클래스 A: 당, 공장, 산업, 청년, 여성, 베테랑 간부. 메인 룸, 끓는 물 방, 목욕 홀.
클래스 B: 물류, 품질 검사, 통계, 금융, 유치원, 의료, 경비원, 보안, 식당, 도서관, 작은 차량, 도서관.
어쨋든, 이 할머니들은 모두 천인측에서 빌었다. 그 (그녀) 는 월말 연말 계획도 없고, 생산 임무도 없고, 아래 생산자가 지원한다. 모두 절 안의 보살이라, 어떤 사람이 모신다.
백종 중 한 단어를 선택하는데, 대부분 노동부이다. 한 달 15 월급 전에 서류를 작성해 타자부에 맡기고 공장에 제출하여 심사한 후 재무부에 제출한다. 한 달에 일주일만 일하면 충분하다.
참, 가장 힘든 것은 부서가 타자실이라는 것입니다. 각종 선배의 보고, 총결, 상부보고는 모두 손으로 베껴 타자를 치고 밤낮이 없다.
중국 기업 중 어느 부서가 가장 한가하니, 어떤 경험도 쓰지 않는 것이 가장 좋습니까? 이 질문에 답하기 전에, 나는 이전의 대답을 뒤적거렸고, 많은 사람들이 당무와 노간부 관리사무실이 하는 것이라고 말하는 것을 보았다.
이런 대답에 나는 화가 나서 하하 웃었다. 당직을 맡는 사람은 지금 공기업을 떠나야 하지 않겠는가? 엄치당을 요구한 이래로 당관 사람들은 줄곧 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 네가 당무의 사람이 한가하다고 말해야지, 너에게 한턱 낼 때까지 기다릴 수 없다. 그들은 과거에 매우 한가했지만, 그것은 아주 오래 전의 일이다. 이제 그들은 활동, 학습, 끝없는 자료, 각종 바쁜, 각종 피로를 전개해야 하며, 예전과 비교할 수 없다.
퇴직한 간부 관리처에 관해서는 그들이 얼마나 많은 퇴직한 간부를 가지고 있느냐에 달려 있다. 나는 1,200 명의 은퇴 간부를 관리하는 그런 사무실을 본 적이 있다. 비록 그들은 모두 이미 전반적으로 사회에 퇴거했으니, 마땅히 단위와 무관하게 해야 하지만, 그들은 부대에서 평생을 일했고, 마음속으로 단위를 자신의 의지로 여겼다. 그들은 매일 전화를 받을 수 없다. 만약 너의 태도가 좀 나쁘고 무모하다면, 전화를 들고 사장 사무실에 전화를 걸어 너를 고소할 것이다.
제 생각에는 중국 기업에서 가장 캐주얼한 체험은 사무실에서 문서 조작을 담당하는 자리입니다.
이 직책은 해당 부서의 문서 전달에만 책임이 있습니다. 서류에 서명을 하고, 폴더에 넣고, 팀원들 사이에서 회람한 후, 지도자의 지시에 따라 관련 부서에 보내 처리하다. 이 직위는 업무 경험에 대한 요구가 높지 않아 스트레스가 없다.
또 다른 직위는 노조 간부다. 노조는 주로 각종 활동의 전개를 책임지고, 노조 복지를 모두에게 나누어 주는 것이 비교적 쉽다.
공기업의 생활은 비교적 가볍지만, 사람이 매일 생활하는 것은 단지 나날을 보내는 것이 무슨 의미가 있는가? 여가 업무는 스트레스가 없지만 성과가 없고 대체성이 있다. 이리저리 뒤섞으면 부대에 의해 도태될 것이다.
20 년 이상 일하면서 내 개인적인 견해를 말하다. (개인적인 견해, 미친 듯이 내뿜는 것을 좋아하지 않는다.)
1 .. 노조.
