일반 회사는 로고의 교체를 거의 하지 않는다. 한편으로는 logo 가 회사 브랜드 인식 시스템 소프트웨어의 관건이기 때문에 소비자들에게 친숙하기 때문에 시스템 소프트웨어 가격이 일단 조정되면 모든 수준이 매우 높기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 한편 로고도 회사의 개인 명함과 광고판이 되기가 쉽지 않으며, 뒤에도 기업철학 문화가 나타나 함부로 조정하기가 쉽지 않다.
하지만 몽우뉴로고의 변화를 자세히 살펴보면 그 배후의 원인을 쉽게 발견할 수 있다. 우리는 22 년 동안 몽우의 발전 추세, 전승, 변화를 느낄 수 있다. 이는 몽우CEO 가 분명히 내놓은' 새로운 몽우 개조' 의 자연스러운 결과이기도 하다.
로고의 변화
1999 가 설립된 이래 몽우의 logo 는 일상생활에서 점점 더 친숙해졌고, 심지어 logo 의 내용도 간과하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 신구 로고스의 변화를 자세히 비교해 보면 몽우의 신구의 변화를 알 수 있다.
몽소는 1999 의 로고에서 여전히 그 시기의 흔적을 가지고 있다. 당시 공식 홈페이지의 로고를 오랫동안 찾을 수 없었지만 민속에 대해 많은 것을 알고 있었다.
몽우 표지의 주체는 청록색과 유백색으로 이루어져 있는데, 이는 몽우가 몽우초원에서 와서 환경오염을 피하고 양질의 좋은 우유를 생산한다는 것을 보여준다.
로고에서 견고하고 자유분방한 가로필은 내몽골 넓고도 비옥한 토지를 대표한다. 각의 모양이 최고봉처럼 굳어서 소의 끈기와 근면을 나타내는 것은 분진, 안정, 투쟁의 기업문화 이념을 대표한다.
당시 몽우의 로고에서 병음' 몽소' 또는 자영 초기에는 많은 소비자들이 몽우의 브랜드 이름을 적절히 기억할 수 있도록 하기 위해서였다.
이것은 몽우' 초원 황소' 의 원래 정체와 일치한다. 새로운 몽우로고에서 많은 변화가 일어났다. 하나는 병음 글자의 일부를 취소하는 것이다. 현재 몽소는 국내에서 이미 널리 알려져 있으며, 이미 국제화로 접어들어 세계 축산업 상위 10 위권에 올랐다. 병음의 사용은 이미 새로운 형세의 요구에 부합되지 않았다.
또 하나, logo 는 여전히 에메랄드의 바탕색과 몽우의 중국어 글자를 보존하고 있으며, 중국을 대표하는 문자는 뼈이고, 초원은 영혼이다. 이것은 또한 몽우의 탄생이며 반원각 설계 방안도 보존하고, 몽우의' 더 나은' 기업 이념의 전승을 대표한다.
그러나 아래의 짙은 유백색색은 원호로 변해 초원의 구불한 황하와 더 비슷하다. 황하 연안의 황금유원지를 부각시키면서 선인과 감사의 깊은 우정을 간직하고 있다. 동시에, 이 사선은 지구의 호와 더 비슷하며, 몽소가 초원소에서 국제우로의 전환을 나타낸다.
그리고 물뿔의 자리는 더 오프셋되고, 대각선은 더 온화하고, 덜 날카롭고, 더 포용하며, 별을 바라보며 별과 바다를 껴안는 용기가 있다.
몽우의 새 로고는 국제 디자이너 RobJanoff 의 손에서 유래한 것으로 알려졌으며, 누구나 알고 있는 초대형 아이콘 아이폰 로고로 유명하다.
몽우로고의 변화가 점점 더 간결하고, 더 이상 모서리가 뚜렷하지 않고, 더 개방적이고, 더 우호적이며, 더 국제화된 분위기를 전달한다는 것을 인정할 수 밖에 없다. 몽우가 초원에서 현재까지 세계, 국제화를 향한 고된 창업에 이르기까지, 몽우의 초심과 타고난 좋은 기업 이념도 전달됐다.
몽소의 변화
요즘 몽소는 역사 시간에 작별 인사를 하고 있는 것 같다. 최근 창업자 우근생도 몽우 탈퇴를 선언했다.
그러나, 노양이 떠난 후, 판매 시장은 비교적 밋밋했다. 몽우의 경우, 많은 소근생들이 시표로 태어났는데, 그 당시 신몽소와 몽소는 일찌감치 변했다. 사실, 루가 몽우CEO 로 취임한 이후, 몽우의 변화는 이미 나날이 새로워지고 있다.
