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정보부는 개선이 필요한 곳이다.

1, 기술적 역량

정보기술은 정보화 부문의 기초이며, 기술은 정보화 부문의 업무 능력으로 R&D, 생산, 재무 등 부서가 기업에 반영해야 하는 업무 능력과 같다. 일반적으로 정보 부서는 정보 기술 분야의 주류 기술을 습득하고, 신기술과 개념을 따라가며, 과거의 기술 역량을 보존해야 합니다 (많은 기업들이 수년 전에 개발한 중요한 시스템). 이것들은 모두 * * * 이해입니다.

2. 영업 능력

이곳의 업무능력은 기업의 업무에 대해 잘 알고 있는지 여부를 가리킨다. 비즈니스를 이해하는 것은 기업 정보 부서가 외부 IT 자원과 차별화되는 핵심 포인트입니다. 정보기술은 업무의 순수 기술 연구에서 분리할 수 있으며 정보화는 정보기술과 업무의 통합이다. 업무에 익숙해야 할 뿐만 아니라, 업무도 깊이 이해해야 하며, 가장 중요한 것은 정보화의 관점에서 이해하는 것이다. 이런 능력은 업무의 정보화 과정을 통해서만 얻을 수 있다.

3. 프로젝트 관리 역량

이곳의 기업 정보화 분야의 프로젝트 관리는 위의 두 가지 역량 (기술 및 비즈니스) 에 기초하여 프로젝트 관리 자체의 일부 이론과 기술 (예: PMP 및 IPMP) 의 종합 능력을 더한 것입니다. 우리는 점차 이런 능력을 형성하기 때문에 앞으로 대형 프로젝트를 할 때 기술, 업무, 프로젝트 조직, 조정, 진도 관리 등의 문제를 해결하는 데 집중하고 프로젝트 자체의 압력을 짊어지고 나중에야 이런 능력의 의미를 깨닫게 된다.

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