12월 월별 작업 계획 1
판매가 더 잘 진행될 수 있도록 5월 판매 작업 계획을 다음과 같이 공식화합니다.
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1. 린(Lean) 병력을 구현하고 행정을 합리화하며 영업 조직 구조를 최적화
현재 영업부서의 조직 구조를 면밀히 분석 및 이해하고, 시장 상황에 따라 합리화하며, 전제하에 집중적인 시장 재배, 군대 합리화 및 행정 합리화, 일부 인력 조정 및 판매 비용 통제, 인력 잠재력 활용, 업무 열정 자극, 업무 압박감을 느끼고 각 시장에서 판매를 잘하기 위해 열심히 노력합니다.
2. 팀 전투 능력 향상을 위한 교육을 엄격히 시행
교육에 중점을 두고 모든 직원이 회사의 영업 정책, 제품 지식, 응용 기술 지식 및 마케팅을 완전히 숙달할 수 있도록 노력합니다. 학습형 팀, 경쟁력 있는 팀, 혁신적 팀을 구성하기 위한 이론 지식.
1. 제품 지식 시스템 교육
2. 영업 지식 시스템 교육
3. 업계 실무 표준 교육
4. "From "우수함이 우수성을 낳습니다." - 직원을 위한 기업 자기 규율 교육
5. 영업 직원을 위한 직업 윤리 교육
6. 영업 직원을 위한 필수 자질 교육
7. 응용 기술 및 회사 제품 교육(응용 센터 또는 엔지니어 교육)
3. 과학적인 시장 조사, 감독 및 시장 판매 지원
핵심 업무 마케팅부서는 영업부서와 다양한 지역을 지원하고 지도하여 지속적으로 브랜드 파워를 제고하고 영업력을 공고히 하는 역할을 합니다. 따라서 마케팅부서는 지속적으로 시장을 파악하고, 시장을 방문하여, 경쟁제품을 조사하고, 원인을 분석하고, 차이점을 파악하고, 각 지역의 실제 상황을 바탕으로 본부장에게 보고하고, 각 지역에 판매에 대한 명확한 지침을 제공할 수 밖에 없습니다. 아이디어, 아이디어, 방법. 위 내용은 모두 표 형식으로 되어 있으며, 각 지역 관리자는 매월 이를 완료해야 합니다.
4. 부서 기능 조정 및 좋은 기업 문화 구축
행정 인사부: 행정인적자원부서의 기능과 책임은 총책임자를 직접 책임지고, 각 부서의 업무를 조정하며, 완전한 인사파일을 구축하고, 인재경쟁을 위한 과학적인 상벌 메커니즘을 제정하고, 각 부서의 직원 업무를 검사하며, 마케팅 부서의 권장 사항과 과학적 수치, 이벤트 및 시장 상황을 기반으로 지속적으로 기업에 서비스를 제공합니다. 인재를 확보하고 영업 인력의 잠재력을 활용하며 영업 개선 및 시장 개발에 전념합니다.
R&D 및 생산 부서: R&D 및 생산 부서의 책임은 시장 수요와 시장 수요를 통해 지속적으로 제품 구조 및 제품 기능을 최적화하고, 제품 품질을 파악하고, ISO-20xx를 엄격하게 구현하는 것입니다. 품질 시스템을 갖추고 시장에 경쟁력 있는 제품을 출시합니다. 따라서 마케팅부서는 시장정보, 경쟁력 있는 제품정보, 판매정보 등을 매달 제공하여 새로운 시장동향과 네비게이션 지표를 시의적절하고 객관적이며 과학적인 방식으로 파악하는 동시에 자체적으로 부족한 점을 지속적으로 보완해 나갈 수 있도록 하겠습니다. 기업을 위한 제품 및 서비스 제공. 시장과 고객을 확보하기 위해 고객과 시장의 요구를 충족하는 좋은 제품을 개발하고 생산합니다.
영업부: 영업부는 기업의 선봉대이자 시장에 가까운 정찰병이자 기업 발전의 강력한 무기이다. 그들의 책임은 지속적으로 판매 채널을 개발하고, 회사 발전에 가장 적합한 전략적 파트너를 찾고, 회사의 제품을 지속적으로 시장에 출시하는 동시에 과학적이고 최첨단 정보를 시장에 제공하는 것입니다. 시장 정보 수집을 전제로 하는 마케팅 부서는 기업의 실제 상황과 결합하여 기업의 "영혼" 역할을 가장 효과적으로 확립하기 위한 강력한 마케팅 계획 및 영업 전략을 수립합니다.
