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ERP 의 경영 사상은 무엇입니까?

핵심 관리 사상은 주로 다음과 같은 세 가지 측면에 반영됩니다. 전체 공급망 자원 관리에 대한 생각을 반영합니다. 린 (lean) 생산, 민첩한 제조 및 동기화 엔지니어링에 대한 생각을 반영합니다. 사전 계획과 사전 통제의 사상을 구현하다

ERP 는 고객 수요를 기업 내 제조 활동 및 공급자의 제조 자원과 통합하여 기업의 완전한 공급망을 형성합니다.

ERP 애플리케이션 성공의 상징은 통합 시스템 운영, 여러 부서에 걸친 소프트웨어 운영입니다. 비즈니스 프로세스 합리화, 모든 수준의 비즈니스 부서는 완전히 최적화된 프로세스에 따라 재구성됩니다. 성과 모니터링은 동적이며, 성과 시스템은 적시에 피드백을 제공하여 관리의 문제점을 수정할 수 있습니다. 관리 개선은 지속적이며, 기업은 지속적인 자기평가와 지속적인 관리 개선을 위한 메커니즘을 세울 수 있다.

확장 데이터

더 중요한 것은 ERP 시스템의 실제 응용에서' 관리 도구' 의 본질을 반영하는 것이다. ERP 시스템의 주요 목적은 기업이 소유한 사람, 재정, 사물, 정보, 시간, 공간 등 종합 자원을 종합적으로 균형 있게 조정하고 관리하는 것입니다. ERP 소프트웨어는 기업의 각 관리 부서를 조정하고, ERP 시스템은 시장 지향을 중심으로 경영 활동을 진행하며, 기업의 핵심 경쟁력을 높임으로써 ERP 소프트웨어는 최고의 경제적 이익을 얻습니다.

따라서 ERP 시스템은 먼저 소프트웨어, 관리 도구입니다. ERP 소프트웨어는 IT 기술과 관리 사상의 결합으로, ERP 시스템은 고급 관리 사상으로, 컴퓨터를 이용하여 기업의 관리 목표를 달성한다.

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