직무 설정 및 인원 편성 방안 초안을 담당하고 있습니다. 소속사의 일자리 설정과 인원에 대해 건의나 의견을 제시하다.
12. 채용, 시찰, 추천, 임용, 해고, 퇴직, 전근, 사퇴, 해고, 노동계약의 서명 및 변경을 책임지고 인사와 노동서류를 관리한다.
13. 회사 직원 임금 복지 발급, 직원 각종 보험 가입, 변경, 갱신 수속, 주택 적립금 납부, 변경 수속 등을 담당한다.
14. 회사 각 부서, 직원 및 회사 책임자에 대한 연간 평가를 조직하고 평가 결과에 따라 사용, 조정, 임면, 상벌 건의를 합니다.
15. 회사 및 2 차 예산 관리 단위 인적 자원 비용 예산 관리, 직원 연간 교육 훈련 프로그램, 직원 전문 기술 직무 보고 검토 및 전근을 담당합니다.
16. 회사를 대표하여 노동 쟁의와 노동 중재 관련 사항을 처리하고 회사 및 계열사의 노동, 인사, 분을 책임진다.
할당, 보험, 직원 교육 및 교육 등의 업무를 지도하고 감독합니다.
17. 그룹 회사 지도자가 맡긴 기타 임무를 완수하다.
2. 재무 부서의 책임
부문 별 성격: 통합 관리부
부서 기능: 재무 관리, 재무 감독, 회계, 융자, 자산 관리 등을 담당합니다. 회사와 호스팅 회사.
일하다.
주요 직무 역할:
첫째, 회사의 재무 관리 제도와 워크플로우를 수립, 보완하고 집행을 감독한다.
2. 회사 회계 업무를 책임지고 대외재무보고와 내부관리회계에 대한 정보 수요를 제공한다.
셋. 회사의 통일된 회계정책, 기초업무규범 등 지도적 의견 초안을 담당하고 있다.
넷째, 주관, 세무 등 정부 부처와의 연락과 소통을 강화하고, 상급 단위 조직의 회사 감사와 검사에 적극 협조하며, 관련 부서의 감독과 지도를 받는다.
5. 회사 및 위탁회사의 세무신고, 지불, 계획 등의 관리를 담당합니다.
6. 회사 자금 예산 관리, 연간 자금 예산 편성, 회사 연도 중장기 자금 조달 계획 및 방안 편성
7. 회사 자금 결산 네트워크 플랫폼 구성 및 개선을 담당하고, XX 에너지회사 소속 기업의 자금 운영을 조율하며, 회사 자금의 일상적인 중앙 집중식 관리를 잘 한다.
여덟, 회사의 예산 융자, 자본 비용 통제를 담당합니다. 자금의 일상적인 스케줄링 및 결제 관리를 담당합니다. 금융수단을 합리적으로 운용하여 일상적인 투자 재테크 업무를 전개하다.
9. 은행 및 기타 금융기관의 종합신용업무를 책임지고 은기업 관계를 조율한다.
10. 회사 산하 및 호스팅 회사의 자금 업무 관리를 지도하고, 각종 기업의 융자 동향을 파악하고, 산하 및
회사의 자금 상황을 신뢰하고, 자금 수요를 예측하며, 회사의 의사 결정에 대한 참고 자료를 제공한다. 11. 회사 채무 관리를 담당하고, 보증업무 발전을 규범화하다.
12. 회사 채권 투자 관리와 출자, 지주기업 자금의 후속 관리에 참여한다.
열세 살. XX 에너지 회사의 연간 재무 예산 편성, 요약, 출자, 지주회사 예산 집행 검토, 성과 평가에 참여합니다.
14. 회사와 해당 주식, 지주회사, 호스팅 회사에 대한 정기 또는 비정기적인 재무 분석 및 특별 분석을 담당하고 재무 상태, 경영 성과, 현금 흐름을 분석합니다.
15. 회사 프로젝트 투자의 경제 분석에 참여하다.