재무 부서: 직접 마케팅 부서가 "영혼"이라면 영업 부서는 "선구자"이자 "폭격기"인 반면 재무 부서는 기업의 "문", 운영의 "동맥"입니다. 기업의 건전한 발전을 책임지는 것은 기업의 연간 예산 및 결산을 공식화하고 기업의 이익을 통제하며 총책임자에게 합리적인 생산 비용 예산, 마케팅 예산, 판매 비용 예산 및 위험에 대한 객관적인 평가를 제공하는 것입니다. 적시에 혜택을 누릴 수 있습니다. 마케팅 부서로서 회사의 실제 상황, 시장의 실제 상황, 고객의 실제 상황을 바탕으로 합리적인 프로모션 계획 및 비용을 책정하여 본부장에게 제출하거나 재무부서와 소통하여 이를 실현하도록 하겠습니다. 실현 가능하고 회사의 발전 이익을 보장합니다.
남은 시장 및 물류 부서: 영업 부서를 직접 담당하며 적시에 주문 정보를 파악하고 적시에 생산 단계로 전달하여 제품을 배송하는 것이 그들의 책임입니다. 최대한 빠르게, 최저의 물류비용으로, 안전하게 고객의 손길까지 찾아가고, 영업부서까지 고품질의 서비스를 제공합니다. 마케팅 부서로서 우리는 그들의 업무에 조언, 안내, 감독 및 지원을 해야 합니다.
12월 월별 작업계획 2부
1. 월별 운영계획 시행 및 정기점검
운영계획에 따라 2층 교환소 정기점검 및 정기점검 31국 1층 건물 내 자료전산실의 위생 및 청소업무를 수행하며, 대절장비의 일일 유지관리 및 상태점검, 검사 및 검사등록 등을 실시합니다.
3. Qufu 및 Sishui 게이트웨이 컷오버 및 IP 트렁크 개방
4. Jiaxiang 및 Yutai 게이트웨이 컷오버 및 IP 트렁크 개방
5. Liangshan, Wenshang; IP 트렁크가 열렸습니다.
6. PHS 로밍 신호 링크 구성
7. 로밍 서비스 사무실 번호 및 단말기 번호 구성
8. 로밍 테스트 Lucent 4개 도시 및 ZTE 5개 도시를 포함한 서비스
9. 전화 정보 센터에서 보낸 기상 예약 공제 처리
10. Zou 589만 개 그룹 개설;
11. 네트워크 관리 명령 제61호에 따라 616만 개의 그룹이 개설되었습니다.
3. 장애물 처리
1. gw1- 21lstp 한 링크 다운, 검사 결과 다중 배선이 있는 것으로 확인되었으며 다중 배선을 제거한 후 정상으로 돌아왔습니다.
2. 4월 3일 주전원 공급이 중단되었으며, 2층 전산실 다수의 pdps에 알람이 나타났습니다. 알람이 제거된 후, 각 서버의 상태가 정상인지 확인하고, GW 관련 항목도 모두 정상적으로 확인되나, gw5부터 21까지 1회선이 차단됩니다. 회로 차단/차단 해제는 유효하지 않으며 하드 차단/복원도 여전히 유효하지 않습니다. Feng Dianying에게 반대쪽 끝에서 회로를 다시 시작하라고 알려주세요. 그런 다음 정상으로 돌아갑니다.
3. Alcatel/center의 5가지 사례를 처리했습니다. 31개 스테이션에서 Adsl 포트 오류
4. Yanzhou 컨트롤러 csc8-37을 연결할 수 없으며 컨트롤러가 다운로드되었습니다. 전화를 걸 수 없으며 처음 2m가 불안정한 것으로 나타났습니다. 2층과 5층 사이의 교차점에서 다시 감은 후 복구되었습니다.
5. PHS가 자동으로 중지되었다가 다시 시작되었습니다. isap 프로세스가 복원되었습니다. p> 6. 해당 기간 동안 두 개의 2m 라인이 교차하여 발생하는 Yutai PHS gw1을 Yutai ewsd 오류로 처리합니다.
