기업 MES 시스템 (기업 MES 시스템) 에 대해 사람마다 이해가 다를 수 있습니다. 전통적인 기능 관리 관점을 버리고 지식경제 시대의 관리 특성으로 MES 를 바라보면 * * * 같은 인식을 얻을 수 있습니다. MES 는 기업 자원 계획 시스템 (EntMESrise Resource Planning) 의 약자로, 현재의 지식 경제 시대 특징 (고객, 경쟁, 변화, 기업 내부 및 외부의 모든 자원 통합, 정보 기술 사용, 공급업체 및 고객 관리 포함) 을 수용하기 위한 공급망 지향 관리 도구입니다. MES 는 뚜렷한 시대적 특징을 가지고 있어 기업의 업무 프로세스를 재정의하고 구 경제시대의' 과층제' 관리 모델을 새로운 경제시대의' 프로세스제' 로 대체해 고객과 직원을 핵심으로 하는 관리 이념을 확립했다. 정보기술을 통해 기업의 대량의 기초데이터 * * * 를 즐기고, 정보로 재고를 대체하고, 재고 비용과 위험을 최소화하고, 컴퓨터를 통해 이러한 기초데이터에 대한 조회와 통계 분석을 하고, 의사 결정의 속도와 정확성을 높이며, 사전 예측과 계획, 사건 통제, 사후 통계 및 분석의 관리 사상을 반영하고 있습니다. 지식경제 시대에, MES 시스템은 오픈소스성을 더욱 두드러지게 했다. 따라서 MES 시스템은 인적 자원, 시간 자원 등의 사용 효율성을 더욱 효과적으로 향상시키고 정보 범람 문제를 해결하며 의사 결정의 정확성을 높일 수 있습니다.
? 현재 우리나라 기업 정보 시스템 응용의 상황은 각 관리기능과는 독립 컴퓨터 관리 앱이 6%, 일부 기능관리 통합과 * * * 가 1% 를 차지하는 반면, MES 시스템은 1% 미만이다. 우리나라의 발전의 불균형으로 인해 어떤 관리 방식은 공업경제 시대이고, 어떤 것은 정보경제 시대에 있으며, 소수의 첨단 기술 기업의 관리만이 지식경제 시대의 요구에 부합한다. 전통적인 관리는 기능 관리를 강조하고, 규모를 확대하고, 비용을 절감하고, 품질을 향상시키고, 자금이 기업에서 1 위를 차지하며, 기업이 추구하는 것이 최대 이윤이다. 현재 관리는 인터넷과 혁신이 특징인 지식경제에 직면해 있다. 기업은 내외자원을 통합해야 경쟁에 참여할 수 있다. 값싸고 저렴하다고 반드시 잘 팔리는 것은 아니다. 기업에서 사람이 가장 중요하다. 인터넷 시대에는 반응이 빠른 우세, 기업이 추구하는 것은 수익성이고, 그다음은 이윤이다. 이것은 MES 시스템 생성의 기초입니다.