XX 에너지 회사의 재산 관리, 등록, 신고, 처분, 수익 분배 등을 담당하는 회사 주식 관련 업무를 도킹합니다.
17. 회사 재무임명인의 관리를 담당하고, 재무인력 임명의 자격심사와 추천에 참여하고, 정기적으로 재무인력 임명을 점검하고 심사하며, 업무 업무를 지도, 감독, 심사 및 평가한다.
18. 회사 재무인력 교육, 지속적인 교육 등을 담당하고 있습니다.
열아홉 살. 회사 재무 관리의 정보화 건설, 운영 및 내부 관리에 참여하다.
20. 회사 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.
3. 계획 계약 부서의 책임
부서명: 계획 및 계약부
부문 별 성격: 통합 관리부
부서 기능: 기업 생산 계획 (통계), 프로젝트 입찰, 프로젝트 계약, 결제 관리를 담당합니다. 주요 직무 역할:
1. 회사의 연간 (월별) 생산 및 자금 사용 계획 작성을 담당합니다. 리더십 결정에 대한 참고 자료를 제공하다.
2. 회사 투자경영통계보고서 작성을 담당하고, 정기적이고 비정기적으로 투자경영상황을 종합적으로 평가하고 분석합니다.
셋째, 공사 건설 수요에 따라 프로젝트 입찰 계획을 편성하고, 입찰 서류 심사를 담당하고, 승인 범위 내 관련 프로젝트에 대한 책임을 진다.
입찰을 조직하다.
넷째, 입찰, 입찰 평가, 계약 협상 및 공사 시공 계약 체결을 담당한다.
5. 시공기관이 계약에 따라 보고한 월별 공사 진도 가격을 심사할 책임이 있다.
6. 각종 엔지니어링 변경 (계약 변경, 설계 변경, 설계 변경 등) 을 검토할 책임이 있습니다. ) 비용을 지불하고 처리 의견을 제시하십시오.
7. 클레임 접수, 클레임 서류 작성, 클레임 조사 및 협상, 처리의견 제출.
여덟, 프로젝트 완료 및 정산 감사를 담당합니다.
9. 회사의 계약 장부를 세우고 계약 문서의 보관과 공사 원가 산정의 반환을 담당한다.
X. XX 에너지 및 소속사의 성과 평가를 조직합니다.
XI. 회사 계획, 통계 방면의 관리제도 초안 작성 및 개정을 담당하다.
12. 회사 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.
4; 개발부의 직책
부서 이름: 개발부
부문 별 성격: 통합 관리부
부서 기능: 기업 에너지 개발, 프로젝트 건설 전 신청 및 프로젝트 후 평가 관리를 담당합니다.
주요 직무 역할:
1. 회사의 수력 발전 계획에 대한 정보 수집, 회사의 수력 발전 전략 계획 및 연간 실행 계획을 준비합니다.
2. 프로젝트 기획, 프로젝트 타당성 조사, 프로젝트 예비 설계에서 프로젝트 검증에 이르기까지 회사의 다양한 투자 프로젝트에 대한 감사 에스컬레이션을 담당합니다.
정확。
셋. 회사의 주요 프로젝트의 특별 관리를 담당합니다.
넷째, 회사의 투자 프로젝트 (주식 참여, 구조 조정, 인수, 구조 조정) 계획을 연구하고 투자 프로젝트 계획을 완성하기위한 구체적인 근거를 책임진다.
일하다.
다섯째, 지방, 토지, 시 (주) 정부, 발전개혁, 수리, 환경 보호, 임업, 국토, 전력, 설계, 공상, 이민 등의 부서와의 협력을 강화한다.
각급 부서와 연락해서 프로젝트에 상응하는 계약 수속을 완성하는 것을 책임진다.
여섯째, 수력 발전 건설 개발 프로젝트 장부를 세우다.
7. 프로젝트 부서가 프로젝트 완료 후 평가 관리 및 프로젝트 완료 수락 승인을 완료하는 데 도움을 줍니다.
여덟째, 접수가 맡긴 다른 일을 완성하다.