기업이란 기업소득세법과 시행조례에 규정된 주민기업과 비주민기업을 말한다. 요약하자면, 주요 모순에 대해 심도 있고 세밀한 분석을 하고, 어떻게 하는지, 왜 하는지, 효과가 어떤지, 경험이 무엇인지 명확하게 써야 한다. 당신이 찾고 있든 준비하든' 공신국 절수형 기업 건설 업무 총결산' 을 쓰든, 나는 아래에서 관련 자료를 수집하여 참고할 수 있도록 합니다!
공업정보화국은 절수형 기업 업무 요약 1
나는 자신의 실제 상황에 근거하여 20__ 상반기의 일에 대해 평가와 총결산을 하고 개선이 필요한 곳과 해결책을 제시했다.
첫째, 직무 책임
회사 시장부의 주관으로서 업무에는 많은 결점이 있어서 회사가 발행한 심사 기준을 잘 이용하지 못했다. 일을 하는 것은 항상 마음대로 하고, 합리적인 계획과 총결산도 없고, 정확한 작업 방법도 없다. 일을 하면 무감각하고, 항상 문제 해결에 급급하고, 냉정하게 생각할 수 없고, 합리적인 문제 해결의 근본 전략과 방법이 없다.
해결 방법: 나만의 워크플로우를 개발하여 매일 이 워크플로우에 따라 작업을 시작합니다 (모든 것을 이해하고 문제를 처리하는 데는 시간 제한이 있음). 즉, 생산성을 높여야 한다는 뜻입니다. 시간의 실행 후, 나는 내가 작업 방법을 개선하고 업무 효율을 높일 것이라고 믿는다.
둘째, 경영 상황
상반기 회사 업무는 소액의 성적을 거두었지만, 대부분 동료들의 도움과 격려 때문이다. 아군이 추월하는 중에 실속 있는 중대에 들어갔으니 성적으로 말씀해 주십시오.
직장에서, 나는 항상 모든 문제는 스스로 해결할 수 있다는 것을 상기시킨다. 다른 사람이 참고의견과 격려만 있을 때 모든 것은 스스로 해결해야 한다. 아무도 너를 도와주지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 이렇게 하면 우리의 의존성이 그렇게 강하지 않을 것이며, 모든 문제는 스스로 해결할 수밖에 없다. 아무리 힘들고 힘들어도 너의 표현만이 너의 능력을 증명할 수 있고, 다른 것은 모두 공론일 뿐이다.
셋째, 팀워크
상반기에 나는 요약했다. 지금의 회사, 개인의 능력이 강한 것은 불가능하다. 회사의 팀워크를 갖는 것이 가장 중요하다. 개인이 아무리 강해도 결코 우수한 팀보다 못하다. 현재로서는 팀 건설이 하반기 작업 계획이 될 것으로 보인다. 나는 항상 나에게 팀의 관리자들을 가르친다. 그들은 반드시 솔선수범하고 엄격하게 자신을 요구해야 한다. 점장은 우리가 그들을 도와 문제를 해결하는 것이 아니라 문제에 대한 해결책이 필요하다. 직원 교육 방법에 관해서는: 직원들이 원칙적으로 약속하지 않는 한, 우리는 기본적으로 지도와 가르침을 위주로 한다. 직원들은 욕을 먹어야 인재가 되는 것이 아니라, 더 많은 자신감을 주기 위해 칭찬과 격려의 말이 필요하다. (존 F. 케네디, 자신감명언)
넷째, 존재하는 문제
1. 자습 능력이 부족해서 항상 채찍질해야 한다.
2. 업무 잠재력이 충분히 발휘되지 않아 작업 방법을 개선해야 한다.
3. 평소 훈련과 회의록이 있지만 형식일 뿐 최종 요약, 채택, 집행은 없습니다.
동사 (verb 의 약어) 솔루션
1. 자신의 학습 시간을 합리적으로 배정하다. 특별히 중요한 일은 없으니, 반드시 자신의 학습 계획을 어지럽히지 마라.
