마윈(Jack Ma)은 타오바오(Taobao)를 설립했는데, 이는 많은 사용자들에게 편리함을 선사했을 뿐만 아니라, 그들에게 문제를 안겨주기도 했습니다. 아래에 정리했으니 누구나 읽어보실 수 있습니다.
1장
잭 마 선생님께
타오바오에서 모조품을 샀기 때문에 타오바오를 고소할 생각인데 생각해보니 당신은 내가 항상 존경해 왔던 사람이고 당신에 관한 책을 많이 샀기 때문에 소송을 제기하기 전에 당신에게 편지를 쓰는 것이 더 나을 것이라고 생각합니다.
타오바오를 고소하려는 의도는 아니었습니다. 저는 보상을 요구하고 싶지 않다고 매장 주인과 고객센터에 말했습니다. 문제가 더 커졌고 나는 법정에 가고 싶지 않았습니다. 특히 다들 직장에서 너무 바빠서 이런 일을 할 시간이나 에너지가 없습니다.
위조품 구매로 인해 컴퓨터가 충돌하고 마더보드가 파손되었습니다. 하드웨어가 망가져도 괜찮고, 돈 주고 사면 되는데, 제 컴퓨터가 영상 편집용이라 3개월간 작업한 프로젝트 파일이 다 망가져서, 회사 내 작업에만 영향을 끼치는 게 아니죠. 하지만 수입과 일 모두 처음부터 시작해야 합니다.
그래도 아직까지 보상을 요구하지는 않았으니 저와 매장주, 고객센터 사이에 녹음된 내용을 찾아 확인해볼 수 있겠습니다. 내 동료는 한때 타오바오에서 가짜 하드 드라이브와 USB 플래시 드라이브를 구입하기 위해 1,000위안 이상을 썼고 보상을 요구하지 않고 많은 수의 비디오 파일을 잃어버렸습니다.
그런데 문제의 전개가 나를 매우 불편하게 만들었다. 왜냐하면 내가 타오바오에 가짜 상품의 증거를 넘겼을 때 타오바오의 긍정적인 태도를 보지 못했을 뿐만 아니라, 가장 큰 모습조차 보여주지 않았기 때문이다. 주도적으로 소통하는 것에 대한 기본적인 존경심이 없으면 더 이상 신경 쓰지 않을 것입니다. 여러번 전화를 해보니 다시 감정을 받으러 가서 감정증거를 제출해야 한다는 대답이 돌아왔습니다. 또 감정하러 가나? 참 이상하다. 이게 내 마음속의 타오바오인가?
생각해보니 법의 검을 들고 정의로 악과의 전쟁을 선포해야 하는구나. '악을 물리치고 싶지는 않지만 고객의 관용에는 한계가 있다는 점을 타오바오에 알려주세요.
오늘 타오바오 고객센터 전화에 남긴 메시지는 다음과 같습니다.
타오바오 본사에 알려주시면 다음 방법으로 ***하겠습니다.
1 . 타오바오가 법정에 섰습니다.
2. 국가 공상행정총국, 품질감독검사검역총국 및 기타 국가 관련 부서에 타오바오가 위조품 판매를 용인했다는 내용을 서면으로 신고합니다. 위조품 판매를 묵인했다는 증거를 제시한 후에도 계속 시정을 거부했습니다.
3. 전국 언론에 광고비를 내고 기자들을 초청하고 타오바오 본사 앞에서 개인 기자회견을 열어 타오바오를 비난했습니다.
4. '마윈과 타오바오에 대한 고소'를 작성해 인터넷과 주요 언론에 게재하세요.
잭 마 선생님, 일이 이렇습니다. 타오바오에서 가짜 메모리 스틱 4개를 구입한 후, 가게 주인에게 연락했지만 저 역시 무시했습니다. 타오바오 고객센터에 문의했는데 답변이 없고 3개월 보증기간이 만료되었다는 답변만 들었습니다. 이것이 가짜이고 보증과 아무 관련이 없다고 아무리 강조해도 도움이되지 않습니다. 킹스턴 제조사에서 온라인으로 보낸 이메일 답장을 가짜라고 해서 스크린샷을 제출했는데도 타오바오는 이를 무시했다. 경영이나 경영철학. 저는 이것이 Jack Ma가 Taobao를 창립한 원래 의도가 아니라고 고객 서비스에 말했습니다.
