예산 집중 관리란 한 조직이 종합 예산 관리를 할 때 관련 수준과 통제 요구에 따라 조직 내 관련 주체 (즉, 해당 기능 부서) 에 서로 다른 예산 항목을 부여하는 관리 권한을 말합니다.
예를 들어, 기업에서 판매 예산은 마케팅 부서에서 관리하고, 세금 예산은 재무부에서 관리하며, 자본 지출 예산은 종합 계획부에서 관리하고, 직원 임금 예산은 노동부에서 관리합니다. 이것들은 모두 중앙 관리의 중요한 형식이다. -응?
확장 데이터:
참고 사항:
업무량이 많아 직접 귀구 부서에서 업무 부서의 중앙 집중식 관리를 완전히 완료할 수 없기 때문에 계층 중앙 집중식 관리 모델이 설정되었습니다.
정기적인 일반 (비전문적) 중앙 집중식 비즈니스 및 중간 중앙 집중식 관리를 통해 비즈니스 부서의 작업량을 줄일 수 있습니다.
중간 귀구 관리 링크를 설정하는 두 가지 방법이 있습니다. 하나는 전임 중간 귀구 관리 부서나 인원을 설정하는 것이고, 다른 하나는 아르바이트 중간 귀구 관리 인원을 설정하는 것입니다. 일반적으로 가장 작은 행정 단위 (가장 작은 조직 단위 (예: 기업에서 일반적으로 사무실로 설정되고 전문 그룹으로 설정되지 않음) 로 설정됩니다.
바이두 백과-중앙 집중식 관리