2. 자신의 작업흐름을 개발하고, 끊임없이 작업방법을 개선하고, 우수한 사람이 어떻게 근무시간을 효율적으로 안배하고, 5 관을 잘 활용할 수 있는지 배웁니다.
3. 교육과 회의 후에 분석을 총결하고, 자신의 현재 업무 문제를 분석하고, 어떻게 자신의 일을 더 잘 이행하고 안배할 수 있는지를 총결한다. 구현 전에 충분히 준비하고, 상세하게 계획하면 구현이 더 쉬워질 것이다.
이상은 내 20__ _ 상반기의 업무 총결산으로, 그 중 업무 중의 각종 문제를 분석하여 하반기의 업무 계획과 목표에 큰 도움이 되었다. 다음으로 나는 하반기의 일을 진지하게 이행하고, 자신의 목표를 위해 노력할 것이다!
공업정보화국은 절수형 기업의 업무 요약 2 를 창설했다.
올해는 곧 끝날 것이다. 회사 지도자의 지도 하에, 리더십과 동료의 공동 노력으로, 우리는 회사의 각 임무를 성실히 완수하고, 일정한 성적을 거두어 다음과 같이 요약했다.
첫째, 이 작업을 완료하려면:
1. 구매 제도를 개선하고 비용을 절감한다: 물자 구매 계획에 따라 제때에 회사의 주요 제품과 보조 자재를 구매한다. 자료를 신청하는 동시에 자료의 가격 정보를 관련 기술 부서에 적시에 제공하여 제품 설계 및 자재 선택에 대한 도면 및 비용 견적을 제공합니다. 구매자 자체의 지식과 전문성을 제고하고, 상품이 세 곳보다 우수하고 저렴한 재료를 구입하고, 공사 비용을 절감하고, 조달 효율을 높이고, 기업 이윤을 높일 수 있도록 보장한다.
비용을 절감하기 위해 여러 공급업체를 찾아 가격 조회, 가격 비교, 협상을 통해 저렴한 공급업체를 선택하였다.
2. 공급자와 좋은 관계를 구축 및 유지하고, 내년에는 공급자에 대한 관리를 더욱 강화하고, 방문한 각 공급자에 대한 분석을 통해 적절한 각 공급자에 대한 정보가 손실되지 않도록 합니다. 이는 공급자 정보 조달에도 도움이 되며, 시장 정보 공간을 더욱 넓힐 수 있습니다. 자격을 갖춘 공급자 목록을 만들고 공급자를 평가하고 나누면 자격을 갖춘 경우에만 공급자가 될 수 있습니다.
3. 업무에서 동료를 단결하고, 지도동료와의 관계를 정확하게 처리하고, 좋은 소통을 유지하고, 업무 책임을 충분히 발휘하고, 각 임무를 성실히 완수하고, 관련 부서의 업무 요구를 돕고, 기술부의 요구에 따라 제때에 공급자와 소통하고 조정하며, 우리의 표준에 따라 제품을 공급하기 위해 모든 노력을 다한다.
4. 금년도 프로젝트 주문서에 필요한 설비는 모두 제때에 인도할 수 있으며, 제때에 도착하지 못한 설비도 제때에 상부에 보고하고 그에 따라 처리할 것입니다. 또한 공급 시 필요한 정보를 제공하도록 공급자에게 요청합니다.
둘째, 조달 경험:
1, 구매제도와 절차에 따라 공개적으로 투명하게 일을 처리하고, 구매 전, 중, 후재무 등의 부서의 감독을 적극적으로 받아들이고, 우선 상급 지도자에게 문제를 피드백합니다.
2. 비용 관리 및 가격 대비 성능 제품 구매를 중심으로 업무를 수행합니다. 구매자는 시장 정보를 충분히 이해하는 기초 위에서 가격 문의와 비교가격을 실시하고, 의사 소통 기교와 협상 전략을 중시한다.