전화 통화 중에 Taobao에 온라인 보고서를 작성하고 이메일 스크린샷을 첨부했습니다. /p>
1. 구입하기 두달전부터 가끔 블루스크린이 뜨면서 컴퓨터가 멈췄는데, 나중에는 몇분마다 메인보드도 망가지는 현상이 반복되어 아주 심각했습니다.
2. Kingston 공식 웹사이트에서 감정을 실시한 결과 가짜였습니다.
3. 처음에 그는 그것이 가짜라는 것을 인정하기를 거부했고, 그 후 그는 단순히 대화를 끝내고 전화를 받지 않았습니다.
이 제품은 2,600개 이상 판매되었으며 이는 많은 소비자의 이익과 관련될 뿐만 아니라 타오바오의 평판에도 심각한 영향을 미칩니다.
잭 마씨님께, 저는 보상을 요구한 적이 없다는 점을 매장 주인과 고객센터에 거듭 강조해왔습니다. 왜냐하면 일이 너무 바빠서 그럴 여유가 없기 때문입니다. 하지만 이후의 상황에서 제가 완전히 무례한 행동을 했다는 사실이 드러났고, 이로 인해 저는 법적 조치를 취하게 되었습니다.
이때 타오바오를 여러 온라인 가맹점과 마음속으로 비교해 볼 수밖에 없었습니다. 예를 들어, 다른 온라인 가맹점에서 물건을 구매했는데 품질에 문제가 없더라도, 만족하지 못하더라도 전화 한 통화만 하면 그들은 심지어 나를 위해 교체해 주겠다고 제안했는데, 그 말에 너무 놀랐기 때문에 나중에 품질 문제가 발생했을 때 별로 개의치 않았습니다. 타오바오와 다른 온라인 가맹점은 모델이 다르지만 고객과 짝퉁을 대하는 개념은 동일해야 합니다. 타오바오는 가짜 상품을 판매하는 상점 주인에게 매우 엄격하지만 고객, 증거를 제공하는 고객에 대해서는 매우 엄격하다고 들었습니다! 가짜 상품을 파는 게 아닌가, 가게 주인과 소통도 조율도 안 하고, 주도적으로 소통도 안 했다고 해서 놀라서 물어보고 싶었어요! >Jack Ma는 어떻게 되었나요?
타오바오에 이미 위조품이 만연해 있다고 주변 사람들이 말하는데도 여전히 중요한 물건을 사러 감히 타오바오에 가는데요.
타오바오가 정말로 좋은 경영 모델과 고객을 존중하는 사고방식을 갖고 있다면, 일단 가짜 상품을 판매하는 증거를 제공하는 사람을 만나면 타오바오의 이미지 유지에 도움을 준 고객에게 감사하고 심지어 보상까지 해야 합니다. 고객에게 알리고 호랑이를 놀라게 하는 처리 결과를 발표하는 것만으로도 사람들은 타오바오를 더욱 진지하게 받아들이게 될 것입니다. 아쉽게도 타오바오는 이런 일을 하지 않았습니다.
Jack Ma 선생님, Taobao 관리 방법을 모르신다면 제가 자발적으로 관리하도록 도와드릴 수 있으며 이는 Taobao의 이미지를 바꾸는 데 확실히 도움이 될 것입니다.
타오바오 고객 여러분을 사랑합니다.
6월 20일
2부
잭 마 선생님께!
그럴 수 있기를 바랍니다! 오늘 이 편지를 읽어 보세요. 먼저 회사 전체 임직원을 대표하여 감사의 말씀을 드립니다. 알리바바 플랫폼 덕분에 저는 소규모 사업부에서 4개의 유한회사로 성장했습니다. 지난 몇 년 동안 내 사업은 전적으로 Alibaba 플랫폼 덕분에 성장하고 번영했습니다. 다시 한번 감사 인사를 전해주세요:
마윤 선생님, 다음 내용을 꼭 읽어주시길 바랍니다. 나는 항저우에 와서 당신을 만나서 다음 문제들을 직접 논의하고 싶었습니다. 나는 잠결에 이야기를 하고 있을 뿐이다. 알리바바와 우리 회사의 생존을 위해 나는 언론과 매체를 통해 당신을 찾기 위해 얼마나 많은 돈을 쓰는지 상관하지 않는다. 알리바바의 현재 문제에 대해 이야기하기 위해 만나서 많은 손실을 입었습니다. 물론, 귀하의 주요 목적은 현재 웹 페이지 문제를 변경하는 것입니다. 우리 온라인 판매자의 말을 들어보세요. 나는 당신의 역사를 읽고 당신의 강의를 듣고 매우 존경합니다. 오늘의 내용이 여러분의 관심을 끌기를 바랍니다.
