공급업체 포지셔닝의 기본 기준은 'Q.C.D.S' 원칙으로, 품질, 비용, 배송, 서비스를 동등하게 강조한다는 원칙이다.
네 가지 중에서 품질 요소가 가장 중요합니다. 먼저 공급업체가 안정적이고 효과적인 품질 보증 시스템을 구축했는지 확인하고, 공급업체가 특정 제품을 생산할 수 있는 장비와 장비를 갖추고 있는지 확인합니다. 필요합니다. 다음은 비용과 가격입니다. 가치공학적 방법을 활용하여 해당 제품에 대한 원가 분석을 실시하고, Win-Win 가격 협상을 통해 비용 절감을 달성해야 합니다. 납품 측면에서는 공급업체의 생산능력과 인적자원이 충분한지, 생산능력 확대 가능성이 있는지 등을 판단해야 한다. 마지막으로 중요한 것은 공급자의 사전 판매 및 판매 후 서비스 기록입니다. 공급업체 포지셔닝에서는 먼저 특정 분류 시장에 대한 경쟁 분석을 수행해야 합니다. 시장 리더가 누구인지, 현재 시장 개발 동향은 무엇인지, 시장 내 주요 공급업체의 포지셔닝은 무엇인지 이해해야 합니다. 잠재적인 공급자는 대략적인 생각을 가지고 있습니다.