3. 공급 업체 관리 및 조정을 강화하십시오. 협력 과정에서 구매자는 공정하고 엄격해야 하며, 결국 전략적 파트너가 있는 공급업체를 선택해야 합니다.
4, 점차적으로 장비 재료의 가격 정보 관리를 강화하고, 부서 구매자의 책임감을 높이며, 구매부는 내년에 구매 인원의 업무 분배에 특별한주의를 기울여 구매 장비 자재 정보의 효과적인 추적을 보장합니다. 전문 지식이 높아지는 동시에 전문적인 자질과 책임감이 중요하다. 책임있는 구매자가 되어 회사의 수입을 통제하다.
셋. 구매의 작은 요구 사항:
각 부서의 수령료에 관해서는, 구매 부서에 일정한 구매 시간을 주고, 물자를 구매할 때 수령 계획을 세우고, 당일 수령이나 다음날 바로 물건을 받지 않도록 노력하시기 바랍니다. 따라서 구매자의 작업 계획이 뒤죽박죽이 될 수 있으며, 필요한 자재로 인해 가격이나 운송비가 높아질 수 있으며, 원가 통제에 도움이 되지 않을 수 있습니다. 자재 구매 계획을 잘 세워주세요.
넷째, 일의 단점과 단점:
1. 봉강 심연설비에 새로 설치된 S11- 이런 저급한 잘못은 완전히 피할 수 있지만, 구매부의 소홀로 인해 회사에 불필요한 영향과 번거로움을 가져다 주기 때문에 회사는 어떠한 처벌도 감수할 의향이 있다. 이번 교훈을 통해 앞으로 구매부에 대한 업무 요구가 더욱 완벽해질 것이다. 설비가 공장에 들어가기 전에, 각종 관련 자료가 반드시 제자리에 있어야 하며, 설비가 변동될 경우 공급자에게 자료를 보충할 것을 요구한다. 시장의 변화를 이해하고, 모든 구매 담당자들이 이러한 문제가 다시 발생하지 않도록 장비를 충분히 이해해야 합니다.
2. 공급업자 체계가 미비하여 중요한 재료/장비에 건전한 데이터베이스가 없습니다. 작품의 기획성이 강하지 않아 시장 상황에 대한 이해가 부족하여 동관의 변압기가 제대로 변하지 않았다. 부서 간 소통도 기대에 미치지 못했다.
이상은 모두 구매부의 문제이므로 우리는 하나하나 극복할 것이다. 부적절하거나 부적절한 점이 있다면, 여러분의 지도자와 각 부서의 동료들이 당신의 귀중한 의견과 건의를 제출하시기 바랍니다. 당신들은 모두 우리 주변의 훌륭한 스승과 좋은 친구이며, 당신들의 지지가 있어야 우리는 더 빠른 발전을 이룰 수 있습니다.
동사 (verb 의 약어) 내년 작업 계획:
1. 공급 업체 시스템을 개선하고 중요한 자재/장비 공급 업체 2 ~ 3 곳을 요구하여 자재/장비의 적시 공급을 보장합니다. 수시로 시장 변화에 주의를 기울이고, 가능한 여러 채널을 이용하여 비용을 절감하고 품질을 통제하다. 기존 공급업체를 안정시키고, 잠재 공급업체를 개발하고, 공급업체 체계를 지속적으로 최적화하고, 작업 방법을 지속적으로 개선하고, 작업본에 경험을 쌓습니다.
2. 시장 요인의 영향으로 각종 원자재의 가격이 서로 다른 정도로 오르거나 하락하고 있다. 구매자는 비교가격, 비교가격, 협상작업을 잘 하고, 시장가격을 이해하고, 그중에서 우수한 공급자를 선택하며, 공급자가 여러 가지 이유로 회사의 가격 인상을 요구하지 않도록 해야 한다.