2010년 1월 1일 이후로 귀사의 웹페이지 순위가 정말 형편없습니다! 제 8개의 ID 계정에 있는 모든 제품이 상위 3위 안에 들지 못하고 있습니다. 15~20페이지에서 당사의 95개 이상의 제품을 확인하실 수 있습니다. 7~14페이지에서 5개의 상품을 확인하실 수 있습니다. 마 잭 씨, 질문 하나 드리겠습니다. 화학제품을 구매하는 상인이라면 알리바바 홈페이지를 열고 10페이지, 11페이지, 12페이지, 13페이지에서 13페이지까지 전화를 걸어 보시겠어요? 20개? 다들 350~700개 매장과 비교가 불가능하다고 하네요. 이 구매자의 두뇌에 문제가 있지 않는 한. 저희 회사 직원들과 매일 전화해서 상황을 문의하고, 알리바바 서비스 직원들과 홈페이지에서 저희 회사 현황도 확인했는데, 타이두가 사기꾼인 걸 보고 그냥 상사에게 신고하겠다고 하더군요. 거의 매일 근무 중이었는데, 1~2시간 동안 전화로 통화하는 매니저가 있었습니다. 하지만 여전히 현 상태를 바꿀 수는 없습니다. 정확한 키워드와 높은 색인 카테고리를 갖춘 일부 키워드는 상위 3개 페이지에 순위가 매겨질 수 있습니다. 매일 새벽 5시까지 밤을 새워 문제점을 확인했는데, 오늘도 제가 올린 제품에 문제점을 발견할 수 없습니다. 대신 알리바바 자체의 심각한 문제가 발견됐다. 질문 1: 개인청렴지수는 5점, 기업지수는 10, 키워드가 부정확하고 사진이 없으며 키워드가 3~5개 제품명으로 되어 있는데 회사가 방금 계약을 체결한 상태입니다. 1페이지와 2페이지의 순위를 매기세요. 우리의 ID 계좌 번호, 이전 계약서 서명, 키워드가 정확해야 하며 문제에 대한 빈번한 대응이 15-20페이지 이후에 순위가 지정되어야 합니까? Jack Ma 씨, 15페이지 이전에 525개의 회사를 원하십니까? 내 회사를 볼 수 있는 사람이 앞에 있습니다! 그리고 매일 이렇게 표시됩니다. 다시 게시하려고 여러 가지 방법을 시도했지만 여전히 15페이지 이후입니다.
2010년 1월 2일부터 당사로의 통화량이 날이 갈수록 줄어들고 있으며, 주문량도 날로 감소하고 있습니다. 3일부터 6일까지 4개 회사에서 상품을 일괄 발송하지 않았습니다. 불리한 상황을 바꾸기 위해 계정이 8개 있고 온라인 판매만 가능합니다. 하지만 비용이 너무 비싸고 하나의 계정으로 30~50개의 제품만 홍보할 수 있습니다. 그러나 승진하지 못한 나머지 사람들은 전혀 명령을 받을 수 없었다. 2010년 1월 1일 이전에는 우리 회사에서 매일 너무 많은 상품을 출하했기 때문에 영업사원 8명이 너무 바빠서 전화를 받을 수 없었습니다. 제품은 전국적으로 판매됩니다. 월요일부터 금요일까지 매일 30~40개의 상품이 출고되며, 토요일과 일요일에는 하루에 10개 이상의 상품이 출고됩니다. 금융위기에도 불구하고 우리 회사 매출에는 영향을 미치지 않았습니다. 오히려 나를 폭락하게 만든 것은 알리바바다. 현재 순위를 높이기 위해 설명을 해드리기 위해 많은 돈을 들여 언론을 통해 당신을 찾아볼까 생각도 했습니다. 나는 정말로 알리바바에 의존하여 성장하고 싶지 않으며, 알리바바가 나를 밀어내도록 하고 싶지 않습니다. 요즘 밤마다 잠이 오지 않네요. 며칠 전만 해도 항저우 본사에 올 생각이 없었거든요. 나중에 알리바바 광저우 지점의 린 씨와 2시간 넘게 이야기를 나눴고, 이 사실을 알게 된 후 린 씨가 저에게 연락해 항저우 본사 수석 관리자인 왕옌팡에게 연락했습니다. 1월 8일, 왕 매니저가 저에게 전화를 걸어 한 시간 넘게 이야기를 나눴고, 제 상황을 알게 되자 매우 심각하게 받아들이고 해결 방법을 찾으려고 노력했습니다. 오후 6시 30분, 회사 홈페이지 2~3페이지에 있었는데, 그 사람에게 너무 감사해서 그날 밤 잠을 잘 잤습니다.