공장에 처음 들어갔을 때 노조의 역할도 볼 수 있었다. 이를테면 가정 갈등 해결, 혼상결혼, 부상자 위문, 인원 배호, 후방 감독 (식당, 녹화, 목욕탕 등) 등이 있다. ). 팀에서는 주로 민주생활회를 조율하고, 팀 관리에 참여하고, 안전과 기술을 포함한다. 당시 노조는 여전히 일정한 역할과 발언권이 있었다고 할 수 있다.
나중에 노조 조직은 점차 다이빙을 하다가 자신의 이름이 없어진 것을 발견했다. 매년 계획대로 행사를 조직할 뿐, 자신의 책임을 다해 기념품과 위문품을 보내도 된다.
따라서 현재 공기업의 첫 번째 유휴직은 노조로, 성격은 변하지 않지만 노조는 일반인이 접할 수 있는 것이 아니므로 큰 배경이 있어야 한다.
둘. 정년퇴직 사무실 (정년퇴직 사무실)
구 밍시 (Gu Mingsi) 는이 부서가 퇴직자를위한 것이라고 생각합니다. 예전에는 한 기업이 기본적으로 자신의 주거 지역을 가지고 있었다. 많은 노동자들이 평생 공장에 머물면서 사회에 거의 접촉하지 않는다. 은퇴 후, 그들은 사직 사무실에 모든 일을 처리할 것을 요구했다. 현재 많은 기업들이 감원 효율을 높이고 있으며, 노인의 사망, 이민, 남아 있는 물건이 점점 줄어들고 있다. 간혹 국가의 양로정책 변화에 대한 선전으로 중양과 설날에 위문품을 보내는 것 외에는 할 일이 거의 없다. 이 부서는 노조와 마찬가지로 일반인이 접할 수 없다.
셋째, 공장 사무실
과거에는 공장에서 운영하는 일은 하기 어려웠다. 그때 잘 하려면 탄탄한 문자 공과가 있어야 했다. 공장급 지도자는 때때로 긴급 문안이 필요한데, 일정한 문필 없이는 잡을 수 없다. 지금 바이두 수색, 조금만 수정해서 한 시간 만에 문장 한 편을 낼 수 있어요. 게다가 현재 규제가 엄격해서 지도자는 마음대로 다니거나 차를 쓸 수 없다. 따라서 공장에서 일하는 임무는 비교적 쉽다. 사람은 조금만 매끄럽기만 하면 벼슬길의 순조로움을 보장할 수 있다.
넷째, 물류
예전에는 각 기업에 차량, 보일러 실, 영화관, 자용상수도, 직원 식당 등 많은 후방 노점이 있었다. 매일 할 일이 많이 있습니다. 이후 사회가 발전함에 따라 기업들은 이러한 부속부문을 점차 폐쇄하고, 물류도 점차 기능부에서 관리부문으로 바뀌었다. 게다가 현재 유행하는' 도급' 제도까지 합치면 물류가 해야 할 일이 점점 줄어들고 있다. 주요 책임은' 관리' 와 감독이고, 물류는 유일하다. 가장 중요한 것은 대부분의 물류 업무는 엄격한 관리 기준을 필요로 하며, 기본적으로 부서가 결정한다. 기업 지도자를 창피하게 하는 일을 비판하지 않는 한, 생활은 여전히 윤택하다.
솔직히 공기업의 관리는 점점 시장화되고 있으며, 많은 관리 요구도 점차 사기업에 접근하고 있다. 그래서 공기업에서는 기본적으로 좋은 대우를 받을 수 없다.
물론, 모든 기업은 한가하고 고르지 않은 현상이 있을 것이다. 공기업의 경우, 몇몇 부문은 상대적으로 느슨해질 것이다.
첫째, 노조. 노조위원회는 단체조직이지만 공기업에서는 노조가 노동조합이라고 하는 상설사무기구를 설립하고 부서에서 관리한다. 노조의 일은 비교적 홀가분하다. 중점은 대중의 일을 잘 하고, 직공 레크리에이션 활동이나 노동 경쟁을 조직하고, 직공에 관심을 갖고 선진을 선정하는 것이다. 상대적으로 노조는 공기업에서 가장 한가한 부문이다.
