국세청 시스템 상위 10명의 뛰어난 청년들의 증서
일상적인 공부, 직장, 생활에서 누구나 물질적 증서는 홍보 역할을 할 수 있습니다. 전형적인 캐릭터의 역할과 좋은 분위기를 이끌어가는 것. 증서 자료의 형식을 아는 사람이 있습니까? 다음은 IRS 시스템의 상위 10명의 뛰어난 젊은이들의 업적에 대해 제가 정리한 자료입니다. 공유해 주시기 바랍니다.
하늘을 날아다니는 '일', '인'자를 형상화한 기러기들의 엄밀한 대군은 늘 보는 이들에게 강한 사람을 본 듯 충격을 안긴다. . 단결된 집단, 목표를 향한 확고한 신념과 불굴의 전진을 통해 푸른 하늘에 맞서 싸우는 팀. 그 중에서도 수천리 떨어진 곳에 마음을 두고 있는 거위의 위풍당당한 모습이 아직도 움직이고 있다.
양신현 국세국 신궈 지점이 나라를 위해 부를 모으는 기러기라면, 젊은 지점장 후하오(Hu Hao)는 의심할 여지없이 부를 모으는 길의 선두주자입니다. 그는 Touyan의 정신, 즉 자신이 종사하는 국세 산업에 대한 확고한 신념과 사랑을 가지고 있으며 진취적이고 대담한 책임을지며 기여하려는 정신을 가지고 있습니다 ——
끊임없는 배움을 습관으로 삼고, 배운 것을 실천하는 '선두 기러기'가 되어 보세요
20xx년 여름, 수천 명의 군대가 국경을 넘기 위해 경쟁하던 대학 입시에서 외판 다리, 17세 후하오(Hu Hao)는 약간의 점수 차이로 대학 캠퍼스를 놓쳤습니다. 그해 겨울, 그는 상실감을 안고 양신현 세무국에 들어가 국유 기업 징수 부서의 가장 평범한 구성원이 되어 나라를 위해 부를 모으는 인생 여정을 시작했습니다.
'당신이 하는 일을 하고, 당신이 하는 일을 사랑하자'는 결심으로, 그는 배움과 현실에 대한 겸손한 태도로 처음부터 자신의 인생을 계획하기로 결정했습니다. 그는 표작성, 수치통계 등 가장 기본적인 업무부터 시작하여 고위 세무공무원과 협력해 기업에 입사해 생산 및 경영상황을 파악하는 등 세무업무에 대한 기본지식을 실제 실무를 통해 차근차근 배웠다. 그는 이 기간 동안 조세 정책이나 규정, 기업 회계 지식에 어려움이 있을 때마다 항상 가지고 다니는 업무 일기장에 적고 책에서 답을 찾아 겸손히 간청했다. 주변 세금 사업의 중추에서 답변합니다. 4년이 넘도록 그는 퇴근 후 아무리 피곤해도 매일 한두 시간씩 시간을 내어 세무 경영 서적을 공부했다. 그는 지난 몇 년간 10권이 넘는 업무일지를 썼고, 그 밖에도 세무, 회계 관련 전문서적을 공부해 책상 위에 쌓여 작은 산을 이뤘다. 좋은 공부 습관과 탄탄한 업무 관행 덕분에 그는 점차 배움의 즐거움을 되찾았고 세무 업무를 잘 수행하는 데 자신감을 갖게 되었습니다. 그러나 당시 중국의 경제체제 개혁의 물결과 지속적으로 발전하는 경제 상황에 직면하면서 그는 자신의 이론적 지식이 부족하고 세무 업무 및 회계에 대한 새로운 지식을 체계적으로 학습해야 하는 시급성을 느꼈습니다.
