저는 기업문화 종사자로서 5년 넘게 문화 분야에 깊이 관여해 회사를 이끌어 확실한 성과를 얻었고, 회사를 대표해 최우수 직장상을 받았습니다. 문화 건설 방법론을 공유하기 위한 Greater Bay Area Fashion Summit.
저는 최근 5년 동안의 문화 작업 경험을 검토하고 요약하는 데 거의 3개월을 보냈습니다.
다음으로 6개 시스템 중 우리 문화핵심의 구현과 구축을 위한 몇 가지 실제 사례와 방법을 공유하겠습니다. 이 글은 비교적 길기 때문에 표를 참고하시면 내용을 빠르게 이해하실 수 있습니다. 콘텐츠
콘텐츠 시스템
콘텐츠는 모든 것의 핵심입니다. 우리는 최상위 비전, 사명, 가치, 신념 및 역량에 이르기까지 NLP 논리적 계층 모델을 기반으로 합니다. 기본 환경과 분위기를 고려하고 콘텐츠를 지속적으로 검토하여 위에서 아래로의 일관성을 보장합니다.
소통 시스템
콘텐츠 시스템을 기반으로 문화 구축의 3단계는 인식-정체성-실천으로, 그 첫 번째 단계는 전 직원의 명확한 이해를 보장하는 것입니다. 핵심 문화를 홍보함에 있어 우리는 일반적으로 다음과 같은 조치를 취했습니다.
문화 구현의 첫 번째 단계는 인지입니다. 즉, 모든 사람이 다양한 형태로 존재할 수 있는 핵심 문화 콘텐츠를 이해하는 것입니다. 문화를 홍보하기 위한 조치를 따르십시오. 문화에 대한 모든 사람의 이해에는 일부 활동과 일부 홍보가 포함됩니다.
1. 전 직원 대상 내부 공식 발표
전 직원 회의에서 홍보
2. 문화 핵심 내용 포함 내용 및 과거사례
3. 전체 문화지도 내보내기
회사 게시판에 문화지도 게시
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소셜 그룹 및 공개 계정에 게시
5. 문화 이모티콘 출력
일상 채팅에서 자주 사용할 수 있습니다
6. 랩 영상
핵심 문화적 가치와 행동을 바탕으로 랩을 만들었습니다. 쑥스럽긴 하지만 다들 꽤 좋아합니다.
위 프로모션을 바탕으로 회사 구성원 모두가 좋아합니다. 함께 문화를 만들어 갑니다. 4급 시험의 경우 문제가 가장 많은 학과를 선발하여 시험을 면제합니다.
7. 업무 시나리오를 결합한 시험 설계
모든 사람의 질문을 바탕으로 시험 문제는 모든 사람의 실제 업무에서 자주 발생하는 시나리오를 기반으로 설계됩니다.
8. 오류율이 높은 정답 발표
시험 종료 후 오류율이 높은 시험문제에 대한 포스터를 하나씩 실시합니다
9.
위 조치 이후에는 팀빌딩 자금 지원과 연계하여 사내에서 원스톱 문화 질의응답 활동이 진행되었습니다. 여기 사진이 없어졌네요. 정말 안타깝습니다.
위 조치를 취한 후 회사 내 파트너는 문화에 대해 완전히 이해하고 있으며 기본적으로 기본 비전, 사명 및 가치뿐만 아니라 그에 따른 요구 사항도 암기하지 않습니다. 행동은 분명합니다.
제도적 시스템
시스템을 아는 것은 첫 번째 단계에 불과합니다. 모두가 이를 인식하고 실천할 수 있도록 하려면 시스템이 핵심 지원이므로 행동 항목을 세분화하겠습니다. 문화적 가치를 기반으로 이를 연계된 포인트 시스템과 결합합니다.
각각의 표창과 포인트 부여는 문화 학습이자 사례 홍보입니다. 이 조치는 21년 동안 1인당 60회 이상 30,000회 이상 진행되었습니다.
명예 제도
명예 제도
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문화적 가치를 핵심 기준으로 하며, 매년 연말에 열리는 샤인 콘테스트는 회원 모두가 함께하는 성대한 행사이다.
경연을 추첨하고 치밀하게 준비했으며, 참가자들이 직접 응원단을 데려와 전 과정을 생중계했다.
평가 대상 및 심사 벤치마크를 달성하는 동시에 전 직원의 문화 몰입이기도 합니다
활동 시스템
월간 Dragon Slaying Conference, Jianghu, Fengyun, Apocalypse 및 Hero Post의 네 가지 링크가 전체 프로세스에 걸쳐 문화적 분위기를 조성합니다. 핵심문화인 반짝임, 기쁨, 영감, 개방성, 성장이라는 분위기 키워드를 완벽하게 담아냈습니다.
시각적 시스템
문화는 허무주의적이며 벤치마크 사례와 같은 정신적 전달자 외에도 물리적 전달자도 필요합니다.
예를 들어 환경을 기반으로 합니다. 환경 키워드 , 특별히 고급은 아니지만 각 파트너의 신중한 생각으로 가득 찬 환경, 우리의 환경을 구축했습니다.
요약
위의 내용은 일부입니다. 지난 5년간 주요 이슈 중 사업적인 면에서는 아직 거대 기업에 한참 뒤처져 있지만, 조직 문화 면에서는 이미 독특합니다.
위 조치 외에도 더 자세한 내용, 조작 지침, 도구 양식을 정리했습니다. 앞으로도 더욱 많은 교류를 기대합니다
지난 5년간 기업문화 우수사례