2065438+2006 년 9 월, 루가 CEO 로 재임한 후 다시 늑대성 문화를 도입하여 몽우 내부 관리체계에 대한 대규모 기업화 개혁을 실시하여 몽우의 방대한 관리체계가 다시 한 번 매력을 발산하고 군말을 하지 않게 했다.
2020 년 말, 몽소는 새롭게 업그레이드된 기업문화를 발표하며' 정맥입력 양분, 모든 생명' 을 회사의 새로운 책임으로 삼고' 초원 소, 글로벌 소, 세계의 사랑, 20 억 영양품 소비자' 의 기업 사명을 확립한 것도 루가 몽우에 대한 새로운 변화의 한 라운드로 꼽힌다.
루는 또한 여러 곳에서 새로운 미래 발전 계획인 2025 년 새로운 몽우를 만들고 2025 년 몽우의 첫 번째 초상화를 언급했다.
1 년이 지난 오늘, 루의 신몽우에 대한 묘사가 더욱 선명해졌다. 우선, 신몽우는 소비자의 사랑이어야 한다. 몽우의 명품을 보는 것은 마음에서 우러나온 사랑이며 믿고 싶다.
베이징 유니버설 스튜디오 202 1 의 냉음료점에서는 신몽소의 소비자들이 기뻐하는 철학이 전통적인 축산업 마케팅 및 상품의 논리와는 다르다는 것을 알 수 있다. 신몽소는 유니버설 스튜디오와 합작하여 밖에 R&D 부를 설립했다. 이런 변화의 뒤에는 유명 브랜드가 소비자에게 더 가까워질 것으로 기대하고, 상품은 소비자들을 더 좋아하게 하고, 유명 브랜드는 소비자들을 더욱 흥미롭게 만들 것으로 기대하고 있다. 더 빠른 미각을 얻는 것 외에, 그들은 더 빨리 느낄 필요가 있다.
둘째, 몽소는 이미 새로운 몽우로 변신했고,' 중국 상품회사, 국제화의 전범' 이다. 중국 판매 시장에 입각하여 국제화로 나아가다. 이곳의 국제화 개념은 상품을 해외 판매 시장에 판매하는 것뿐만 아니라 기업과 제품 품질면에서 국가 표준을 비교해서 국제경쟁력을 갖춘 국제화회사가 되는 것이다.
202 1 년 9 월 24 일, 몬소와 코카콜라 중국의 합자회사인 코우락유업유한공사는 Fairlife 유명 브랜드의 첫 번째 한외 여과막 우유 제품을 발표했는데, 이는 사실 축소판이다. 후자는 세계 최고의 생산 기술을 가지고 있을 뿐만 아니라 국제 축산업 무역의 새로운 취향을 상징한다.
또한, 새로운 몽우를 만드는 것은 시장 판매 규모의 창조일 뿐만 아니라, 지능화된 신몽우이기도 하다. 이것은 보이지 않는 부분이다.
이것은 산업 체인 내부에서 지능화, 지능화 시스템의 변화와 발전을 완성하는 것과 일치한다. 아마도 이것은 약간 추상적일 것이다. 202 1 년, 몽소는 디지털 기술부를 설립하여 네트워크 기술에서 하이테크 데이터 정보로 전환했습니다. 간단히 말해서, 몽우의 원래 모든 업무 과정은 체계적으로 다시 해야 한다. 외부 판매 시장의 경우, 신몽우는 디지털 지능에 의존해야 하며, 다양성, 인간적인 판매 시장에서 소비자와의 거리를 좁히고, 서로 다른 거래층의 요구를 즉각 발견, 이해, 만족시켜야 한다.
게다가, 그 자체의 신몽우도 강한 문화적 유전자를 가진 몽우가 될 것이다. 사실 로고의 변화는 신몽우의 한 귀퉁이였다.
지속 가능한 산업, 특히 국가가 명확하게 제시한' 쌍탄소 총목표' 의 서비스 공약에 따라 신몽우도 대량의 의무를 짊어지고 생태 환경 보호와 산업 업그레이드의 협력과 협력 방식을 탐구하고 녹색 생태 우선, 녹색 발전의 총목표를 달성할 것이다.
사적으로, 신로고의 발표도 마치 연결점과도 같다. 이는 몬소가 마침내 과거에 작별을 고하고, 새로운 장을 시작하며, 신몽우로 나아가겠다는 결심을 더욱 확고히 하고 있다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이렇게 보면, 2025 년의 신몽소는 점점 더 기대된다.