정보화 구축은 모든 기업의 발전을 위한 유일한 방법입니다. 최근 신기술의 발전으로 인해 정보화 구축의 중요성을 깨닫는 기업이 늘어나고 있습니다. 정보화에 관해서는 우리가 하고 싶은 일을 잘해야 한다는 태도를 갖고 있는데, 일이 기대에 어긋나는 경우가 많습니다.
사실 기업마다 고유한 산업 특성이 있고, 기업마다 경영 철학도 많이 다르며, 개인화된 비즈니스가 있어야 하기 때문에 진정한 종합 정보화를 달성하는 것은 힘들고 긴 과정입니다. 또는 제품 기능과 정보 시스템이 비즈니스를 지원하지 못하는 경우가 많습니다. 이러한 문제에 직면하면 핵심적인 돌파구를 찾아야 합니다.
인식 제고: 기업은 변덕이나 따라잡기 방식으로 정보 시스템을 구축하는 것이 아니라 기업 내부 관리의 관점에서 진정으로 문제를 해결하고 정보 시스템 구축을 인지적으로 수용해야 합니다. . 리더뿐만 아니라 직원들도 정보의식을 함양하고 수용을 바탕으로 빠르게 학습하며 성과운영을 촉진해야 합니다.
전체 계획: 정보 시스템을 사용하여 비즈니스를 관리하는 것은 장기적인 프로세스입니다. 결코 한 단계로 올바르게 진행하려고 생각하지 말고 기업 전체의 관점에서 계획하고 생각해야 합니다. 현재 사업 우선순위가 가능한지 고려하여 후속 구축을 위한 기반을 마련하고 명확해진 후 단계별로 추진해 나가십시오.
신중한 선택: 시스템이나 플랫폼의 신중한 선택이 필요하며, 후속 업그레이드 및 확장 기능은 현재 비즈니스에 적합하다는 전제하에 고려해야 합니다. 산업별 비즈니스 또는 개인화된 비즈니스에 사용하려면 해당 제품을 선택하거나 플랫폼 선택을 위한 허용 범위의 개발을 확장하고 후속 유지 관리 및 신기술 통합을 용이하게 하기 위해 확장, 표준 및 사용 편의성에 중점을 두어야 합니다. .
팀 육성: 진정한 정보 관리가 시스템 도구에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이를 위해서는 팀이 이러한 도구를 지속적으로 업그레이드, 운영, 유지 관리, 조정 및 계획해야 합니다. 스스로 주도하여 그 과정에서 새로운 아이디어와 기술을 지속적으로 학습, 도입, 접목시켜 기업의 정보화 발전에 지속적으로 박차를 가해 나가겠습니다.
정보화 구축은 지속적인 반복의 과정이다. 정보 시스템을 사용하는 이유는 기업 비즈니스의 반복과 업데이트를 지속적으로 지원하기 위함이며 둘 다 지속적인 학습과 계획이 필요하다. , 혁신과 개혁.