7. Yutai 선불 사용자가 결제한 후; , 연체로 인해 중지하고 복원하려면 게이트웨이로 전환하라는 메시지가 계속 표시됩니다.
8. Jiaxiang csc14-31 오류를 처리할 때 네트워크 관리는 정상이지만 통화를 할 수 없습니다. .Recover를 다시 시작한 후
9. 다중 배선으로 인한 회로 불안정으로 인해 발생하는 Jiaxiang csc14-34 및 csc14-38 컨트롤러의 오류를 해결합니다.
10. 4993766이 4869702 고정선 오류를 다이얼할 수 없는 문제를 해결합니다.
11. Yutai의 ss7 회로 일부가 차단되었습니다. 이는 tpc 보드의 이상으로 인해 발생합니다.
12. Yutai 컨트롤러 csc1-4가 나타납니다. 연결 실패는 하드 블록을 제거한 후 복구됩니다. /p>
13. PCjig가 정상적으로 연결되지 않아 비즈니스가 정상적으로 계정을 구울 수 없게 됩니다. dbcache를 다시 시작하면 정상으로 돌아옵니다.
14. oss 비즈니스 인터페이스가 비즈니스를 수락할 수 없습니다. .복구하려면 Apache 프로세스를 다시 시작하십시오.
15. gw13에서 31lstp로의 링크 실패를 처리하십시오. 로컬 측의 다양한 조치가 유효하지 않은 경우 다른 측에 알리십시오. 그러면 다른 측에서 프로세스가 다시 시작됩니다. 유사한 사고가 발생하면 포트 변경 후 피어가 정상으로 돌아왔습니다.
16. Zoucheng gw3에서 Zoucheng c08 시스템 2로의 2m 차단 오류를 처리하고 Zoucheng s1240으로의 2m 차단 오류를 처리합니다. , 그러나 전송 처리를 통해 비트 오류가 높은 것으로 확인되었으며 소프트 루프 이후 오류가 사라집니다.
17. 대형 고객을 처리하는 회로가 차단되었습니다. 이는 21 사이의 케이블 때문입니다. 사무실 릴레이 랙이 느슨합니다.
4. 업무상 문제점 및 제안
5. 기타
1. 무선 시내전화 유지보수 절차 - 표시 시스템이 완료되었습니다.
2. Wenshang 및 Yutai의 다중 배선 해체
3. 센터 배치에 따라 판매 촉진을 위해 여러 개의 노점과 지점이 설치되었습니다. .LinkLink 비용 통계 및 관련 문제 처리
6. 카운티 사무국 작업
1. Weishan, Surabaya, Yutai에서 RPC 네트워크 관리 손실 및 복구 완료
2. Weishan 지점에서 보고한 두 가지 질문에 답변합니다.
3. Weishan에 대한 특별 청구 요구 사항 및 테스트를 개발합니다.
4. 20일에 Weishan Mountain csc IP 주소 할당 및 구현을 표준화합니다.
5일과 21일에 Qufu csc IP 주소 할당 및 구현을 표준화합니다. 6일과 22일에는 수라바야 csc IP 주소 할당 및 구현을 표준화합니다.
7일과 23일에는 Yutai csc IP 주소 할당 및 구현을 표준화합니다.
최적화
1. 건설 North Road 신호 테스트, 지점 5 사무실 지정, 2개 협약 조율 및 서명
2. 4월 14일 6개 현장을 조사하고 4개 협약을 조율했습니다.
3. 4월 20일 3개 현장을 조사하고 2개 협약을 체결했습니다.
12월 월별 작업 계획 3
20_은 부동산 청소 부서에 도전과 압박으로 가득 찬 한 해입니다. 커뮤니티의 소유자 수가 증가함에 따라 상점의 포괄적인 장식 및 운영은 필연적으로 서비스 품질 및 서비스 요구 사항에 대한 새로운 개선을 가져올 것입니다. 부동산 청소 부서는 소유자의 새로운 실제 요구 사항과 기대에 따라 계속해서 업무를 잘 수행할 것이며 "소유자 우선, 서비스 우선"이라는 서비스 개념을 고수하는 동시에 업무 아이디어를 지속적으로 개발할 것입니다. 전체 청소 팀의 서비스 기술과 기술을 향상시킵니다. 이제 우리는 20_년 부동산 청소 부서 업무에 대해 다음과 같은 계획을 세울 것입니다.
