물론 맞춤설정도 가능합니다.
1. 여건이 허락한다면 자체 개발 부서를 설립하는 것이 가장 좋은 방법입니다. 그러나 비용은 매우 높을 것입니다. 장점은 자신의 문제를 알고 수정 및 조정이 쉽다는 것입니다.
2. 두 번째 단계는 맞춤 제작을 위한 전문 소프트웨어 개발업체를 찾는 것입니다. 전통적인 개발 모델에서 ERP는 개발 시간이 길고 비용이 많이 드는 매우 큰 프로젝트이므로 일반 기업에서는 이를 감당할 수 없습니다. 특히 이 개발회사는 제조에 대해 잘 모르고 무언가를 개발한 회사였습니다. 적응력이 별로 좋지 않아야 합니다.
2.5 이를 바탕으로 이제 소프트웨어 개발 업계에서는 개발 시간 단축과 비용 절감을 위해 신속한 개발 플랫폼을 개발에 활용하기 시작했습니다. 그 결과 소프트웨어 인터페이스를 완전히 사용자 정의할 수 없으며 플랫폼 고유의 작동 모드가 필요합니다. 물론 이러한 유형의 플랫폼은 개발용이며 자체 운영 모드가 가장 일반적인 모드임에 틀림없습니다.
3. 마지막으로 기성품을 구매하세요. 기성품의 가장 큰 약점은 그에 맞춰 조정할 수 없다는 점입니다. (일부는 현재 사용 가능하지만 일부만 조정할 수 있습니다.) 기성 제품은 잘 관리되는 기업에 거의 쓸모가 없습니다. 완제품이 회사의 경영진과 완전히 일치하지 않는 한. 이러한 ERP는 분명히 원래의 경영 혼란으로 이어질 것입니다. 효율성 향상은 말할 것도 없습니다.
구체적으로 확인해 보니 E-cube ERP라는 ERP가 있는데, 이는 Rapid Platform을 활용하여 개발한 기성품 개별생산 ERP입니다. 핵심은 마지막 두 가지를 결합한 것입니다. 내가 언급한 포인트. 기성품이며 2차 개발에 맞게 조정할 수 있으므로 한 번 살펴보는 것이 좋습니다.
그리고 ERP에 들어가는 것은 단순히 시스템에 들어가는 문제가 아닙니다. 리더에게 이름만 지어주면 끝입니다. 서로 보완하는 상응하는 관리가 있어야 합니다. 예: 잘못된 데이터 입력을 처벌하는 방법. 아니면 수정하는 방법. 내가 접촉한 ERP를 사용하는 많은 회사는 데이터 입력 시 터무니없는 실수를 저지르며 ERP가 사용하기 쉽지 않다고 결론을 내립니다. 이는 정비가 필요하고 최소한 주유도 필요한 자동차를 운전하는 것과 같습니다. 주유나 정비가 없으면 도로 한가운데에 멈춰서 차가 좋지 않다고 생각하면 차는 잘못될 것입니다.