노동 집약적, 고도의 기계화, 소규모 기업.
직능 권력 집중, 명령 통일, 정보 교류가 많고 규제가 엄격하다.
노동 집약적이고 반복적인 중대형 기업.
사업부를 기반으로 한 집중 의사 결정, 분산 경영, 분산 위험, 유연한 대응, 적당히 분권화.
사업부는 규모가 크고, 권력분배과학, 쌍직권권 정의가 명확하고, 심사지표가 다양하다.
매트릭스는 수평 연결, 조직의 유연성, 집권과 분권의 결합을 강화하여 전문가의 잠재력을 발휘하여 각종 인재를 양성할 수 있다.
집중, 분산 및 최적화가 결합되어 직원의 자질이 높고 기술이 복잡한 기업.
조직 변화의 방향은 기업이 처한 업종의 특성에 따라 다르다. 결국 정보화 시대의 발전 요구를 충족시켜야 한다. 구체적으로, 조직 변혁을 실시하는 과정은 인적 자원 개발을 강력하게 촉진시켰다. 양자가 함께 나아가면서, 서로 보완하다.