1월 9일 토요일 오전에 사무실에 와서 홈페이지를 열어보니 15~20페이지 뒤에 올라와 있는 걸 월요일에 왕옌팡을 찾아 한참 이야기를 나눴습니다. 문제를 해결하기 위해 잘못된 페이지를 계속해서 확인하기 위해 왕옌팡 매니저에게 사진과 함께 오류 페이지를 이메일로 보냈습니다. 알리바바의 서비스 관리자는 그 오류 페이지를 볼 수 없었나요? 요즘은 그녀의 좋은 소식을 천천히 기다릴 수 밖에 없나요? 문제가 해결되지 않으면 반드시 귀사 본부에 가서 설명을 요청할 것입니다. 세상에는 추론할 여지가 없다고 생각합니다.
온라인 가맹점이 다 떠나길 바라나요? 온라인 가맹점은 다 나 같나요? 마씨, 당신이 그토록 열심히 일해 만들어낸 신격화가 무(無)로 사라지고, 세계 최고의 기업이 뱀꼬리 사업으로 변하는 것을 보고 싶지 않다면 말입니다.
Jack Ma 선생님이 무면허 운영을 지원합니까? ID 카드를 제공하면 Integrity Pass를 열 수 있다고 생각하십니까? 위 개인 Chengxintong은 광저우 지역에 회사 영업 허가증이 없다는 것을 알고 있습니다. 하지만 인화성, 폭발성 물품을 포함해 위험물도 많이 업로드됐다. 허가 없이는 사업 운영을 조사하고 관리할 수 없다. 그런데도 알리바바 1, 2면에는 계속 홍보되고 있다. 기업보다 특별합니까? 모두가 신분증을 제공하면 이것이 정직하다고 생각하십니까?
잭 마 선생님, 정말 사실이고 믿을 수 없는 일을 말씀드리겠습니다. 2006년부터 2008년까지 내 매장 웹사이트 중 하나의 주당 클릭률은 1,400~1,700회였습니다. 2008~2009년 클릭률은 700~900회였다. 2010년에는 주당 클릭률이 180~200회였습니다. 귀하의 회사에서 400개의 재게시물을 관리했기 때문에 클릭률이 급락했습니다. 내 Bajia ID 계정이 온라인 판매를 하지 않았다면 클릭률은 일주일에 수십 번이었을 것입니다. 잭마씨, 이게 정상이라고 생각하시나요? 왜 이렇게 좋은 알리바바를 지금의 모습으로 만들고 싶으신가요?
12월 24일부터요! 2009 따라서 재발행을 400개 품목으로 제한하려는 귀사의 계획은 매우 잘못된 결정입니다. 대기업과 다양한 종류의 회사가 이를 어떻게 홍보하는지 생각해 보십시오. 예를 들어, 우리 회사는 1,200개 이상의 제품을 보유하고 있으며 매일 400개, 800개의 제품만 재배송합니다. 다음 날에는 400개의 게시물만 다시 게시할 수 있으므로 첫날 게시된 400개의 게시물이 수십 페이지에 걸쳐 퍼져 있습니다. 수십 페이지는 수백, 수천 개의 집을 의미합니다. 과거에는 시스템이 아무리 좋았어도 지금의 시스템으로 바꾸었습니다. 온라인 판매자를 돕는 대신 피해를 입히고 있습니다. 왜 이 업계의 모든 사람들은 Alibaba를 좋아하지만 Huicong.com을 좋아하지 않습니까? 귀사의 시스템이 Huicong.com과 다르기 때문입니다.