20xx년, 중국 조세제도의 역사적인 변화인 국세와 지방세 분리 직후, 그는 조세 이론 수준을 더욱 향상시키기 위해 성인 대학 입학 시험에 응시하여 합격했습니다. 높은 점수를 받아 호북경제경영대학에 진학합니다. 2년 후 그는 우등으로 졸업하고 풀뿌리 조세사업의 최전선으로 복귀했다. 탄탄한 이론적 기초와 엄격하고 실용적인 업무 태도를 바탕으로 그는 당시 양신 국세 도시 구역 세무 행정관으로 임명되어 도시의 여러 대기업의 세금 징수 및 관리를 담당했습니다. 지난 몇 년 동안 그는 전기, 담배, 곡물, 금융, 공장의 징수 및 관리에서부터 농촌 세금에 이르기까지 거의 모든 분야에 참여했으며, 연간 평균 세금 징수 금액은 실수 없이 100만 개가 넘습니다. 풍부한 업무 경험은 자신이 배운 것을 발휘할 수 있는 무대를 제공했을 뿐만 아니라, 실무 경험의 부족함을 보완해 주었고, 이론과 실천을 고집했으며, 끊임없이 좋은 습관을 배워서 가능하게 했습니다. 날마다 청년으로 성장하여 세무공무원들 사이에서 두각을 나타내게 하소서. 20xx부터 20xx까지 지난 4년 동안 지방국 사업 전문가 대회에서 "수금 및 관리 전문가", "최고의 수집 및 관리 전문가", "최고의 검사 전문가" 및 "소득세 전문가"라는 성급 타이틀을 4회 수상했습니다. 년 동안 양신 국세국은 물론 시의 국세 시스템에서도 보기 드문 만능 젊은 세무 전문가가 되었습니다.
그의 끊임없는 공부는 그의 세무 분야 경력에 끝없는 활력을 불어넣었습니다. 20xx년부터 그는 행정처장, 부국장을 역임하는 등 지도직을 맡았고, 20xx년까지 새로 설립된 현국세 싱궈지국장을 역임했지만 직위가 높아지면서 부담이 컸다. 그의 어깨에 가해지는 세금 업무도 늘어나고, 점점 무거워졌지만 변함없는 것은 그의 배움에 대한 버릇이다. 그는 지부장을 맡은 후 스스로 모범을 보여 이 습관을 지부 전체로 확산시키고, 현실과의 연결, 평생학습 개념 확립, 학습조직 구축이라는 업무 목표를 제시했다. 지난 몇 년 동안 그는 카운티 국장과 관련 비즈니스 부서의 지도와 지원을 받아 직원 강습, 현장 교육, 온라인을 통해 지점 내 일련의 과학적 학습 관리 시스템을 점차 개선하고 구축했습니다. 하루에 한 문항, 한 달에 한 문항 시험과 기타 양식을 치를 뿐만 아니라 직원들이 다양한 세무 전공의 통신 연구에 적극적으로 등록하도록 독려하여 지점 내에 강력한 학습 분위기가 형성되어 일종의 "비교"가 시작되었습니다. 정치, 사업, 기술을 비교하는 ', 배우고, 따라잡다'. '강, 조'의 모든 구성원을 위한 정치 이론과 비즈니스 지식 학습의 클라이막스.
그는 모범을 보이고 학습에 앞장서며 학습을 모든 직원의 공통 습관으로 만들고 Xingguo 국세국을 진정한 선진 학습 조직으로 만들 것을 주장했습니다. 지난 4년 동안 지부의 새로운 전문가가 계속 등장하는 동안 지부 집단은 카운티 국세 시스템의 "선진 집단"을 여러 번 수상했습니다.
국가를 위해 부를 모으고 혁신 경영의 "리더"가 되는 것을 의무로 삼으십시오
20xx년, Hu Hao가 Xingguo 지점 이사로 취임했습니다. 양신현 국세국은 성 전체가 국세 제도가 과학적이고 표준화되고 세련된 관리를 종합적으로 추진할 때 "세금 평가 시스템", "세무 관리 시스템"과 같은 일련의 새로운 관리 시스템을 도입한 시기였습니다. 국세제도가 도입되고, 새로운 국세 우대 정책이 잇달아 도입되고, 개인 납세자의 부가가치세 기준이 다시 조정되었습니다. 이제 막 32세에 카운티에서 수입이 가장 많은 지점장으로 취임한 그에게 우리가 이끌어갈 수 있을지는 의문의 여지가 없다. 팀도 잘하고, 세금도 잘 징수한다”는 새로운 상황은 가혹한 시험대다.