1. 관리 시스템 개선 및 업무 표준 개선
20_년에는 다양한 관리 시스템 및 업무 표준을 수정하고 개선합니다. 직원의 의식과 자제력을 함양하고 인력 관리를 더욱 강화하며 다양한 업무 표준을 개선하고 수량화합니다. 한편으로는 운영자가 자신이 해야 할 일과 어느 정도까지 해야 하는지를 숙지하는 것이 편리하고, 다른 한편으로는 청소 직원을 평가하고 감독하는 것이 편리합니다. 업무에 있어서 우리는 "사람 정하기, 직위 정하기, 시간 정하기, 기준 정하기, 업무 정하기"라는 "다섯 가지 결심" 정책을 지속적으로 견지하고, 특정 업무에 대해 효과적인 조치를 취하고, 인력 구조를 최적화할 것입니다. 향후 확장 작업의 발전에 더욱 도움이 될 것입니다.
2. 채용을 잘하고 인력을 최적화
주택 공제 기금 공동 구매로 두 건물과 한 가구가 종합 개조 및 입주에 들어갑니다. 20_ 기간에는 회사의 Haiyuan Club도 곧 개조되어 영업을 시작할 예정입니다. 적시에 인력을 채용하는 것은 일상 업무를 질과 양으로 완료하는 기반이 될 것입니다. 청소부서는 실제 업무량에 따라 1~2명을 채용해야 합니다. 동시에 우리는 항상 직원의 삶에 관심을 갖고, 이념적 동향을 파악하고, 업무 요구를 이해하고, 내부 갈등을 해결해야 합니다. 우리는 업무에 있어 실용적이어야 하며, 근면하고 열심히 일해야 하며, 인재를 안정화해야 하며, 늙고 약하고 게으르고 업무 방식에 불복종하는 직원을 해고하고 최적화해야 합니다.
3. 기술 교육 강화 및 전문적 자질 향상
청소 부서 직원은 회사에서 정한 다양한 규칙 및 규정과 청소 이론 지식에 대한 교육을 받아야 직원이 숙달될 수 있습니다. 청소 작업 요구 사항을 충족하는 청소 작업 지식. 청소 직원을 위한 이론적 지식 교육은 이론과 실습이 결합되어 청소 도구 및 재료의 사용 및 일치, 청소 절차, 엘리베이터 청소 및 유지 관리, 녹 처리, 쓰레기통 청소 및 기타 관련 특정 교육에 중점을 둡니다. 부서 직원 교육 계획은 일년 내내 10회 이상 계획됩니다.
4. 책임경영 실천 및 일상 업무
커뮤니티의 복도, 도로, 광장을 하루 2회 청소하고, 4층 승강장과 최상층은 1회 청소 주 다시 한 번 종이 조각, 쓰레기, 부스러기가 없는지 확인하십시오. 복도 조명, 유리창, 방화문 및 기타 공공 시설은 눈에 띄는 얼룩과 먼지가 없는지 확인하기 위해 한 달에 한 번 청소합니다. 쓰레기는 하루에 한 번 청소 및 운반되며, 지하 주차장은 깨끗하고 냄새가 없습니다. 표지판이 깨끗하고 바닥이 깨끗하고 정돈되어 있는지 확인하기 위해 전담 직원이 배정됩니다.
5. 안전 교육 강화 및 안전 의식 제고
청소 작업은 상대적으로 복잡하고 작업 환경이 불확실하며 이에 따라 작업의 안전 위험도 증가했습니다. 청소 작업의 안전도 업무의 최우선 과제로 삼았습니다. 안전 교육을 강화하는 것은 물론, 안전 관리를 강화하고 직원들에게 안전 작업과 청소 작업 주의 사항을 교육하겠습니다. 자신의 업무에서 안전해야 할 뿐만 아니라 다른 안전 문제도 이해하고 대처할 수 있어야 합니다. 직원들에게 안전의 중요성을 이해시키고 다양한 위험을 초기에 차단하도록 하십시오.
6. 녹화관리 강화 및 정기적인 해충 예방 및 방제
꽃과 나무에 정기적으로 물을 주고 비료를 주고 농약을 뿌려 해충과 질병의 발생을 예방합니다. 동시에 성장상태에 따라 시기에 맞춰 가지치기와 정리를 하여 관상효과를 유지한다. 쥐, 모기, 파리 등 '4대 해충'을 정기적으로 퇴치하고 있으며, 엘리베이터 내부를 청소 및 소독하여 유해생물의 번식을 효과적으로 방지하고 있습니다.