3, 프로젝트 부서의 프로젝트 완료에 필요한 장비 및 보조 재료의 조달 및 장비 접근, 그리고 프로젝트에 필요한 다양한 자료에 계속 협조합니다.
4. 구매한 물자를 분류하여 분류 물자의 조달 제도를 제정한다. 예를 들어, 엔지니어링 장비 및 장비 부품 구매는 단기간에 완료 될 수 없으므로 조달 과정에서 조달 계획을 수립해야합니다. 일상적인 문구 등 상용물자와 같이 상응하는 재고를 잘 만들면 구매량이 많으면 원가를 낮출 수 있다.
5. 창고에 협조하고 창고 재고를 파악하고 판매 상황을 이해하며 구매 업무를 수동적으로 하지 않고 제때에 부진한 상품을 실사하고 상급자에게 보고하여 처리한다.
6. 교육과 상호 학습을 통해 구매자의 제품 지식과 전문성을 통해 자신의 전문성과 전문성을 향상시킬 수 있으며, 신입 사원을 양성하여 가능한 한 빨리 업무에 익숙해질 수 있습니다.
내년의 업무에서 우리 부서 직원들은 여전히 열심히 일하여 자신의 자질, 관리 수준, 전문 제품 지식을 지속적으로 향상시키고 책임감을 높이며 업무 완성의 효율성을 높일 것이다. 또한 회사의 다른 부서에서 제시한 비용 절감 및 효율성 향상 방법을 선별적으로 채택하고, 끊임없이 과감하게 시도하고, 에센스를 취하고, 찌꺼기를 없앨 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 내일 1 층으로 올라가서 회사의 발전에 기여하겠습니다.
공업정보화국은 절수형 기업의 업무 요약 3 을 창설한다.
회사에 오는 것은 내가 이렇게 즐거운 곳에 올 수 있는 나의 기회이다. 1 년 동안, 나는 회사 모두의 도움을 받아, 일의 임무를 순조롭게 완수하여 아래와 같이 요약했다.
첫째, 직장에서 직면 한 어려움
모두가 직장에서 어려움을 겪을 것이고, 나도 예외는 아니다. 나는 처음에는 내 자리를 바로잡지 않고, 줄곧 이전의 마인드를 유지하고 있었다. 회사의 일, 환경, 사람 앞에서 나는 안절부절못하며 내 자리를 바로잡지 못했다. 나는 항상 그것을 외부인의 곳에 두었지만, 오랫동안 자신을 일에 통합하지 못했고, 일을 하는 것은 두려운 꼴이 되었다. 모든 것이 그렇게 낯설기 때문에, 그렇게 눈앞이 밝아지는 느낌이 들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일이 순조롭게 진행되지 못하게 하고, 괴로워했고, 우울증이 한 번 있었는지, 똑딱 거리고, 자신에게 화를 내고, 자신이 불쌍하고, 간단한 일도 잘 할 수 없다고 느꼈다. 시간은 상처를 치유하는 약이다. 일을 오래 했더니 점차 일에 적응하고, 자리를 바로잡고, 해야 할 일을 잘 했다.
둘째, 팀워크
일은 혼자서 할 수 있는 것이 아니다. 우리는 우리 자신의 일을 열심히 하고, 밀단 일을 잘 해야 한다. 회사에서는, 우리는 영원히 한 팀이 될 것이다. 많은 일은 팀이 해야 하고, * * * 함께 노력해야 한다. 사람의 힘은 젓가락과 같아서 쉽게 부러진다. 한 팀의 힘은 젓가락처럼 끊임없이 부러진다. 팀의 실력이 매우 좋다. 팀워크, 팀 자랑, 팀 통합, 팀과 함께 목표 달성, 팀 명예 준수, 팀 규율 준수, 팀 존엄성 유지, 팀워크를 통한 업무 단순화 등을 적극적으로 추진할 것입니다.