순위 재전송 불가 항목을 400개로 변경하면, 후이콩닷컴의 재전송 한도는 200개와 동일하지 않나요? 제가 알기로는 직원이 현장 점검을 한 건가요? 광저우 화학공업도시에서는 기업의 의견 중 수백 100%가 당신이 하는 일이 터무니없다고 생각합니다. 그리고 그들은 모두 당신이 이런 일을 하고 순위를 매기는 것이 사람들에게 해를 끼치고 있다고 생각합니다. 나는 귀하의 현재 행동을 바꿀 수 있기를 바라며 거의 100개에 달하는 화학 회사로부터 항소를 의뢰받았습니다. 이미 현재 비즈니스를 변경하기 위해.
마윤 선생님, 제가 선생님이라고 부르는 이유는 선생님의 정신과 경험, 신화를 존경하기 때문입니다. 나는 당신의 강의를 많이 보았습니다. 나는 당신의 기업 이력을 배웠고 광저우 쑨원대학교에서 당신의 강의를 들었습니다. 그때 당신이 한 말 한 마디 한 마디가 제 마음 속에 깊이 각인되어 있습니다. 마윤 선생님, 제가 오늘 쓴 글을 보실 수 있나요? 제 편지를 보실 수 있도록 저장성 주요 언론과 신문에 제가 출연하겠습니다. 불쾌한 점이 있더라도 용서해 주십시오. 나는 Alibaba와 우리 회사의 이익을 위해 이 일을 하고 있습니다. 당신을 놀라게 한 것을 용서해주세요. 당신 밑에서 근무하는 관리자들은 우리를 위해 문제를 전혀 해결하지 못했습니다. 매일 같은 말이 우리를 괴롭히는 데 사용됩니다. 나는 지난 2년 동안 알리바바에 셀 수 없이 많은 전화를 걸었다. 통화 기록은 온라인 가맹점 중에서 가장 높을 것이라고 생각한다. 통화 이유는 다음과 같습니다.
1. 2008년 11월 알리바바가 웹페이지에서 카테고리를 잘못 변경하여 당사 제품을 찾을 수 없었습니다. 거의 20일 후에 내 답변이 해결되었습니다. 그러나 잘못된 카테고리에 여전히 소수의 제품이 있습니다. 알리바바의 서비스 매니저가 화공학에 대해 잘 모르기 때문에 저희는 홈페이지에 있는 올바른 제품을 모두 삭제한 후 엉뚱한 카테고리에 올려달라고 많이 고생했고요. 결과적으로 화학 공학을 이해하지 못하는 구매자는 유화제 제품을 에테르에 사용할 수 있다고 잘못 생각합니다.
화학산업을 이해하는 구매자들은 우리 회사가 마구 홍보하고 심지어는 기만하고 있다고 착각하는 경우도 있다. 따라서 알리바바가 잘못된 카테고리로 분류했다고밖에 말할 수 없습니다. 그리고 Alibaba 서비스 직원은 항상 고객에게 이렇게 설명해달라고 요청합니다. 2008년 10월 이전에는 그런 문제가 없었습니다. 왜 좋은 시스템을 사용하지 않습니까? 이것이 Alibaba가 시스템을 업그레이드하는 방법입니까?
2. 2009년 1월 Alibaba 판매원인 He Zehua는 시스템 업그레이드가 우리에게 이익을 가져올 것이라고 말했습니다. 시스템이 업그레이드되면서 또다시 저희 회사 홈페이지의 제품 상세정보와 출처가 공백이 되었습니다. 그래서 이유를 알아보기 위해 다시 전화를 했습니다. 나중에 해결되었으나 소수의 제품에서는 여전히 이런 현상이 발생합니다. 이러한 상황은 우리에게 문제를 야기합니다. 우리 고객들은 우리 회사의 제품이 표준 이하라고 잘못 믿고 있으며 감히 Alibaba에 업로드하지 않습니다.