7. 업무 효율성 향상 및 임시 업무 수용
매일 청소를 기본으로 장마철 홍수 예방을 잘하고 청소 인력을 배치해야 한다. 때때로 쓰레기와 쓰레기가 빗물 누출로 인해 하수구가 막히고 빗물이 쌓이는 것을 방지합니다. 겨울철에는 눈 밖의 제설작업과 얼음 제거 작업, 실내 미끄럼 방지 작업을 적시에 처리할 수 있도록 눈 예방 계획을 세워야 합니다. 20_에서는 소유주가 언제든지 건물을 인수할 수 있도록 2층과 1개동의 각 층에 대한 전면적인 '개방' 청소 작업을 실시할 예정이다. 회사의 리더들이 임시로 정한 업무는 질과 양의 타협 없이 완수되어야 한다.
8. 자원의 합리적 활용 및 인건비 절감
자재 및 청소도구 관리를 강화하여 수령자가 책임을 지고, 청소도구는 새것으로 교체 낭비를 없애기 위해. 중고공구를 수리하여 회사의 불필요한 비용을 절감하고 최저의 비용으로 최상의 결과를 얻기 위해 노력합니다.
12월 월간 업무 계획 4부
올해 7월에도 더 좋은 일을 하기 위해 7월 업무 계획은 다음과 같습니다.
1 간호 안전 관리를 강화하고 간호 위험 예방 조치를 개선하며 간호 위험을 효과적으로 방지하고 아픈 아동에게 고품질의 안전하고 질서 있는 간호 서비스를 제공합니다.
1. 지속적으로 안전의식 교육을 강화하고, 직장 내 불안전한 요인 발견 시 즉시 상기시키고, 시정조치를 제안하며, 병원 내외의 간호 실수를 사례로 삼아 토론을 조직하고 교훈을 얻을 수 있도록 한다. 간호 직원은 간호 오류 요인을 완전히 이해할 수 있으며 새로운 상황과 새로운 특성을 포함하며 안전 경보 벨을 울리도록 교훈을 얻을 수 있습니다.
2. 모든 규칙과 규정을 시행하고, 정기 및 비정기 검사를 실시하고, 현장에서 감독하고, 감독 및 검사 기록을 보유합니다.
3. 야간근무, 주간근무, 휴일 등 핵심기간 관리를 강화하고, 탄력근무제를 시행하며, 노·중·청년 당직인력을 합리적으로 배치하고, 또한 독립적으로 근무할 때 간호사의 자주적인 정신을 함양하는 데에도 관심을 기울이십시오.
4. 중환자실 특수보호아동, 일반소아병동 중증아동 등 중증질환아동에 대한 관리를 강화하여 오전시간에는 상기 아동을 중심으로 논의한다. 환자의 기존 및 잠재적 위험을 평가하여 포괄적인 인식을 얻고 각 학급의 관심을 끌 수 있습니다.
5. 인턴간호사, 순환간호사, 신입간호사 등 핵심직원을 관리하고, 법적의식 교육을 제공하고, 위험방지의식 및 능력을 향상시키며, 학생들에게 다음 사항을 명확히 한다. 그들은 가르칠 때만 가르칠 수 있습니다. 환자 진료는 교사의 지도나 감독 하에서만 제공될 수 있습니다. 동시에, 임상 경험과 강한 책임감, 간호사 자격을 갖춘 간호사를 교사로 임명하여 학생들의 의사소통 능력, 임상 운영 능력 등을 함양합니다.
6. 간호 문서 기록을 개선하고 안전 위험을 줄입니다. 이 단계에서 간호 문서의 기존 문제에 주의를 기울이고 간호 문서 기록을 표준화하며 간호 기록의 "단어 감소 원칙", 즉 객관적이고 사실이며 정확하고 시의적절하며 완전함을 양심적으로 구현하고 불규칙한 작성을 피합니다. 단어 누락, 불분명한 삭제, 의사 기록과의 모순, 불일치 등은 간호 문서를 표준화하고 표준화하기 위해 포괄적인 간호 문제 기록과 전문 증상의 특수성을 모두 반영해야 합니다.