둘째, 퇴직자 관리처. 오래된 공기업의 경우, 보통 이런 부서가 있다. 상대적으로 퇴직자 관리처는 주로 퇴직자 도킹과 서비스를 담당하는 부서이다. 일의 성질이 비교적 간단해서 서비스와 소통을 잘 할 수 있다. 기업이 자원과 자금을 가지고 있는 한, 이 부서의 일은 비교적 쉽다.
이상은 비교적 느슨한 두 공기업 부문으로, 참고용으로만 쓰인다.
국유 기업 내부의 당군 업무부와 감사실에 대해 언급하지 않았다고 말하는 친구가 있을 것이다. 사실, 현재 상황에서 당군 업무부와 공기업 감사실의 업무 성격과 내용은 원본과 크게 다르다. 이 두 부서는 지금 눈코 뜰 새 없이 바쁘고, 각종 임무, 심지어는 업무 부서의 업무량보다 훨씬 많다.
마지막으로, 저는 직장인으로서 모두가 "돈이 적고, 집에서 가깝다" 는 것을 강조하고 싶습니다. 아쉽게도 이것들은 꿈일 뿐 이룰 수 없다. 우리에게 더 나은 미래를 원한다면, 우리는 더 적극적인 업무 태도를 가져야 한다.
공기업에서도 많은 기관들이 딱딱한 마지막 탈락제를 시행하고 있으며, 생각해 보면 점점 더 비현실적이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 그러므로 먹고 죽기를 기다리는 것보다 일어서서 필사적으로 죽는 것이 낫다. 이것이야말로 직장인이 가져야 할 가치와 경력 발전 방향이다.
1. 베테랑 간부. 스트레스나 업무지표도 없고, 단위와 국가지출도 없고, 자신의 취향에 따라 활동을 조직하고, 활동장비를 구입하고, 먹고 마시고, 인맥을 쌓는다.
2. 퇴직 사무실. 1 과 비슷하지만, 관리하는 사람이 좀 많고, 자질구레한 일이 많고, 복지가 적다.
3. 부동산 관리처 개별 부서 (예: 자동차 관리, 주요 임무는 1 년에 한 번 번호판 검증을 통해 신차 차주 자조 등록을 유도하는 것이다. 또 어떤 것은 특수프로젝트요금이고, 수력유료의 작업량은 조금 더 크다) 그러나 추가 수입, 예를 들면 단위 동네 상업 사용자의 각종 비용은 모두 매우 깊습니다. 이 상인들도 편의를 위해 이런 뜻을 알고 있습니다.
4. 각 부서의 구매원. 뚱뚱하고 기름기가 많아, 너도 알잖아.
5. 부동산 사무실. 생각만 해도 부러워요.
6. 기업관리처. 있을 수 있지만, 지도자의 중심권에 속하며, 등급은 높지만, 스트레스도 없고, 구체적인 심사도 없다.
이 공장은 신문을 방송한다. 할아버지를 키우는 곳.
8. 노동조합.
9. 인적자원부.
교육부.
1 1. 에너지 관리.
12. 계획.
13. 안전하고 친환경적입니다.
14. 아웃소싱.
15. 건축업자.
16. 녹화 및 위생.
17. 보안
18. 약속.
19. 몸이나 정신이 일반인의' 약자' 집단과 다르다.
이렇게 많은 대답을 보고, 나는 기본적으로 노조라는 옵션에 동의한다. 공장 (당무/지배인) 이 정말로 네가 생각하는 것만큼 한가하지 않다고 말하는 사람들도 있다. 물류를 포함해도 중간 대우는 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공장명언)
내가 너에게 새로운 답안을 제공하겠다. 당교/훈련센터, 아마도 모든 공기업이 가지고 있는 것은 아닐 것이다.
