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행정 시뮬레이션 실험 보고서

5 주간의 기업 시뮬레이션 실습이 곧 끝날 것이다. 한 달여 동안 웃음과 상실, 일을 완성하는 기쁨, 아무 일도 하지 않는 좌절감이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 많은 느낌이 있어서 말이 길다. 대학 3 학년 때 ERP 에 다녔는데, 실체 샌드와 전자샌드를 포함해서 ERP 에 대해 어느 정도 알고 있었다. 이런 종류의 기업 행동 시뮬레이션은 ERP 와 비슷하지만, 더 많은 기관이 있습니다. 제조 기업 외에도 법률 회사, 제 3 자 물류, 공급 업체 (원자재 및 장비 공급 업체 포함), 고객, 감사 국, 상공 회의소, 회계 법인 등과 같은 다른 외부 기관이 있습니다. 이 기업의 행동 시뮬레이션 구조는 비교적 완벽하고 시뮬레이션한 것이다. 학습 과정에서 나는 각종 돌발사건에 대처하는 법을 배웠을 뿐만 아니라, 4 년간의 전문 지식을 구매와 물류 관리의 모든 측면에 적용했을 뿐만 아니라, 다양한 전공을 가진 학생들을 많이 알게 되었다. C25 코어 전자유한공사에서는 물류 부서를 담당하고 있습니다. 이 그룹 멤버들과 함께 노력하면서 시장에서 얻은 성적이 최고는 아니지만 이번 인턴십에서 ERP 지식이든 소질이든 많은 것을 배웠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 1. 인턴 기본상황소개 (1) 신과전자유한공사 기본상황신과전자유한공사는 창립한 지 7 년 된 제조형 회사입니다. 7 년간의 발전을 거쳐 이미 규모를 갖추기 시작했다. 그 제품은 지역 내에서 높은 인지도와 영향력을 가지고 있어 회사의 경영 상황이 양호하다. 회사의 일반적인 발전 경로는 꾸준한 발전의 길을 걷고 첫해에 더 높은 시장 점유율을 쟁취하는 것이다. 첫 해의 주요 제품은 P 1 이며 신제품 P3 을 개발했습니다. 코리전자유한공사에는 행정부, 재무부, 인사부, 시장부, 생산부, 구매부, 물류부 등 7 개 주요 부서가 있습니다. (b) 인턴쉽 기간 동안 저는 핵심 전자유한공사 물류부의 책임자로 근무했습니다. 운송 방면에서 구매부와 시장부와 긴밀한 접촉을 유지하고 운송해야 할 물품과 수량 등에 관한 정보를 얻은 다음 제 3 자 물류에 연락하여 운송을 배정하고, 운송가격을 상담하고, 최대한의 할인을 쟁취하고, 운송비용을 절감했습니다. (주:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,) 창고 측면에서 구매부, 생산부, 시장부와 연락을 유지하고, 정보 유통을 보장하고, 원자재, 반제품, 완제품의 입고 등록을 잘 하고, 원자재, 반제품, 완제품의 입고 데이터를 제때에 변경하고, 구매부, 생산부, 시장부에 재고 상황을 보고하여 각 부서가 제때에 자신의 업무 진도에 상응하는 변경을 할 수 있도록 한다 둘째, 기업 행동 시뮬레이션 실습 (1) 실험 목적과 의미 교내 시뮬레이션 실습은 기업의 운영을 시뮬레이션하기 위한 가상 환경을 구축하는 것입니다. 가상 환경에서 자신의 전문 지식을 활용하여 기업의 시뮬레이션 연습을 하고 기업의 운영에 익숙해지도록 하겠습니다. ERP 시뮬레이션 실습으로 구축된 가상 환경은 상업전장의 치열한 경쟁을 실감하게 한다. 시뮬레이션 관행은 제조 기업을 중심으로 한 일련의 가상 조직이다. 제조 기업은 가치의 생산자이자 실현자로서 기업 경영 관리의 일반 법칙을 종합적이고 전형적으로 반영하고 있다. 가치를 창출하고 실현할 때 원자재 공급, 장비 애플리케이션, 고객, 은행, 정보 센터, 인재 교류 센터 등 외부 기관이 반드시 관련되어야 합니다. 