7. 간호 직원의 직업 보호를 강화하고 일반 간호사를 조직하여 "의료 종사자를 위한 HIV 직업 노출 보호 지침" 및 "에이즈 보호 규정"을 학습하고 직업 노출 보고를 작성합니다. 직업적 노출 후의 특정 처리 조치 및 절차.
8. 간호 응급 위험 계획을 개선하고, 일상 업무에서 간호사의 응급 대응 능력을 배양하는 데 주의를 기울이고, 각 응급 업무에 대한 후향적 평가를 실시하고, 이를 통해 교훈을 얻고, 응급 상황에 대한 간호사의 대응을 개선합니다. . 능력.
2. 환자 중심, 인간화된 서비스 촉진, 간호사와 환자 간 의사소통 강화, 환자 만족도 향상, 간호 분쟁 방지.
1. 교대근무 간호사들은 새로 입원한 환자들을 진심으로 맞이하고, 아픈 아이들을 침대에 눕히며, 아픈 아이들의 가족들에게 솔선수범하여 입학교육과 보건교육을 제공합니다.
2. 서비스 인식 교육을 강화하고 인간화된 적극적 서비스 개념을 개선합니다.
3. 책임 있는 간호사는 보건 교육, 아픈 어린이의 질병 예후 이해, 생활상의 필요, 투약 후 효과 및 반응 등을 포함하여 어린이의 가족과 매일 의사소통해야 합니다. 간호사-환자 의사소통 모든 간호업무를 수행하기 위해서는 환자 간 거리두기가 전제이자 필요조건입니다.
4. 임상 치료 전후 통보 절차를 신중하게 이행하고, 아동 가족의 알 권리를 존중하며, 아동 가족의 우려를 해소합니다.
5. 매월 휴게 심포지엄을 개최하고 환자 만족도 조사를 배포하며 서비스 품질이 좋은 간호사를 칭찬 및 격려하고 서비스 품질이 낮은 간호사를 비판 및 교육합니다.
3. 간호품질의 지속적인 개선을 유지하기 위해 정기적, 비정기적으로 간호품질점검을 실시한다.
1. 간호품질관리팀의 역할을 충분히 발휘하여 적시에 문제를 발견, 시정, 처리할 수 있도록 매주 품질점검을 실시한다.
2. 다양한 간호 품질 표준을 지속적으로 수정 및 개선하고 학습을 조직하며 표준에 따라 다양한 간호 업무를 구현합니다.
3. 간호원장은 간호직원의 서비스의식 및 품질의식을 강화하기 위해 정기 및 비정기 품질점검을 실시하고, 불량원인을 분석하여 적시에 시정한다.
12월 월별 업무 계획 5부
1. 새로운 비서가 특정 사무실의 업무를 맡는다. 사무실 책임자는 업무 환경과 업무를 완벽하게 숙지하고 신속하게 해당 사무실에 들어간다. 직무 역할;
2. 사무총장 회의를 준비하고, 회장실 회의의 정신을 전달하고, 다음 업무 단계를 연구합니다.
3. 통계를 작성합니다. 회원사가 요구하는 프로젝트 투자 내용을 안내하고 우수 프로젝트 발굴을 돕습니다.
회원사의 제품 소개를 수집하여 본토의 카운티 및 시에 발송합니다. 본토의 투자 프로젝트를 수집하고 회원사를 홍보합니다.
4. 사업 허가증 및 기타 문서에 대한 연간 검사.
5. 회원 개발 작업을 준비하고 배포합니다.
6. 회원의 필요에 따라 관련 교육 또는 기업가 포럼을 조직합니다. p> 7. 상공회의소 웹사이트 및 저널에 대한 개선 계획을 제안하고 저널의 새 호에 대한 자료를 편집합니다.
8. 심천 지역의 레저 및 정원 활동을 조직하고 지부를 지원합니다. 문화, 스포츠 및 사회 활동 수행
9. 일부 상공회의소 회원을 위한 학습 세션을 조직하고 교육 또는 기타 활동에 대한 보고서를 작성하여 웹 사이트에 게시합니다.
10. 선전(광둥)의 후베이성 정부청이 주하이와 후이저우에서 각각 기업가 심포지엄을 개최하도록 지원합니다.
