기업 표준화는 기업의 생산, 운영, 관리 및 기타 활동에서 매우 중요한 역할을 하며 기업 관리 현대화의 중요한 부분이자 기술 기반입니다.
주로 다음과 같은 측면에서 나타납니다.
1. 질서 확립
이는 기업 표준화의 가장 두드러진 기능이자 가장 중요한 역할입니다.
1. 기업 내(또는 전체 공급망) 내에서 기술 질서를 확립합니다.
2. 조화롭고 효과적인 관리 질서를 확립합니다.
2. 목표 설정
여기서 목표란 제품의 표준을 제정하여 설정한 제품의 품질 목표를 말한다.
이 목표는 고객 및 시장 요구의 구체성과 수량화이며 기업 품질 관리 및 기타 관리의 기초입니다.
제품 품질 측정의 기본은 표준입니다. 표준은 제품 성능에 대한 일련의 규정 및 요구사항을 제시할 뿐만 아니라 원자재, 가공 기술, 측정 및 품질에 대한 규정도 규정합니다. 제품의 검사, 포장, 보관 및 운송에 대한 명확한 규정을 통해 전체 프로세스에서 제품 품질이 일정 수준으로 안정적으로 유지됩니다.
3. 자원 최적화
소위 자원 최적화는 주로 다음 측면을 포함하여 생산 요소와 상호 정도의 최적화를 의미합니다.
1. 최적화 인적 자원
2. 노동 재료 및 노동 방법 최적화
3. 이 둘의 조합을 최적화합니다.
4. 혜택 창출
1. 효율성 향상
산업화 시대 전체는 기본적으로 효율성 경쟁의 시대입니다. 오늘날 효율성은 여전히 시장 경쟁에서 매우 중요한 역할을 하고 있습니다.
처음에 산업 생산에서 표준화가 널리 사용된 중요한 이유는 효율성 향상의 필요성이었습니다.
2. 낭비 제거
표준화된 객체는 일반적으로 반복적인 특성을 갖는 객체입니다. 반복은 꼭 필요하고, 불필요한 반복은 낭비입니다.
표준화를 통해 불필요한 중복을 줄이거나 제거하면 낭비를 없애고 비용을 절감할 수 있어 거의 비용이 들지 않는 이점이 있습니다.
5. 경험의 축적
기업의 성장 과정은 사실 기업 경험의 축적 과정이다. 기업이 경험을 축적하는 방법에는 여러 가지가 있지만 표준화는 가장 이상적이고 실용적인 방법입니다.
표준이 과거의 경험을 흡수할 때 그대로 복사하는 것이 아니라, 거친 것을 제거하고 본질을 유지하며, 거짓을 제거하고 진실을 유지하는 방식으로 가공되고 정제됩니다.
6. 플랫폼 구축
기업 표준화의 역할은 궁극적으로 기업의 건전한 발전을 위한 플랫폼을 만드는 것입니다. 회사마다 플랫폼이 다르며, 제조 업계는 일반적으로 제품 혁신과 개발을 위한 플랫폼을 구축합니다.
제조업체의 제품 개발 및 혁신 플랫폼은 일반적으로 부품의 표준화 및 일반화, 제품 직렬화, 결합 및 모듈화를 통해 구축된 제품 개발 시스템입니다.
7. 정보 시스템 개선 및 기술 진보 달성
현대 정보 기술에는 주로 감지 기술, 통신 기술 및 컴퓨터 기술이 포함되며, 이를 표준화와 결합하여 형성되는 정보 기술 표준화는 큰 영향을 미칩니다. on 21세기 생산기술혁명은 표준화된 문서, 문헌, 도서관자료, 표준화된 정보 등 기존의 표준화된 정보를 효과적으로 관리, 통제할 수 있을 뿐만 아니라 생산 및 운영, 경영진의 모든 측면과 직위는 적시에 효과적인 표준화된 정보를 획득하고 사용할 수 있습니다.