3. 2009년 5월 알리바바는 우리가 설정한 톤수 가격을 킬로그램 가격으로, 킬로그램 가격을 톤수 가격으로 변경했습니다. 이는 고객들에게 오해를 불러일으키기도 합니다. 예를 들어, 10,000위안/톤의 원래 가격은 10,000위안/kg이 됩니다. 구매자는 우리가 높은 가격을 제시하여 사람들을 속이고 있다고 잘못 믿었습니다. 나중에 이 사건으로 인해 다시 전화해서 이유를 물어봤고, 마침내 합리적인 해결책을 얻었습니다.
4. 2009년 12월 24일부터 2010년 1월 15일까지 홈페이지에 또 이상한 문제가 있었습니다. 상품 업로드 시 사진을 올렸는데 다음날 동기화 후 사진이 없었습니다. 처음에는 Alibaba Want Want 동기화된 비즈니스 기회에 사진이 없었지만 관리 수급 정보 섹션에 들어가면 사진이 있습니다. 며칠 후 비즈니스 기회를 동기화한 후 두 곳 모두에서 사진을 볼 수 없습니다. 나는 알리바바가 무엇을 하고 있는지 정말로 모른다. 알리바바 서비스 부서에 여러번 전화해서 문제가 처리되지 않았다고 보고했습니다. 영업사원이 사진을 보충하도록 주선할 수 있을 뿐입니다. 그러나 며칠이 지나도 일부 사진이 여전히 누락되어 볼 수 없습니다. Jack Ma씨, Alibaba 시스템에 어떤 문제가 있나요? 온라인 판매자와 저 사이의 통화 기록을 보셨나요? Alibaba 웹사이트의 클릭률이 점점 낮아지는 것을 보실 수 있나요?
제 편지를 여러분께서 보실 수 있도록 전국과 저장성 전역의 주요 언론과 신문, 웹사이트에 이 글을 게재하겠습니다. 불쾌한 점이 있더라도 용서해 주십시오. 나는 Alibaba와 우리 회사의 이익을 위해 이 일을 하고 있습니다.
마윤씨, 정말 도움을 청할 방법이 없네요! 이 호소를 하기까지 오랜 시간 고민했습니다.
저와 저희 회사 모든 직원들, 그리고 화학업계 온라인 가맹점 여러분! 업계에서는 문제를 해결해 달라고 간청합니다!
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감사합니다
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3장
Jack Ma;
타오바오는 설립된 지 4~5년이 되었고, 저는 항상 타오바오를 지지해왔습니다. 동시에 저는 타오바오가 최고의 전자상거래 플랫폼이라고 믿습니다. 중국과 세계에서 다행히 많은 고생 끝에 돈도 벌고, 제품도 찾고, 브랜드도 찾아서 드디어 쇼핑몰을 오픈하게 되었어요!!!! 4개월간 오픈을 하게 되면서 많은 규정이 바뀌고 있어서 안타깝지만 그런 변화도 이해가 됩니다. 우리도 대기업으로서 쇼핑몰 수준을 지속적으로 향상시키는 것이 불가피하다는 것을 알고 있습니다!!!
우선 올해 3분기 전쟁이 텐센트의 "가장 큰 전쟁"이 되어 매우 슬프습니다. 어려운 도전” 이러한 대형 인터넷 회사들은 몇 번이고 우리의 마음을 아프게 했지만 오직 타오바오만이 우리에게 큰 고통을 안겨주었습니다. 이것이 우리가 타오바오, 알리페이, 그리고 원트원(Want Want)을 더욱 지지하게 만듭니다.
현재 타오바오몰은 더 높은 수준으로 업그레이드되어야 소비자들의 구매 품질이 향상될 수 있습니다. 이는 몰 전체 브랜드의 향상과 경쟁력에도 도움이 됩니다.
그런데 새로 설립한 가맹점을 위해 타오바오가 고려한 걸까요? Jack Ma의 말처럼, 타오바오 몰에 모든 돈이 한꺼번에 투자되었습니다. "오늘은 잔인하고, 내일은 더욱 잔인할 것이며, 모레는 아름다울 것입니다. 그러나 대부분의 사람들은 그럴 것입니다." 내일 밤에 죽어." 이 때문에 많은 기업가들이 잭마의 팬이 되었고, 자신만의 쇼핑몰 매장을 열고 타오바오에서 사업을 시작하려는 목적으로 타오바오 몰에 큰 용기를 내어 돈을 기부했습니다.