11. 둥관 지부가 '함께 싸우기 위해 함께 노력하다' 연례 회의를 조직하도록 지원합니다. 폭풍, 단결하여 발전을 위해' 12월 7일;
12. 12월 초 홍콩 후베이성 정부와 상공회의소 및 각 지부(지역)가 적극적으로 협력하고 있다. 20xx호후베이-홍콩-광동 심천에서 개최된 경제무역협력박람회와 주강삼각주 후베이 지방정부가 개최한 프로젝트 홍보 및 투자유치 활동.
12월 월별 업무 계획 6부
1. 기술 부서에서 우수한 인재를 지속적으로 채용합니다.
회사 상사는 우리에게 가능한 자리를 많이 제공했습니다. 회사의 인재 채용을 담당하는 부서인 인사부는 한시도 우수한 인재 채용을 멈출 수 없습니다. 3월 채용 업무는 여전히 기술부서 인재 채용에 중점을 둘 예정이며, 2월 채용된 인재에 대해서도 이달 중 세부적인 사항을 부서 내부 회의를 통해 논의할 예정이다. 3월 채용 예정인 기술 인재는 x명입니다. 인사부 동료들이 이 x명의 뛰어난 인재를 찾아 회사의 인재 자원을 충분히 확보할 수 있기를 바랍니다.
2. 회사 전 부서 직원에게 혜택 추가
지난 2월, 인사부는 이번 달 회사 여러 부서의 총괄 관리자를 위해 x명의 뛰어난 인재를 모집했습니다. , 필요한 점검을 실시하는 것 외에도 우리 회사가 제공하는 혜택도 함께 제공하여 모두가 회사가 제공하는 혜택을 누릴 수 있도록 해야 합니다. 비록 작은 혜택이지만, 이 작은 혜택을 손에 쥐면 직원들 모두가 감사함을 느낄 것이고, 이러한 친절함 때문에 모두가 더 열심히 일하게 될 것입니다. 이는 우리 인사부서의 모든 직원이 알아야 할 사항입니다. 결국 우리는 회사에서 인재를 관리하고 배치하는 핵심 부서입니다. 어떤 사람을 어떻게 활용해야 하는지 모두 배우고 배워야 할 일입니다. 이해하다.
3. 본 부서 직원을 대상으로 전문 교육을 실시합니다.
회사의 인적 자원을 구체적으로 관리하는 방법과 관련하여 당사 부서에서는 3월에도 전문 교육을 실시할 예정입니다. 본 교육이 모든 사람에게 필수는 아니지만, 본 교육에 필요한 내용은 인사부서의 모든 직원이 숙지하고 이해하며 업무에 명확하게 적용해야 하는 내용입니다. 우리 부서의 모든 직원들이 적극적으로 참여하고 부서에 방해가 되지 않기를 바랍니다.
12월 월간 업무 계획 7부
20__년은 회사 발전에 중요한 해이며, 재무 업무가 새로운 상황에 적응하고 새로운 발전을 촉진하는 중요한 해이기도 합니다. 그룹 회사에 따르면, 주식회사와 부문의 전반적인 배치는 회사의 발전 전략과 결합하여 20__ 업무 아이디어를 제시합니다. 즉, "그룹 회사와 주식회사의 재무 업무 배치를 지침으로 합니다. 회사는 회사의 발전 전략에 긴밀히 초점을 맞추고 모든 수준의 금융 기관과 재무 팀의 책임을 효과적으로 수행하며 재무 현장 관리 및 정보 구축에 세심한주의를 기울이고 재무 보안을 보장하며 회계 품질을 더욱 향상시키고 노력합니다. 고품질의 금융팀을 구축하고, 금융업무의 조화롭고 건전한 발전을 도모하며, 뛰어난 성과를 추구하고, 회사의 이익을 극대화하기 위해 "목표 달성을 위해 열심히 노력한다"는 것은 "육지(六業)"와 "두 가지 창조(兩業)"로 요약할 수 있습니다.
금융 현장 보안에 주의하십시오:
금융 자산의 현장 관리를 적극적으로 강화하고 검사, 청산, 계획 및 평가 등 다양한 수단을 사용하여 점차적으로 실현하십시오. 데이터 보안을 현장 보안으로, 본질안전으로 전환하는 한편, 사람, 재정, 자재, 경영의 안전을 달성하기 위해 내부통제 이행을 더욱 강화합니다.
