기업 정보화 관리의 두 번째 측면은 정보기술을 지탱하는 기업 운영 관리, 즉 정보기술을 이용하여 기업을 현대화하고, 기업 운영의 효율성과 효과를 높이며, 결국 시장 경쟁력을 높이는 것을 말한다. 정보기술을 이용하여 기업 운영을 지원할 때, 서로 다른 관리 각도에서 적절한 정보 시스템을 구축하여 정보 시스템을 기반으로 업무의 효율적인 운영을 지원할 수 있습니다. 예: ① 기업의 사람, 재정, 물건, 기술 등 기본적인 생산 요소는 정보 시스템을 통해 관리되어 기업의 생산성을 높이고 생산 비용을 절감한다. (2) 정보 시스템을 사용하여 판매, 주문 수집, 계획, 구매, R&D, 생산 및 유지 관리와 같은 제품 수명 주기의 모든 측면을 관리하여 제품 품질과 고객 만족도를 높입니다. (3) 정보 시스템을 사용하여 기업 전략, 의사 결정 프로세스, 조직직, 제도, 기술, 성과 평가, 데이터 및 지식 구현 관리 등 기업 목표와 조직을 관리하고 기업 관리 수준과 조직 성과를 높입니다. 정보기술을 뒷받침하는 기업 운영 관리를 실시하는 목적은 기업 전략 정보 시스템 구축에 초점을 맞추는 것이다. 기업 전략 정보 시스템은 정보 기술을 이용하여 기업 경쟁 전략과 기업 계획을 지원하여 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 하는 것을 말한다. 따라서 기업의 정보 시스템이 전략적 정보 시스템이 될 수 있는지 여부는 주로 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하는 도구로 사용될 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 조직과 통합하여 기업의 경영 성과를 높일 수 있는가? ③ 신제품 또는 새로운 서비스를 개발하는 데 사용할 수 있습니까? ④ 비즈니스 조직과 고객, 공급업체 간의 관계를 개선하는 데 사용할 수 있습니까? 일반적인 기업 전략 정보 시스템에는 기업 자원 계획 시스템, 공급망 관리 시스템, 제품 데이터 관리 시스템, 제조 실행 시스템, 전자 상거래 시스템 및 현대 통합 제조 시스템이 포함됩니다. 현대 통합 제조 시스템은 고급 관리 모델, 자동화 기술, 정보 기술 및 고급 제조 기술의 기업 내 통합 응용으로 기업 정보 관리의 고급 단계입니다.