그러나 상사의 기대와 일부 옛 동료들의 의구심, 새로운 조세 상황으로 인한 업무 압박 속에서도 후호는 부를 모으는 일에 움츠러들지 않았다. 국세징수원의 의무를 조직이 믿고 국세청장을 맡게 되었기 때문에 상황이 아무리 변하고 상황이 아무리 복잡하더라도 그는 감히 그 일을 맡아야 한다고 굳게 믿고 있습니다. 국당 그룹의 올바른 지도력과 동지들의 지원으로 그가 항상 과세에 대한 법치를 고수하는 한 공정한 원칙과 과학적 혁신의 용기는 업무에서 새로운 상황을 만들 수 있습니다.
취임 초기 수많은 과제에 직면한 후하오는 먼저 '가족 배경'을 알아내기 위해 지점 내 세원에 대한 포괄적인 조사와 조사에 착수했다. 한 달 넘게 직접 팀을 이끌고 시내 대표 개인납세자 100여 명을 방문했고, 지역 내 대형 납세자 20여 명을 방문하는 곳마다 납세자들과 마음을 맞대고 대화를 나누었습니다. . 국세 징수 및 행정에 관한 의견을 제시하는 동시에 납세자의 생산 및 운영 상황을 충분히 이해할 수 있도록 새로운 조세 정책 및 규정을 적극적으로 추진합니다.
세원에 대한 철저한 조사를 바탕으로 그는 지점이 넓은 면적, 많은 가구, 소수의 사람, 지역 내 경제 발전의 큰 차이가 있다는 사실에 근거하여 다음과 같이 말했습니다. 지점은 싱궈시에 위치하며 세금 징수 구역 면적은 400평방 킬로미터 이상이며 일반 납세자 107명을 포함해 "3개 도시 1개 농장"에서 약 4,000명의 납세자의 징수 및 관리를 담당합니다. . 이러한 상황에서 그는 조세징수관리의 주체성을 효과적으로 파악하기 위하여 세무행정제도를 엄격히 실시하였으며, 세무관리의 전문적, 과학적, 세련된 요구에 따라 다양한 원천관리의 기본업무를 수행하였다. 세원 관리를 강화하고 세금 징수 및 행정의 기본 업무를 훌륭하게 수행하기 위해 그와 그의 동료들은 현지 상황에 따라 유용한 탐색과 혁신을 지속적으로 수행하고 이를 결합한 "기밀" 관리 방법 개발에 중점을 두었습니다. "관리". 도시 최초로 자동차, 가전, 의약품, 수리, 금은보석, 의류 등을 업종별로 분류·관리하고, 6개 전문관리그룹을 신설했다.
동시에 그는 농촌세금, 주요 세원 가구, 행정 기관, 바자회, 부동산 기업에 대한 관리 그룹을 실태에 따라 구성하고 강력한 사업 능력, 산업 운영 특성에 대한 익숙함, 풍부한 업무 경험을 갖춘 인력을 선발했습니다. , 법치주의에 대한 인식. Qiang 동지는 각각 관리 팀 리더를 역임했습니다. 슬라이싱과 전문경영을 결합한 분류세무관리방식의 직접적인 효과는 산업세 관리가 철저하게 표준화되고 공정하고 우호적인 조세환경이 점차 형성되고 있다는 점이다.
동시에 '과세평가제도' 시행과 함께 세무사전담당팀도 꾸렸다. 당시 과세평가를 효과적으로 수행하기 위해서는 아직 생소한 일이었다. 세무 업무를 잘 수행하고, 세법 집행 위험을 줄이고, 세무 평가를 수행합니다. 본연의 역할을 수행하면서 두 달 넘게 그와 그의 팀 동료들은 대담한 시도와 탐색을 시작했습니다. 낮에는 회사에 깊숙이 들어가 상황을 파악하고, 밤에는 자재, 장비, 노무, 경영 등의 영향을 파악한 후 통계 분석을 하고 관련 산업의 지표와 매개 변수를 연구했습니다. 그는 다양한 산업의 운영 비용에 대해 가전제품, 의료 등의 산업을 성공적으로 설계했습니다. 시범 경험으로 세무 평가의 수학적 모델을 사용하여 세무 평가를 지점별로 6개 산업으로 확장하고 관련 지표를 작성했습니다. 6개 주요 산업의 매개 변수 및 조기 경고 값이 확립되어 점차 성숙한 세무 평가 관리 방식이 형성되었습니다. Hu Hao의 적극적인 탐구 하에 Xingguo 지점은 세금 평가를 통해 허위 세금 신고를 효과적으로 방지했을 뿐만 아니라 자체 징수 관리에서 "관리 소홀 및 책임 희석" 문제를 해결하고 지난 몇 년 동안 서비스 품질을 향상시켰습니다. 해당 지점의 세무평가를 통해 납부한 세액이 200만 위안 이상입니다.