정보 파악:
정보가 포함된 온라인 상환 시스템, 할당량 관리 시스템, 자금 관리 시스템, 금융 7.0 시스템 및 재무 인사 정보 시스템의 홍보 및 사용에 초점을 맞춰야 합니다. 시스템을 링크로 삼아 정보 자원의 완전한 공유를 실현하고 포괄적인 프로세스를 최적화하며 노동 효율성을 더욱 향상시킵니다.
회계에 집중:
Finance 7.0 시스템 출시를 기회로 삼아 비용 회계 매뉴얼 등 다양한 규칙과 규정을 지속적으로 개정하고 개선해야 합니다. , 회계 표준화, 비석유 사업 명확화 및 통합, 금융리스 등 특수 사항 처리 방법 및 방법, 감사 강화, 새로운 회계 기준의 엄격한 구현, 엄격한 재무 규율 및 회계 위험 방지.
팀에 초점:
도서관과 역의 두 수준에서 금융팀 교육을 강화하고 기술 교육, 경력 계획, 승진을 활용하는 데 중점을 둡니다. 시스템, 전문 윤리 교육 메커니즘 및 지원** * 풀뿌리 팀의 결속력과 실행력을 지속적으로 개선하기 위한 구축 및 기타 수단. 동시에 수석회계사의 업무능력과 직업윤리 함양을 강화하고, 회계사의 전반적인 자질 제고를 도모할 필요가 있다.
개발에 초점:
향후 2~3년 동안 재무 업무는 명확한 책임과 권한, 통일된 관리, 효율적인 운영, 질서 있는 실행 및 환경 조화라는 목표를 완전히 달성해야 합니다. 우리는 미래 금융업무의 조화롭고 건전한 발전을 위한 기반을 마련하기 위해 지금부터 좋은 계획을 세워야 합니다. 첫째, 금융의 '3대 통일' 구축을 적극적으로 추진하고 조직, 시스템, 프로세스의 통일을 실현해야 합니다. 둘째, 금융 환경을 최적화하고 그룹사, 주식과의 원활한 의사소통 메커니즘을 구축해야 합니다. 관련 부서에 고품질 서비스를 제공하고 통제된 운영과 명령 및 금지 금지를 보장하며 은행, 세무, 금융 등 기능 부서와 장기적이고 안정적이며 조화로운 업무 관계를 구축하기 위해 최선을 다합니다. 또한, 회사의 전반적인 전략 아이디어의 변화에 따라 적시에 개발을 조정하여 회사의 전반적인 전략 목표와의 조정 및 통일성을 달성해야 합니다.
책임 파악:
금융 업무에서 '감독, 반성, 서비스'의 세 가지 기능을 완벽하게 수행하고 모든 수준에서 금융 기관의 책임을 명확히 해야 합니다. 자금안정을 유지하고 동급 기관의 원활한 운영을 보장하며 금융인원이 전반적인 상황을 인식하도록 지도하고 훌륭한 전통을 계승하며 집행을 개선하고 정당한 의무를 효과적으로 이행하고 상응하는 책임을 맡습니다.
혜택 창출:
우선 직접적인 혜택부터 시작하여 자금 운용 관리 및 비용 모니터링을 잘 수행하고 금융 비용 및 기타 통제 가능한 비용을 줄이는 데 중점을 두어야 합니다. 둘째, 예산의 통제된 운영을 보장하는 것부터 시작하여 분석 및 모니터링을 강화하고 물량, 비용, 이익을 잘 계산하고 관련 부서의 의사결정을 지원하며 간접적인 관리 이익을 창출해야 합니다. .
성과창출:
회사의 금융업무, 금융조직, 금융인력은 그룹, 주식, 부문에서 지속적으로 선진적인 수준을 유지하고, 첨단 이론에 대한 연구를 강화하고, 결과를 적시에 보고한다. 이를 실천에 옮기고, 할당량, 자금관리 등 선진분야의 영업시스템에 탁월한 기여를 하여 회사의 재무관리 수준이 전년 대비 크게 향상될 수 있도록 노력한다.
20__년에는 회사의 전반적인 전략 배치에 따라 모든 재무 직원이 엄격하고 실용적인 업무 스타일, 높은 기준 및 고품질 업무 요구 사항을 통해 지속적으로 성과를 이어가고 앞서 나갈 수 있도록 이끌 것입니다. , 그리고 열심히 일하십시오. 모든 일을 잘 수행하고 회사 발전에 새로운 기여를 하십시오.