관리를 구체화하는 구체적인 방법은 다음과 같습니다.
1. 관리 책임을 구체적으로 명확히 하고, 첫 번째 시간에 일을 제자리에 두고, 매일 일을 완성하고, 문제를 발견하고, 제때에 바로잡고, 제때에 처리한다.
2. 양질의 제품의 특징을 파악하고, 양질의 제품과 무결함 관계를 잘 처리하고, 양질의 제품의 형성을 보장하는 체계를 세우고, 점차 핵심 경쟁력과 브랜드를 형성한다.
현재 국내외에서 정교한 관리를 기업 관리에 도입하고, 세밀한 프로세스 실천 공사를 전개하여 서비스 프로세스 개선, 서비스 품질 향상, 고객 만족도 향상에 큰 도움이 되며, 각 업종의 관리자들이 참고할 만하다.