한 기업의 생산 경영 과정을 좀 더 실감나게 체험해 봅시다. 이번 모의실습의 주요 목적은 학생들이 제조 기업의 워크플로우, 업무 범위 및 실제 일자리 운영을 더 잘 이해하고 생산 및 무역업무의 내용을 실제로 접할 수 있도록 하는 것이다. 회사의 작업흐름과 업무에 대해 미리 심호흡을 함으로써 학생들의 재능과 적응력을 단련하고, 학생들의 응변과 의사 소통 능력을 배양하며, 자신의 직장에서의 우세와 열세를 발견하고, 자신과 사회의 격차를 이해하고, 더 중요한 것은 우리 대학에서 4 년 동안 배운 지식이 사회에 사용될 수 있는지, 우리의 능력이 사회의 요구를 충족시킬 수 있는지 여부를 검증하는 것이다. 이것은 우리가 졸업할 학생들에게 매우 중요하고 매우 적극적이다 한 달 동안의 실습은 큰 도움이 되었다. 학교의 모의실천을 통해 객관적으로 자신의 지식을 공고히 하고, 주관적으로 자신의 부족함을 이해하고, 이론과 실천의 관계를 충분히 인식하고, 무슨 일을 하든, 이론만으로는 충분하지 않다는 것을 깊이 인식하고, 이론과 실천을 결합해야 실천에 응용할 수 있다. (b) 인턴 내용 교내 모의실습은 인턴 지역별로 조직되고, 인턴 업무량에 따라 인턴 조직을 구축하고, 전문학생 간 실습팀을 구성한다. 이번 인턴십에 참가하는 전공은 회계대학의 회계 재무 관리 및 감사, 공상관리대학의 공상관리 마케팅 인적자원관리 및 물류관리, 경제 무역 통계대학의 통계와 경제학, 재세 및 공공관리학원의 금융학이다. 각 시뮬레이션 연결은 13- 14 학생으로 구성되어 있습니다. 8 개 제조 기업마다 경쟁 시장이 형성되고, 두 시장이 하나의 인턴 구역을 형성한다. 각 시장에는 공급자, 상공국, 은행, 제 3 자 물류, 감사부, 회계사무소, 로펌 등 외부 관련 부서 (회사) 가 있습니다. 인턴을 할 때, 나는 한 내부 회사의 C25 그룹에 배정되었다. 회사는 핵심 전자유한회사이다. 회사는 7 년 동안 운영하여 일정한 시장 점유율과 규모를 가지고 있다. 생산 경영 8 년째를 준비하다. 이 회사는 주로 P 1 이라는 전자제품을 생산하면서 P2/P3/P4 등 고급 전자제품을 개발하고 있다. 처음에는 제품이 주로 현지 시장을 겨냥했지만, 회사 자체의 발전을 통해 국내외 시장을 지속적으로 개척하여 더 많은 고객을 끌어들였다. 회사의 제품은 품질이 높고 생산 규모가 크며 경쟁 시장에서 어느 정도 우세하다. 우리 회사는 재무부, 생산부, 시장부, 인사부, 물류부, 구매부를 포함한 6 개 부서로 나뉜다. 내가 있는 부서는 물류부이고, 물류부의 주요 임무는 운송과 창고를 담당하는 것이다. 운송과 창고는 물류의 가장 전통적인 두 가지 형태이자 물류 비용이 가장 집중된 두 가지 사업이다. 운송과 창고는 비용만 소비하고 이윤을 창출하지 못하는 사업이다. 따라서 자원 할당을 최적화하고 기업의 운송 및 창고 비용을 최소화하는 방법은 물류 부문의 성과에 가장 중요한 포인트입니다. 2 년간의 경영 과정에서 물류부의 주요 내용은 (1) 물류 전략 및 계획 제 8 년 초에 기초데이터의 대차대조표, 손익 계산서 및 관련 자료에 따라 우리 회사의 물류 경영 전략을 아웃소싱이나 자영으로 정할 수 있습니다. 종합 분석을 통해 우리의 운송 업무는 아웃소싱되고 창고 저장 업무는 자영업이라고 결론 내렸다. 아웃소싱 운송은 회사의 운송 비용을 절감할 수 있고 회사의 창고 수요를 충족시킬 수 있는 창고가 있기 때문에 이 기본적인 물류 전략을 수립했습니다. 9 년째가 되면 업무량이 확대되어 원자재의 창고가 충족되지 않아 제 3 자 물류회사의 창고를 임대해야 한다. 이에 비해 창고 아웃소싱 비용은 자영보다 낮기 때문에 9 년째 물류 전략의 창고 전략은 모든 원자재 아웃소싱, 완제품 반제품 자영으로 바뀌었다. (2) 물류 업무 및 관리 구매부와 구매부의 운송 주문서를 받을 때마다 즉시 제 3 자 물류회사에 연락하여 시간과 차량을 배정하여 우리의 화물을 운송하여 화물이 제때에 기한이 지났고 생산과 판매에 영향을 미치지 않도록 합니다. 