셋째, 자체 건설을 강화한다
자신의 실력이 관건이다. 그렇지 않으면 팀이든 기업이든 내가 충분히 강하지 않으면 영원히 잘하지 못할 것이다. 그래서 저는 회사에서 배정한 훈련에 적극적으로 참여하고, 훈련에서 지식을 배우고, 잘 배우고, 배운 지식을 계속 업무에 적용하고, 일을 통해 자신을 익히고 이해하며, 긍정적인 마음으로 일하고, 공부하고, 문제를 직시하고, 피하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 선배에게 물어보면 여가 시간에 자신을 지도하고, 끊임없는 축적을 통해 끊임없이 진보하여, 그들이 직장에서 항상 자신이 할 수 없는 것을 보완할 수 있게 하고, 그들이 독립적으로 각종 어려움에 직면할 수 있게 하고, 자신감과 끈기를 가지고 잘 할 수 있게 해 달라고 부탁한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
넷째, 일을 잘해라
일은 진지하고, 일은 진지하며, 끊임없는 업무 총결산을 통해, 일에서 자신의 내면을 견지하고, 외물에 의해 움직이지 않고, 다른 요인에 영향을 받지 않고, 일을 잘 하고, 열심히 하고, 열심히 하고, 열심히 일하고, 일에서 주의를 산만하게 하지 않고, 낙담하지 않고, 시종 일에 대한 열정을 유지하고, 일에 대한 태도를 유지한다.
나는 일하는 동안 줄곧 이런 겸허하고 배우기를 좋아하며, 일에 문제가 생기지 않도록 노력한다. 앞으로의 일에서 나는 항상 지금의 방식대로 일할 것이다.
공업정보화국은 절수형 기업의 업무 총결산을 창설하였다.
나는 줄곧 자신의 본업을 잘하려고 노력했고, 동시에 새로운 높이를 오르기 위해 노력하고 있으며, 고도를 높이는 동시에 시야를 넓히고, 자신의 시야를 통해 교통법 집행업계의 가장 진실하고 아름다운 풍경을 전달할 수 있기를 희망하고 있다.
우선 사상적으로 자신의 신앙을 견지하고, 올바른 영욕관을 세우고, 평화와 엄밀한 태도를 견지하고, 착실하게 자신을 잘 한다. 직장에서 자신의 업무 책임을 명확히 하고, 전심전력으로 투자하며, 합격한' 오퍼레이터' 가 되기 위해 노력하다.
동시에, 노동을 하는 동시에 지식을 얻고, 깨달음을 얻고, 승진을 얻는다. 둘째, 나는 행동적으로 엄격한 자율을 가지고 있으며, 시종 직무를 다하고, 모든 일을 진지하게 대하며, 번잡한 가사 업무를 즐기며 특색을 잃지 않는다.
업무상, 나는 혁신적인 사고를 추구하고, 규칙을 지키지 않고, 동료들과 교류하고, 그들의 좋은 경험과 방법을 배우고, 동료들에게 과감하게 낡은 것을 장려하고, 적극적으로 혁신을 탐구하도록 격려한다. 동시에, 나는 나의 책임감을 견지하고, 모든 일을 세심하게 규범화하려고 노력한다. 업무에서 끊임없이 개선을 총결하면 자신의 업무 기술을 향상시키는 동시에 대대의 전반적인 관리 능력을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다. 동료, 파트너와 함께 있을 때 솔직하게 대하고, 서로 존중하고, 서로 돕고, 지지하고, 파트너, 동료의 도움과 협조를 느낄 수 있어야 일이 순조롭게 진행될 수 있다.
비록 지난 20 년 동안 이 일은 끊임없이 진전을 이루었지만, 여전히 개선해야 할 많은 측면이 있다.
첫째, 자기 성격의 대충표는 지금 직장에서 부주의하다.
둘째, 가사 업무의 일상적인 계획과 관리를 강화해야 한다.