예전에는 이 부서도 재직교육 (본과 졸업장) 과 직업교육 (각종 직종의 훈련) 을 했는데, 지금은 거의 아무것도 없다. 안에 있는 사람들은 월급을 받거나, 일을 하지 않거나, 일을 하지 않는다.
한 번 더 고르시면 기록 보관소를 추천해 드리겠습니다. 기록 보관소는 도면을 다시 구우고 서류를 수집하는 데 있어서 일정한 임무가 있지만, 단지 몇 사람만이 바쁘고, 다른 사람들은 여전히 한가하며, 관계가를 배정하기에 좋은 장소이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
이 문제는 우리가 접촉한 것이 많지 않고, 기업부에는 많은 점이 있다. 분업이 다르고 효율이 다르다. 노동, 인사, 기술, 홍보, 교육, 물류가 있습니다. 나는 너에게 몇 개의 부서가 있는지 알려줄 수 없다. 사람마다 나름대로의 견해가 있는데, 견해는 비교할 수 없다. 부지런한 사람만 열심히 일하면 빨리 승진할 수 없다. 이 사람들은 마음이 균형이 맞지 않아 사적으로 소원이 있다. 불평하는 것은 우리가 아무도 없기 때문에 지도 간부와 이야기하지 않는다는 것이다. 일만 알면 어떻게 분배할 것인가. 마음이 허술한 지도자를 어떻게 대해야 할지 모르겠다. 예를 들면 마음이 억울하다. 이것은 실제 상황이다, 왜냐하면 일부 지도자들은 실제 상황을 이해하지 못하기 때문이다. 이 부에 대한 분석도 부족하다. 감원 안배는 일반적으로 유능한 사람을 줄이며, 지도자도 동의하지 않을 것이다. 그 지도자는 모든 부서가 다 이해할 수 없다. 그러나 의사 소통 부족으로 뒤처졌다. 지도자가 자주 사용하는 부서의 업무량이 비교적 많다. 장기 부서가 없는 것이 더 쉽다. 모두들 겸손한 견해를 가지고 있으니, 누군가가 보기를 바랍니다.
나는 두 부서가 잘 어울리고 수입도 괜찮다고 생각한다. 첫째, 규제 부문. 공기업은 입찰기관이 있고, 감사와 감사부서가 참여해야 하며, 각 입찰자는 50~ 100 인건비를 받을 수 있다. 만약 그가 매일 한두 개의 표단 감리에 참여한다면, 한 달에 적어도 3000 위안의 수입이 있다. 역시 상당한 임금 외 소득이다! ! ! 그리고 이 부서의 수입은 회사 전체의 평균 수준이다! 둘째, 재무부. 공기업의 재무수입은 회사에서 비교적 높은 수준에 처해 있어 일이 간단하고 혼동하기 쉽다.
공기업은 일반적으로 관리직과 기술직으로 나뉜다. 예전에 정비공직이 비교적 핫했는데 지금은 기본적으로 허허허 (hehe) 이다. 대부분의 관리직은 비교적 편한데, 특히 비기층 산하가 제자리걸음을 할 수 있다. 인사, 노동, 회계, 노조, 내무가 상층에 집중되면 완화된다. 풀뿌리에서 일생 동안 지쳐서, 가장 많이 풀뿌리에 승진하여 관리할 수 있다. 누구도 전도가 없다. 결국 지도센터에서 멀리 떨어져 있기 때문이다.
중앙기업 중항그룹, 관리원과 일선 근로자는 그것의 3 배 이상이다. 그들은 일하지 않고, 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 매일 출근해서 핸드폰을 하고, 월급이 높고, 깨진 빗자루 한 무더기, 사육사 두 명을 가지고 있다. 그래서 우리 아이들은 모두 중앙기업에서 일하지 않고 사장을 위해 아르바이트를 한다고 합니다!