2. 통계 품질 관리 단계: 제 2 차 세계대전부터 1950 년대까지 샘플링 검사의 개념이 나타났으며, 벨 실험실 통계학자 휴하트와 그의 동료 다저스와 로미그가 제안했다. 관리 범위는 생산 프로세스+설계 프로세스입니다. 관리 대상은 제품 품질+프로세스 품질입니다. 관리는 검사에서 예방에 이르는 발전이 특징이다. 관리 근거는 확립 된 품질 기준에 따라 통제됩니다. 관리 방법은 기술 테스트 방법+데이터 통계 방법입니다. 기술 표준에서 품질 관리 표준으로 관리 표준화; 경영 경제는 이제 품질 경제를 중요시합니다. 참가자는 기술 및 품질 검사 부서에 의존합니다.
3. 전면품질관리 단계: 1960 년대부터 현재까지 전면품질관리 (TQM) 개념을 제시한 대표인물은 미국의 페겐바움이다. 1980 년대 이후, 그것은 점차 세계 각국에 의해 받아들여졌다. 중국 기업은 실제로 이를' 세 가지 모든 종 한 품종', 즉 전원, 전 과정, 전방위 관리, 즉 품질 생성, 형성, 실현의 전 과정에서 다양한 유형을 사용하는 것으로 요약했다. 관리 범위는 제품 품질 형성의 전 과정을 다룹니다. 관리 대상은 제품 품질+프로세스 품질+작업 품질입니다. 관리 특징은 검사 방지 조합, 예방 위주이다. 관리 기반은 사용자 중심이며 제품 적합성에 중점을 둡니다. 관리 방법은 다양한 관리 방법을 사용하여 작업의 품질을 향상시키고 제품의 품질을 보장합니다. 관리 표준화는 기술 표준, 통제 표준 및 관리 표준에 반영됩니다. 경영 경제는 품질 경제를 강조한다. 참가자는 모두 직원이다.
위의 정보가 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.