신입 사원 교육은 주로 다음과 같은 측면으로 나눌 수 있습니다.
(1) 회사 환경 및 문화에 대한 이해: 인사부는 회사의 기업 문화, 주요 업무, 조직 구조 등을 포함한 신입 사원에게 회사를 소개해야 합니다. 신입 사원을 이끌고 회사의 구체적인 환경, 각 부서의 분포, 회사 휴게소, 식당의 구체적인 위치 등을 숙지해야 한다. 이러한 소개를 통해 신입 사원의 긴장을 없앨 수 있다. 이 훈련은 간단해 보이지만 사실은 중요하다. 신입사원의 회사에 대한 첫인상이 그의 거취를 크게 결정지었다.
(2) 제도와 프로세스의 훈련: 인적자원의 각종 관리제도 (출석제도, 임금제도, 심사제도, 훈련제도 등) 를 포함한다. , 직원의 실제 관련 시스템이 가장 좋은 홍보 인 한); 일부 기업은 신입 사원이 다시 읽을 수 있도록 직원 수첩을 작성하지만, 인적자원 부서에서 신입 사원에게 중점 내용을 알리는 것이 가장 좋다.
(3) 보안 지식, 직무 책임 및 업무 과정에서 사용되는 도구를 포함하여 신입 사원에 대한 전문 지식 교육을 지원합니다.
(4) 입사 훈련 평가는 신입사원이 기업의 각 방면에 대해 명확한 인식을 가지고 있는지, 기업에 통합될 수 있는지, 기업의 가치관에 동의하는지 등을 파악하는 것이다.
신입사원의 교육시간에 대해서는 집중 교육을 실시하고, 어떤 기업은 분산 교육을 실시한다. 두 경우 모두 직원 입사 65,438+0 개월 이내에 직원 적응 기간 동안 교육을 완료하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 신입 사원의 교육이 무의미하게 됩니다.