원자재와 제품은 입고 시 검수, 창고 선택, 입고 확인 등의 절차를 거치며, 출고 업무는 준비, 입고 확인 등의 과정을 거칩니다. 화물이 창고에 들어오고 나가는 것은 통계 및 분석을 위해 제때에 등록될 것이다. (c) 물류 비용 예산 물류 회사의 견적 계획에 따라 합리적인 포트폴리오 방안을 선택하고 물류 회사와의 장기적인 협력 관계를 통해 최대 할인을 받고 시장 변화와 가격 변화를 지속적으로 분석하고 계산에 따라 물류 비용 예산을 책정하고 구매/생산 부서에 적극적으로 연락함으로써 물류 비용의 낭비를 없애고자 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 물류 비용, 물류 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) (4) 물류 성과 평가 매년 말, 물류회사와의 계약 및 물류회사가 제공하는 물류 서비스를 평가하고, 생산 및 마케팅 부서와 소통하여 물류 부문의 연간 운영 성과를 정확하게 파악한다. 제 3 자 물류 회사의 서비스가 우리의 요구를 충족시키지 못할 경우, 우리는 협력을 포기하고 다른 물류 회사와 협력하는 것을 고려할 것이다. 비즈니스 프로세스에서 부족한 점이 발견되면 적시에 시정하고 연간 부서 요약을 수행합니다. (5) 물류 개선 권장사항 매년 물류부는 연간 물류 운영을 요약하고, 연간 물류 비용을 요약하고, 현재 물류 업무 프로세스의 단점과 문제를 분석하고, 다른 부서 동료와의 소통을 통해 물류 개선 방안을 제시한다. 셋. 경력과 체험은 한 달이 넘는 교내 모의 실습 기간 동안 많은 것을 배웠고, 많은 고통과 즐거움을 맛보았다. 실습은 나에게 기회를 주었지만 도전도 가져왔다. 끊임없이 공부하고 일하는 과정에서, 나는 즉시 학교 모의 실습과 실제 사회 사업의 차이를 깨달았다. 이번 실습은 지도교사가 있어서 모르는 것이 있으면 그들에게 가르침을 청할 수 있다. 하지만 우리가 사회에 발을 들여놓을 때, 얼마나 많은 사람들이 이렇게 친절하고 참을성 있게 가르쳐 줄 수 있을까? 이번 실습은 시뮬레이션이지만, 우리는 한 기업의 생산 경영 과정을 반영하고 사회상의 업무 고압을 체득할 수 있는 큰 이득을 볼 수 있다. 한 달에 2 년간의 회사 운영을 완성하는 속도가 매우 빠르다. 처음에 우리 모두는 이런 빠른 리듬에 적응하는 것이 현실적이지 않다고 생각했지만, 우리는 냉정하게 곰곰이 생각해 보았다. 이렇게 경쟁이 치열한 사회에서는 업무 리듬이 느리지 않을까요? 일에 스트레스가 없나요? 대답은' 아니오' 입니다. 이 실습은 단지 우리가 이런 사회생활을 미리 경험할 수 있게 해 줄 뿐입니다. 대학생으로서 기업관리에 대한 실무 경험이 부족해 졸업 후 바로 실제 기업관리에 녹아들기 어렵다. ERP 캠퍼스 시뮬레이션 실습을 통해 Dell 의 실천 능력과 기업의 실제 관리에 대한 기본적인 인식이 깊어졌습니다. 이번 실습은 나의 시야를 넓혀 기업의 운영 과정을 더 잘 이해할 수 있게 해 주었다. 또한 복습을 통해 전문지식을 공고히 하고 종합적인 자질을 향상시켰다. 결론적으로, 모의실습은 정말 우리에게 많은 유용한 지식을 배웠고, 나에게 평생 유익을 주었다. 취업은 모든 대학생이 반드시 직면해야 하는 관문이다. 우리는 도피하는 태도가 있어서는 안 되고, 적극적으로 직면하고, 쟁취하려고 노력해야 한다. 기회는 우리 앞에서 영원히 평등하다. 기회를 포착하면 전도가 밝다.
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