Xingguo 국세국에서 Hu Hao는 과학적이고 표준화되고 전문적인 관리를 달성하기 위해 세금 관리 모델을 탐구하고 지속적으로 혁신하는 용기를 가지고 있습니다. 주목할만한 결과 중 하나는 다음과 같습니다. 20xx---20xx, 지점은 달성했습니다. 20xx년에는 처음으로 1억 달러를 넘는 조직 수입을 달성했고, 20xx년에는 세수 1억 6천만 달러를 달성했습니다. 양신 국세 총 세입의 절반을 징수하고 관리함과 동시에 연간 품질 평가에서 각각 94.7, 95.6, 96.7, 97.4, 98.1의 높은 점수를 얻어 현 국가 최고 지점에 속합니다. 5년 연속 국세청.
돈을 버는 과정에서 그의 뛰어난 업무 성과는 그에게 합당한 영예도 안겨주었습니다. 20xx년에 Hu Hao는 황시시에서 '5.1 노동 모델'이라는 칭호를 받았으며, 20xx년에는 그는 카운티의 "10세 모범 노동자"로 선출되었습니다.
지점을 가족처럼 대하고 조화로운 발전의 '리더'가 되십시오.
지점은 작지만 Hu Hao의 눈에는 대가족과 같습니다. 모든 국세 간부와 직원, 자기 계발, 자기 계발, 자기 계발, 자기 가치 실현을위한 큰 무대입니다. 최근 몇 년 동안 조화로운 지점 구축의 목표는 국세 산업의 조화로운 발전을 촉진하는 것이었습니다. Hu Hao는 세 번의 움직임을 보였습니다.
첫째, 환경을 조성하고 사람들을 하나로 묶고 재능을 키우며 사람들에게 영감을 주는 과학팀 리더십의 길을 고수하십시오. 그의 견해에 따르면 좋은 세금 징수는 좋은 팀을 이끌어야 기반이 되고 보장되어야 한다. 그러므로 그는 국세간부들과 국세간부들과 직원들을 단결시키고 민주집중제의 업무방식을 견지함으로써 각 간부들의 열정과 창의성을 충분히 동원하였다. 20xx년부터 간부들이 '국세는 내 마음속에 있다'는 직업적 신성함을 가질 수 있도록 사랑과 헌신에 대한 사상교육을 잇달아 실시해 왔다. 메인 콘텐츠는 사람의 마음과 감성을 하나로 묶어줍니다. 지점의 "인재 전략"과 "품질 프로젝트"의 실행, 경쟁력 있는 채용 및 순환 시스템 개선을 통해 인재를 적극적으로 육성하고 기존 인력의 잠재력을 충분히 탐색하여 모든 유형의 인재가 보다 포괄적으로 성장할 수 있도록 합니다. 자신의 가치를 실현하여 사람들이 자신의 재능을 최대한 활용할 수 있는 인센티브 메커니즘을 형성합니다. 지난 몇 년 동안 Li Chaoqiang, Chen Jie와 같은 세무 업무의 고급 인물이 많이 등장했습니다. , Chen Weiguo 등 거의 40 명이 상사로부터 칭찬을 받았습니다.
두 번째는 엄격한 법 집행, 고품질 서비스, 표준화 된 관리로 견고한 기반을 마련하고 현대 세무 행정의 길을 따르는 것입니다.
