먼저 장점:
1 회사는 크고, 인라인 명성이 작으며, 회사는 16 ~ 19 년 동안 업무량과 인원이 기하급수적으로 증가하여 청두, 우한, 심천에 지사를 두고 있다. (청두는 주로 아마존과 이비의 운영, 우한 운영, 고객서비스, I 결국, 사람을 싸게 모집하고, 창고는 주로 호문, 동관, 자계로, 이후 장사와 충칭에 운영지사를 설치할 수 있다. 그 이유는 이백이 다른 회사를 모방하는 것을 좋아하기 때문이다. 두 번째는 이 두 곳이 싸고, 경쟁이 작고, 국경을 넘나드는 전기상 분위기도 있다
2 회사는 운영 제품이 비교적 많은데, 기본적으로 각 부류가 관련되어 있다. (알리바바 전체를 비우고 싶습니까? ) 매월 개발된 신상품 개발도 많다 (압착? ) 총 * * * 수십만 개의 제품 데이터가 판매되고 있지만 품질이 높지 않다 (저질 상품이 많아 상품통제가 안 되고 환불률이 높다) 는 총결점은 외국의 플랫폼이 국내 상품에 대한 선호도 분포를 알 수 있다는 점이다. 예비 선택과 비슷하다. 이 업계에 막 들어온 학우들에게 약간의 도움이 되었다.
3 회사 경영진은 모두 젊다. 사장은 모두 8 대 이후인 것 같고, 고위층도 9 대 이후인 것 같다. ) 동료들은 기본적으로 모두 신선한 졸업좌우로, 모두들 세대차가 없고, 전통적인 상하급이 없는 직장급이 삼엄하다. 졸업이 1 ~ 2 년 있으면 주관과 팀장인 동료
4 가 생각나지 않는 것 같은데 ... < P > 게다가 단점
1 임금 저복지대우차 나는 추석에 이름 모를 우유 한 상자와 이름 모를 떡을 보냈다. ! ) 타오바오 같은 가격의 총가격이 3 을 넘지 않아도 월병 두 개를 마음대로 살 수 있어요? () 다른 소위 오후 차는 1 주일의 수요일에 과일과 라티아오 생일회를 보내는 것이다. 회사 창고 정리 상품이 우산 재떨이 같은 것을 보내줄 수도 있다. (구매가격이 3 을 넘지 않음) 기타 복지는 당시 노인에게 설에는 복지도 없고, 다른 명절은 말할 것도 없었다. 그런데 ... 연례회의에서 귀중한 물건을 뽑은 후 6 개월 동안 계약을 체결하면 이직을 할 수 없고, 그렇지 않으면 손해를 볼 수 없고, 귀중한 물건은 2 ~ 3 개 (판매 증서) 이다. ) 그건 그렇고, 초과 근무 식사는 매일 7 시 이후 초과 근무 식사를 제공합니다. 1 인당 예산 1 위안 (돼지고기는 3 달러, 1 원, 먹을 수 있습니다. 다음 식당은 파스타와 덮밥을 제공합니다. 하지만 맛은 1 원을 생각해 보세요 ... 밖에서 두 면을 모두 12 개 먹을 수 있습니다. 여보세요) < P > 그리고 훈련은 기본적으로 이 넘습니다. 다른 회사 동창들에게 알고 있는 운영지식 < P > 을 물어봐야 합니다 반은 아직 소방서 검사를 통과하지 못했습니다. 포름알데히드가 몇 푼의 활성탄과 녹로 한 대야를 보내드리는데 출근을 하든 숨을 쉬든 곤란합니다. 마스크를 착용하는 것이 좋습니다 (생화학 위기? )
2 초과 근무
기본 단복휴는 휴일을 만나 이번 주가 설날이지만 이번 주가 단휴주라면 다른 회사는 모두 3 일 휴가야. 이틀만 놓아줘. 1 년 동안 고생하면 설에 더 많이 넣을 수 있을까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언 안돼! ! 설에는 7 일로 맞춰서 설날 전후로 4 일 동안 이틀간 쉬는 토요일부터 설날까지 맞춰 주므로 설 전후로 2 월은 기본적으로 단휴입니다. < P > 매일 야근을 하면 면접에서 탄력 있는 야근을 할 수 있는 일주일에 6 시간밖에 안 되는 것 같아요. 지금 996 시간은 정말 흐뭇할 것 같아요. 그래서 즐겁게 < P > 를 약속했어요. 하지만! ! ! < P > 그는 초과 근무 시간을 6 시 3 분부터 (3 분 식사) < P > 라고 말하지 않을 것이다. 그는 너에게 마지막 탈락이 있을 것이라고 말하지 않을 것이다. < P > 그는 너에게 성수기를 말하지 않을 것이다. 1 인당 매주 1 시간 정도를 강요할 것이다. (청두는 모두 우한, 선전, 선전, 야근, 야옹, 야옹, 야옹, 야옹, 야옹? 매일 회사에 살아요? ) < P > 초과근무 (허허) 성수기 (1 월 ~ 12 월) 에 9 시 보조금 15 시 ~ 1 시 보조금 3 비수기 (1 ~ 9 월+1 시 3 분 보조금 3 분) ! ! 안돼! ! 인사는 너를 너무 오래 쉬게 하지 않을 것이다. 바로 너의 휴가가 네가 결정할 수 없다는 것이다. 그것은 너의 휴가인가? (이것들은 모두 내가 떠난 후의 일이다. 아직 안에 있는 친구들이 나에게 알려준 최근 그도 나와서 그를 위해 기뻐할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) ! 바람을 받아 먼지를 씻어라! ! )
