면접의 정의를 분명히 한 후 자신의 특기, 어떤 회사가 PMC 에 적합한지 분명히 밝히세요.
PMC 는 프로젝트 관리에 대한 요구 사항이 가장 높고, 자원 통합 능력이 매우 높으며, 계획 및 정보 관리 능력이 매우 강하며, 시간, 자재, 정보, 자금 관리에 대한 통합 배치 능력이 뛰어나 한 명의 관리자와 맞먹는다. 이런 PMC 면접은 일반적으로 엔지니어링 기술, 대형 제조 기업, 소프트웨어 회사에 있다. 묻는 질문은 대부분 자원 통합과 세부적인 할당과 관련이 있어 자원 활용의 극대화를 강조한다.
생산 계획 및 물류 관리 기업에서 PMC 는 프로젝트 책임자의 역할에 해당하며 이 산업에 대해 더 많이 알아야 합니다. 예를 들어, 전자 작업자는 전자 부품의 조달 프로세스나 생산 배송일을 이해할 수 없습니다. 귀하의 문제는보다 전문적이고 실질적인 문제 일 수 있습니다. 예를 들어 계획이 구현되지 않았습니다. 물류 문제, 창고 관리 문제 등이 있습니다. 자원 통합은 위의 PMC 요구 사항만큼 높지 않습니다. 이런 직위를 채용하는 기업은 보통 중형 제조회사, 물류회사, 무역회사에 있다.
싱글인 PMC 는 프로그램 관리자 또는 자재 관리자이며, 일반적으로 제대로 관리되지 않는 기업이나 중소기업을 관리하고 있습니다. 계획적인 직위라면, 대부분의 질문은 계획을 어떻게 세우고, 실시할 수 없는 계획을 어떻게 처리할까 하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 주문을 삽입하는 방법, 주문 변경에 주의해야 할 사항은 무엇입니까? 계획의 효율성을 높이는 방법 등. 자재 관리 PMC 의 경우, 입고량과 입고량을 통제하는 방법, 불량품 관리 절차 및 예방 방법, 창고 내 재고를 최소화하는 방법, 어떻게 효율적이고 저렴하게 배송을 관리하는지 등 비슷한 문제가 많다.