Hu Hao는 법치, 공평, 문명 및 효율성이 올바른 세금 징수를 위한 주요 전제 조건이므로 전체 세금 업무 과정에서 법에 따라 세금을 처리할 것을 주장합니다. 특히 새로운 "징수 및 관리법"과 그 시행 규칙이 공포 및 시행된 후 새로운 징수 및 관리 상황의 요구에 적응하기 위해 관리를 표준화하고 세금 서비스를 최적화하기 위한 새로운 요구 사항이 제시되었습니다. 납세자 행동 규제에 중점을 두고 완전한 법 집행 감독 메커니즘을 구축하여 법률 규정에 따라 세무 기관의 관리 행위를 엄격히 규제하고 자의적 법 집행, 세금 징수 등 법률 위반 행위를 엄격히 조사하고 처리합니다. 관계세, 호의세 신설. 그는 지난 5년 동안 친척, 친구, 동급생의 호의와 관계 세금을 10번 이상 거부하고 모범을 보였습니다. 동시에 그는 서비스 방법 개선, 서비스 행동 표준화, 서비스 조치 개선 등에 직접 참여했으며 자신의 사무실에 "비즈니스 전문가가 미숙련 직위에 서비스를 제공합니다"라는 브랜드를 설정하고 열정적으로 세무 상담을 제공했습니다. 통계에 따르면 당시 이사로 재직한 5년 동안 매년 납세자로부터 100건 이상의 상담을 받았다. 그는 엄격한 법 집행, 표준화된 관리, 고품질 서비스를 결합하여 서로 협력하고 홍보함으로써 Xingguo Branch의 조화로운 발전을 위한 기반을 마련했습니다.
엄격한 거버넌스를 견지하고 상황을 개혁하고 활성화하며 품질을 강화하고 이미지를 구축하며 새로운 문명 이미지를 구축합니다. 후하오(Hu Hao)는 일류 경영 없이는 일류 성과는커녕 일류 조직도 없다고 믿습니다. 이를 위해 그는 업계 활성화를 위해 “엄격한 상황관리, 개혁, 품질 강화, 이미지 구축” 전략을 제시했다. 20xx년 국세 제도가 표준화된 관리를 실시한 이후 그와 그의 동료들은 과학적 관리 메커니즘을 지속적으로 탐색, 개선, 심화하여 표준화 관리를 오늘날 Xingguo Branch의 황금 서명으로 만들었습니다. 그의 생각에 국을 운영한다는 것은 건전하고 표준화된 관리 시스템을 확립하고 지점의 모든 업무를 엄격한 시스템, 엄격한 관리, 엄격한 감독 및 엄격한 평가로 가져와 모든 것에 목표와 요구 사항이 있고 모든 것이 가능하도록 하는 것을 의미합니다. 책임을 다하고, 모든 일을 감독하고 점검해야 하며, 모든 일에 상벌을 존중해야 합니다. 국을 개혁하고 활성화한다는 것은 개혁과 혁신의 정신으로 우리의 생각과 사업을 지속적으로 검토하고 발전을 방해하는 모든 사상과 개념을 타파하고 발전을 제약하는 모든 관행과 규정을 개혁하며 영향을 미치는 시스템과 제도적 결함을 제거하는 것입니다. 국세산업은 시종일관 왕성한 발전추세를 유지해 왔으며, 품질관리는 사람 중심의 관리 메커니즘을 확립하고, 국민의 질 향상을 국세 관리 수준 제고의 기본 방식으로 삼아 학습을 창출하는 것을 의미합니다. 조직. 이미지를 확립하려면 '두 손으로 붙잡고 두 손으로 강하다'는 방침을 견지해야 하며 세금 관리를 잘하는 동시에 국가 발전과 건설에서도 잘해야 합니다.
지난 몇 년 동안 이러한 일련의 조치를 통해 Hu Hao 모든 지점 간부와 직원은 깊은 사랑과 헌신, 국세 사업에 대한 사랑, 그리고 이는 국세의 이미지를 생명으로 간주하여 모든 사람이 의식적으로 문명화된 법 집행, 효율적인 행정 및 표준화된 서비스 행동 강령을 준수할 수 있도록 하여 싱궈 국세국의 이미지를 공정하고 엄격한 법 집행으로 확립합니다. 문명적이고 효율적인 서비스 이미지, 정직하고 근면한 공무원, 질서 정연한 세무 부서의 이미지