2. 제도 설정 조정. 데이터 분석을 보고 요구에 따라 입찰 조정, 예산, 문안, 착지 페이지, 기간 등과 같은 방안을 적시에 조정합니다.
3. 데이터 추적은 사전 계획 조정을 바탕으로 데이터를 다시 기록하고, 비교 분석하고, 최적의 배치 아이디어를 찾는 것입니다.
4, 정기적으로 새로운 계획을 수립하고 모니터링 데이터를 실시간으로 조정합니다.
최적화사 FAQ 는 houchang college 에서 답변합니다.
1. 새로운 방안은 냉장입찰 경쟁력이 없어 전시량이 낮으면 어떻게 합니까?
제안: 높은 구매 새로운 방안: 지속적인 데이터 관심, 데이터 상승 안정 추세, 점차가격 인하.
2. 그룹 크기가 작아 전시량이 낮고, IOS 입찰으로 인해 안드로이드처럼 전시량이 낮다. 어떻게 해결합니까?
제안: 큰 그림 새 방안 입찰가가 그룹 및 작은 그림보다 높고 IOS 방안 입찰가가 안드로이드 방안보다 높아야 합니다. 실시간 전환 비용, 전환 주문, 클릭 수, 전환율 변경 입찰가를 참조하십시오. 전시회는 정상 수준보다 낮아 가격 인상 후에도 개선되지 않았다. 소재를 바꾸거나 새로운 방안을 만드는 것이 좋습니다.
3. 광고팀이나 광고기획예산 설정이 작고 입찰가가 낮아 전시량이 낮다. 어떻게 조절합니까?
제안: 첫째, 전환 목표와 역사적 투입 효과에 따라 예산을 뒤로 미루세요.
공식: 예산 =T/CVR/CTR/ 1000* 사용자 CPM.
변환 목표 T 가 하루 20 이면 CVR 의 변환율은 5% 입니다.
그럼 20 번의 전환은 20 ⊏ 5% = 400 번의 클릭이 필요합니다.
CTR 은 2% 로 400 번의 클릭은 2 만 번의 전시가 필요합니다. 대상 고객의 CPM 이 12-20 사이에 떠 있는 경우 (즉, 1000 개 전시 요구 사항 12-20 원 구매) 20 개 전환 목표를 달성하려면
그런 다음 해당 최적화를 수행하여 광고 그룹 예산 및 계획 예산 한도에 주의를 기울여 계정 잔액이 충분한지 확인합니다. 예산에 접근할 때 제때에 예산 인상을 제시하다. 새로운 방안은 비교적 높은 예산을 설정한 다음 일정 수준에 도달하면 제때에 조정할 것을 건의한다. 전환 비용, ROI, ARPU 에 따라 예산을 할당하는 전환 효과를 지속적으로 관찰합니다.