셋째, 문제 처리에 있어서 원칙과 유연성의 균형은 정확하지 않고, 너무 원칙과 융통성이 없다.
20__ 년, 나는 여전히 같은 열정으로 공부하고 노력할 것이다. 나는 나의 업무 기술과 지식의 폭이 나의 나이와 맞기를 바란다. 동시에 저도 이 팀의 동료들과 함께 성장하고 발전할 수 있어서 다행입니다. 소중히 간직할게요!
공업정보화국은 절수형 기업의 업무 총결산을 창설하였다.
20__ 년, 회사 사무실은 각급 지도자의 지도 아래 제도 건설과 프로세스 건설이라는 주제를 밀접하게 둘러싸고 회사 물류 지원 업무를 잘 하는 것을 목표로 서비스 기관의 업무를 열심히 하고 각 업무의 정상적인 운영을 보장한다. 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
첫째, 업무 분업에 따라 관련 업무를 잘 한다.
파일 관리: 프로젝트 구현에 따라 완료된 프로젝트를 재촉하여 가능한 한 빨리 완공 자료를 완성하고, 회사에 보관해 조사할 수 있도록 합니다. 올해는 96 1 개의 파일을 수집하여 파일 관리 요구 사항에 따라 신중하게 정리, 제본 및 분류했습니다. 우리는 건설사업 자료 정리에 대한 지도를 강화하고, 일상 업무의 정리 절차와 업무 요구를 순조롭게 하여 후기 총결산을 준비했다. 운영센터의 입찰작업에 맞춰 업주나 입찰대리인의 요구에 따라 각종 원시 실적을 제공하여 입찰 작업의 원활한 완성을 보장해 드립니다.
비서 업무: 올해 사무실 * * * 이 158 호 서류를 형성하여 처리서신 672 건을 접수합니다. 조회, 회의록, 사장사무회의록 65,438+000 여 부를 만들어 비서 업무를 잘 마쳤다. 올해는 사무실 인원의 변동이 심해서 자주 출장을 가면 일자리가 공석이 되기 쉽다. 부서의 모든 직원들은 대국을 중시할 수 있으며, 실제 상황에 따라 보좌하여 일이 순조롭게 진행되도록 보장할 수 있다.
프로젝트를 효과적으로 관리하기 위해 정부 부처에서 대량의 서류와 팩스를 보내는 경우가 많다. 사무실은 모든 원고를 진지하게 심사하여 서류가 제때에 정확하게 발부되도록 하여 정부 업무 작풍의 엄밀함을 드러낼 수 있다. 인터넷은 회사 대외의 창구이자 내부 소통의 플랫폼으로 일상적인 업무에서 중요한 역할을 한다. 웹 페이지는 인터넷 세계에서 회사의 이미지를 반영합니다. 인터넷의 양호한 운행 상태를 보장하고 웹페이지의 품질을 보장하기 위해 관계자들은 고된 노력을 기울였다.
경영 관리: 그룹 회사의' 표준화 관리 추진년' 업무 요구 사항을 적극 이행하여 28 개의 건설사업 표준화 사례를 조직했습니다. 이 항목들에 대한 진지한 비교를 거쳐, 우리는 세 개의 프로젝트를 그룹 회사 시범 프로젝트부의 선정에 참가할 것을 추천합니다. 이 작업의 후속 조치에 대해 우리는 프로젝트의 진행 상황에 따라 제때에 자료를 감독하고 검사하여 업무의 질을 보장할 수 있다. 돌발 사건이 회사에 끼친 치명적인 피해에 대응하고 위기의식을 강화하기 위해 조직 관련 부서는 재무, 기술, 안전, 법률 등 여러 각도에서 돌발 비상 대책을 마련했다.
둘째, 각 부처실에 협조하고 협조하여 각종 업무회의 준비를 잘 한다.