그러나 이제 상황이 바뀌었고 Jack Ma의 말도 바뀌어야 합니다. “오늘은 잔인하고 내일은 더욱 잔인할 것이며 모레는 아름다울 것입니다. 그러나 대부분의 사람들은 Taobao를 멈추게 할 것입니다
얼마나 많은 기업가가 쇼핑몰로 이사했는지, 아직 자신의 쇼핑몰 매장을 운영하는 방법을 배우고 있는 기업가가 몇 명인지, 얼마나 많은 기업가가 현재 쇼핑몰에 있는지 이야기해 볼까요? 아직도 성장할 수 있는 방법을 찾고 있고, 자신의 쇼핑몰 매장을 운영하는 방법을 아직도 배우고 있는 기업가가 얼마나 많은지, 타오바오 몰에 꿈을 투자한 기업가가 얼마나 많은지...
타오바오라고 하셨죠. 좋습니다, 모두가 타오바오에서 사업을 시작하고 쇼핑몰이 시작되었습니다. 오늘날의 타오바오를 만든 것은 많은 풀뿌리 매장 관리자들의 지원이었습니다. 그렇지 않습니까? 점장 여러분, 타오바오가 지금과 같을까요! 이제 이것은 '불타는 다리'와 같습니다.
그런 말을 들었습니다. "우리는 일자리를 찾을 수 없어서가 아니라 타오바오에서 일하기로 결정했습니다. 왜냐하면 우리는 학력이 부족하지만 우리 모두 마음 속에 꿈이 있기 때문입니다.
타오바오, 무엇이든 들어보세요. YY에서는 얼마나 많은 사람들이 타오바오를 대신하여 쇼핑몰을 짓는 것을 꿈꿨나요? 어떡해요!!! 진짜 건물에서 뛰어내릴까봐 두렵지 않나요?
오랜 시간 사업을 해 온 친구와 그 가족이 있어요! 나중에는 가족과 함께 부담을 떠맡아야 했기 때문에 친구에게 7만~8만 위안을 빌려 신발 브랜드 에이전트로 일하며 공부도 하고 쇼핑몰도 차렸다. 시간. 그와 그의 아내는 밤낮으로 일하고 있으며 비용을 지불했습니다
많은 물건을 구입했고 곧 계약을 갱신해야 할 때입니다. 이제 벌써 쇼핑몰 운영 방법을 이해하고 있으며 이번 리뉴얼 이후에도 반년은 더 걸릴 것으로 생각하고 어제도 술을 많이 마셨습니다. 나는 또한 다른 것들이 무엇인지 알고 있습니다.
더 적은 금액으로 재계약을 하면 여전히 9만원이 나올텐데, 이제 막 3만원을 갚았고, 그 돈을 반나절 안에 다 쓸 계획이다. 갱신한 지 1년이 지나서야 다 갚았는데 이제 갱신비 90,000위안을 낼 수가 없는데 어떻게 해야 합니까, 타오바오! 정말 이 사람들을 죽이고 싶어요
p>그들이 건물에서 뛰어내리는 것이 재미있다고 생각하시나요? 정말 이 사람들에 대해 생각하지 않으시나요!!! 제가 타오바오몰을 선택한 이유는 타오바오와 잭마를 응원하기 위해서입니다. 이제 이 지원들이 실패의 이유가 되어주세요!!!
마윤, 잘 자요!!! 수만, 수십만은 당신 마윤에게 단지 숫자일 뿐이지만, 마윤 당신에게는 그들에게는 큰 비용입니다.
타오바오!!! 이런 분들을 생각하셔야 합니다!!
아무리 타오바오 몰의 질을 높이고 싶으시다면 어떤 결정을 내리시든 꼭 해주세요!! 그리고 이 사람들도 생각해 보세요!!!
어쨌든 그들을 돕기 위한 정책을 도입해야 합니다!!!
그게 바로 타오바오입니다!!!! 실망하지 마세요!!!!
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