3 전정난 < P > 나는 이것이 사오의 운영이라고 생각한다. 영업은 판매라는 것을 모두 알고 있다 지금 바로잡아도 수습 운영 (3 원 이상의 임금) 연수 운영은 공제되지 않았다! ! ! < P > 그리고 당신은 커미션을 가지고 운영해야 합니다! ! ! 연수생 운영에서 운영으로의 전환까지 또 다른 단계는 실적이 연수생 운영보다 2 만 달러 더 많다는 점이다. 누적 2 만 달러가 아니라 1 월 매출이 2 만 달러 늘어난 것이다. (예를 들어, 연수 운영이 정정된 그 달은 5 천 미칼이었는데 어느 달에 당신의 매출이 2 만 5 미칼에 이르렀을 때, 당신은 바로잡았고, 마진은 이익률 요구였다.) 누군가가 1 년 동안 일을 하지 않았다고 들었는데,
4 기묘한 임금체계 < P > 당시 저는 연수생 운영은 당시 책임자의 급여 계산 방법을 물었다. (그녀는 중급운영이다. 월 매출은 1 만미칼이다. 회사 실적이 가장 높은 그룹이다.) < P > 운영으로 전환하면 공제를 받을 수 있다 조금 더 높을 수도 있지만, 커미션은 당신의 이윤을 기초로 3 만 위안의 인민폐 (계정 유지비라고 함) 공제를 뺀 후 3 만 달러를 뺀 다음 2.5% 를 곱할 수도 있습니다. 처음에는 마진이 3 만도 없고 공제도 없을 수도 있고, 그리고 분기마다 다른 비수기 성장 장려도 있을 수 있습니다. 비수기 성장 장려금 (비수기 성장이 어렵기 때문에 ...) 그리고 당신의 실적은 지난 3 개월 동안 가장 높은 마진에 비해 성장하면 보상이 있고, 성장하지 않으면 매출 총이익 공제가 있을 수 있습니다. 25% 감소 (계좌는 계속 매출을 늘릴 수 없다. 원래 매출 총이익 공제가 적으면 할인도 줄어든다. 실적이 높은 사람을 위한 수단인 것 같다. 실적이 오르면 큰 급여가 바뀌기 쉽다. 높은 봉급을 지불하지 않아도 된다. 마예귀재야)
5 경영진혼란 < P > 회사 발전이 빨라 11 년 몇 명에서 현재까지 2 천여 명이 크게 성장했지만 관리 수준은 그리 좋지 않다. 승진, 하나는 인원 유동이 큰 이직률이 매우 높다는 것이다. 둘째, 사장 임인이 처음 사장과 강산을 치는 사람과 높은 경영진에 앉았을 때, 이들은 몇 명을 관리하는 것은 괜찮지만 수백 명을 관리하는 능력은 부족할 수 있다. 이는 모든 창업회사가 발전시킨 통병 3 초과근무가 경영진의 폐단이 될 수 있다는 점이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 청두 측 관계자는 기본적으로 졸업만 1 ~ 2 년 동안 야근을 하고 상위권에서는 관리를 전혀 이해하지 못한다. 고위층은 말할 것도 없고, 그 몇 개는 화전 닭 피를 그려서 분투자의 정신을 선전하는 늑대문화 (마이크로회사처럼 느껴지는 것 ...)
6 각 부처의 조율 문제가 심각하다. < P > 모듈화 운영이기 때문에 다른 부서와 접촉해야 한다. 개인교류한 문제가 며칠 지나면 개인으로 바뀌는 이 문제는 처음부터 다시 처리해야 한다. (최근 개발부의 한 매니저가 한 부서를 데리고 이직했다고 들었는데 ...) 그리고 무대 뒤를 운영하는 광고는 광고부에서 관리하는 것도 아니고, 다른 홍보 수단도 없이 어떻게 팔아야 할지 모르겠다. (힙 수에 따라) ... ...;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; () 내 친구의 말을 들어 최근 아마존 배송도 위에서 계획한 배송 계획이 얼마인지, 당신이 링크 제품 재고를 얼마나 보내는지 당신이 책임질 수 없다고 합니다 (계획경제? 역사를 후진시켜? ) 내가 있을 때 회사는 우리가 가지고 있는 계좌를 이용해 재고 잔고를 청산한 결과 가격 조정이 잘못되어 비싼 제품이 더 낮은 가격으로 나왔지만 회사는 환불을 보내지 않고 고객 불만은 모두 자신의 계좌 부담으로 인한 결과다 (기발한? ) < P > 전반적으로 이 회사는 신입사원에게도 불친절하고 노인에게도 불친절하고 생활체험 자본주의의 억압을 체험하기에 적합한 수단 (울음 ...) < P > 업데이트: 공급자 내에서의 입소문도 좋지 않고 공급자 대금도 질질 끌지 않아 그와 협력하고 싶지 않다