업무교류회는 올해 회사 업무의 큰 하이라이트이다. 프로젝트의 급속한 확장으로 인한 위험을 완화하기 위해 회사는 시공상황에 따라 시기별로 각종 업무교류회를 열어 회사 내 업무가 같은 직원들이 회의 플랫폼을 통해 교류하고 업무 수준을 높일 수 있도록 했다. 회의 형식을 채택하여, 회사가 운영하는 규칙과 제도를 검토하고, 업무 중의 모순과 문제를 토론하고, 앞으로의 업무 중점과 노력의 방향을 확정하다. 업무에서는 좋은 효과를 내는 규칙과 제도에 대해 견지해야 하고, 운영에 악영향을 미치는 규칙과 제도를 적극적으로 개선해야 한다. 이런 형식을 통해 회사의 각 방면의 업무 수준이 현저히 향상되었다. 이러한 회의를 원활하게 개최하여 약 150 명의 참석자의 숙박을 보장하기 위해 사무실 직원들은 관련 처실에 적극적으로 협조하여 회의 준비, 회의장 배치 및 숙박 준비를 하고 참석자 회의 후 왕복을 잘 안배하여 모든 회의가 원만하게 성공할 수 있도록 할 수 있다.
셋째, 각종 사무를 조율하여 기관 전체가 질서 정연하고 안정적이며 조화롭게 운영되도록 보장한다.
기관 업무 부서에 비해 사무실은 주로 보조 협조와 물류 지원 역할을 한다. 기관과 가족구 위생, 직원 식당 관리, 각 부서의 아르바이트, 공공차량 배치, 직원 출퇴근 제도 준수에 이르기까지 모든 인원은 지도자의 요구에 따라 진지하게 집행할 수 있다. 버스 배치 방면에서 긴급사항과 특수사무는 업무 요구만 충족하면 시간이 아무리 늦어도 제때에 처리할 수 있다. 일상적인 접대에서 인원과 규격을 구별하여 손님을 만족시키고 사치스럽지 않다.
넷째, 통일학습에 집중하여 사상 통일을 보장한다
매주 금요일, 한 시간 정도 걸리고, 정부 부서의 모든 직원을 모아 교육에 집중한다. 한편으로는 회사의 일정 기간 동안의 업무 운영 상황을 논평하다. 한편, 회의 형식을 통해 상급기관의 문서 정신과 주관 지도자의 요구를 관철하고, 사상 교육 활동을 잘 하고, 각종 규칙과 제도를 선전하며, 전체 인원의 보조를 맞추고, 집행력을 높이고, 기관의 서비스 기능을 충분히 발휘하도록 한다.
사무실의 모든 직원들이 각자의 직무에서 성실하고 많은 노력을 기울였지만, 여전히 많은 실수와 부족함이 더 개선되어야 하는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
첫째, 인원은 대부분 젊은이들이며, 각 방면의 경험은 여전히 부족하다. 요 2 년 동안 사무실 인원의 쇄신이 빨라서 젊은이나 초보자가 많아 일상적인 일을 순조롭게 완성할 수 있지만 돌발 사건과 중대 활동의 조작은 단련과 향상이 필요하다.
둘째, 직원으로서의 지도부의 역할을 강화해야 한다. 사무실의 모든 업무 인원은 오랫동안 공사장에서 일하지 않았고, 프로젝트에 대해 깊이 이해하지 못하고, 독창적인 견해가 부족하다. 그들은 앞으로의 업무에서 이 방면의 학습과 축적을 강화하고, 실천 기회 없이 이론의 학습을 강화하고, 잘 배우고, 좋은 지도자의 참모가 되어야 한다.
셋째, 문안 수준을 높여야 한다. 문안의 수준은 회사의 이미지를 반영하며, 이론 수준과 문자 차원에서 노력하여 기업의 홍보를 잘 하고, 기업 직원을 적극적으로 지도해야 한다.
새해, 새로운 계획, 사무실 전체가 더욱 노력하여 각 방면을 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력할 것이다.