? MES 관리 시스템(EntMESrise Resource Planning, Enterprise Resource Planning)은 새로운 관리 모델이자 선진적이고 효과적인 관리 아이디어와 방법입니다. 이 정보 관리 시스템(MES 관리 시스템이란 무엇입니까?)은 기업 내의 모든 자원을 통합하여 조달, 생산, 비용, 재고, 유통, 운송, 재무 및 인적 자원을 계획하여 최상의 자원 조합을 달성하고 최상의 성과를 달성합니다. 결과.
MES 관리 시스템의 장점은 비즈니스 활동 제어를 지원하고 다음과 같은 비즈니스 단위 간 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다는 것입니다. 주문 처리 및 생산 일정 개발을 보다 효율적으로 진행: 대화형 환경에서 비즈니스 관리 및 분석 프로세스, 생산 단위의 요구 및 생산 조건에 따라 다양한 부서의 활동을 동기화하고 기업 내부 정보 등을 모니터링, 공유 및 추적합니다. MES 관리 시스템의 본질은 기업의 핵심 경쟁력을 강화하는 것입니다. 그 목적은 기업이 소유한 자원(인적, 재무, 물적, 정보 등)을 시장 지향적으로 균형 있게 최적화하는 것입니다. 기업은 치열한 시장에서 경쟁할 수 있으며, 경쟁에서 우리는 잠재력을 최대한 활용하고 최대의 경제적 이익을 얻을 수 있습니다. MES 이론의 형성은 대략 다음과 같은 단계를 거칩니다.
? 1 MIS 시스템 단계(경영 정보 시스템) 이 정보 관리 시스템은 주로 대량의 원본 데이터를 기록하고 쿼리, 요약 등을 지원합니다. . 일하다.
? 2 MRP 단계(자재소요계획, 자재소요계획) MRP는 MES의 필수적인 핵심 기능입니다. MRP의 기본 기능은 자재 정보를 통합하고 자재의 적시 공급을 보장하며 재고를 줄이고 생산 효율성을 높이는 것입니다. 폐쇄 루프 MRP는 기본 MRP에 용량 수요 계획을 추가하여 "계획-실행-피드백-계획"의 폐쇄 루프 시스템을 구성하여 시스템이 생산 계획과 생산 능력의 균형을 유지할 수 있도록 합니다. MRP는 기업이 우려하는 부품 부족과 재고 과잉 사이의 모순을 해결하는 계획 방법입니다.
? 3 MRPII 단계(제조자원계획, 제조자원계획) MRPII는 기업의 생산계획과 기업의 경제적 이익을 반영하는 MRP를 기반으로 개발된 정보통합시스템이다. MRPII의 기본 아이디어는 기업을 유기적인 전체로 간주하고 전반적인 최적화의 관점에서 과학적인 방법을 사용하여 기업의 다양한 제조 자원과 생산, 공급, 마케팅 및 금융 연결을 효과적으로 계획, 구성 및 제어하는 것입니다. 조화롭게 발전하고 그 역할을 충분히 수행할 수 있도록 하십시오. MRPII의 핵심은 물류이며, 주요 라인은 물류 프로세스와 함께 자본 흐름과 정보 흐름도 있습니다.
? 4 MES 단계(EntMESrise Resource Planning, Enterprise Resource Planning) MES는 MRPII를 기반으로 개발되었으며, 현대 기업의 선진 경영 아이디어를 활용하여 이를 종합적으로 통합합니다. 기업의 모든 자원 정보를 통합하고 기업의 의사 결정, 계획, 통제 및 비즈니스 성과 평가를 위한 포괄적이고 체계적인 관리 및 의사 결정 플랫폼 도구가 됩니다. MES 관리 시스템은 기존 제조업에 국한되어 있던 MRPII의 개념과 패턴을 깨고, 특히 금융산업, 통신산업, 첨단산업, 소매산업 등 다양한 산업으로 범위를 확장하여 그 범위를 크게 확대하고 있습니다. 신청의.
?5. 전자상거래 시대의 MES 관리 시스템 전자상거래가 가져온 풍부한 기업 경쟁 수단과 도구는 기업이 MES 관리 시스템을 보다 잘 활용하여 방대한 네트워크 비즈니스 기회와 기존 정보를 통합하는 데 도움이 될 수 있습니다. 기업 자원 정보는 효과적으로 결합되어 고객 또는 공급업체가 정보 공유 및 직접적인 데이터 교환을 달성하고, 기업 간의 연결을 강화하며, 의사 결정자와 비즈니스 부서가 기업 전체에서 공동 운영을 달성할 수 있도록 합니다.
MES 관리 시스템의 적용은 기존 기업 관리 방법의 현대화 및 과학화를 효과적으로 촉진하고 점점 더 경쟁이 심화되는 시장 요구 사항에 적응할 수 있으며 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 지름길임을 알 수 있습니다. 기업.