정상회담 전, 블록 체인 수석 경제학자 추전위 팀은' 블록 체인이 어떻게 디지털화될 수 있는가' 라는 주제로 일련의 업계 연구 보고서를 작성하며, 새로운 인프라와 디지털 마이그레이션의 맥락에서 블록 체인이 어떻게 다른 기술과 융합되어 적절한 역할을 하는지 심도 있게 해석했다.
저자: 왕 푸우 교정: Zou chuanwei
베이징 국신 디지털전환기술연구원 (국신원), 중관촌 정보기술과 실체경제융합발전연맹 (중신연맹) 이 제시한 정의에 따르면 디지털전환은 새로운 기술혁명과 산업변화추세에 순응하는 것이다. 클라우드 컴퓨팅, 대데이터, 사물인터넷, 인공지능, 블록체인 등 차세대 정보기술의 응용을 지속적으로 심화시키고, 데이터 요소의 혁신 추진 잠재력을 자극하여 정보를 구축하고 향상시켜야 한다. 디지털화 전환을 중심으로 이 문서에서는 세 가지 질문을 다룹니다. 첫째, 기업 차원에서 디지털화해야 하는 이유는 무엇입니까? 둘째, 산업 인터넷 플랫폼은 디지털 변환에서 어떤 역할을 합니까? 셋째, 분산 인지 산업 인터넷은 기업 디지털 변환에서 무엇을 제공할 수 있습니까?
하나
디지털 변환 및 개발
치열한 시장 경쟁에서 기업은 제품 품질, 가격, 서비스 및 장기 축적된 브랜드 이미지에 의존하여 시장 경쟁력을 유지해야 합니다. 그러나 중국의 인구배당 실종으로 인한 인건비 상승과 국제무역 상황이 불투명하고 전염병의 영향이 가로막는 시장 발전으로 기업의 기존 경쟁 우위가 사라지고 있어 가치 사슬 바닥에 있는 산업기업이 더욱 설상가상이다. 어떻게 곤경에서 벗어날 수 있을까? 현재 주로 두 가지 쇄빙 방법이 있다. 첫 번째는 운영 비용을 절감하고 가격 우위를 유지하는 것입니다. 두 번째는 혁신적인 비즈니스 모델을 통해 시장 판매를 확대함으로써 이윤을 늘리는 것이다.
운영 비용을 논의하기 전에 두 가지 개념을 소개하겠습니다. 첫 번째 그룹은 공급망 모델: 공급 중심 및 수요 중심; 두 번째 그룹은 4 대 이윤원이다.
1, 공급망 모델
공급 동인은 기업이 시장 예측 데이터를 기준으로 제품을 설계, 생산 및 판매하는 것을 말합니다.
수요 동인은 기업이 시장 주문에 따라 신속하게 대응하여 효율적인 계획, 조직, 조정 및 통제를 통해 제품 생산과 공급을 충족시키는 것을 말합니다.
2. 4 가지 주요 수익원
시장은 항상 더 낮은 가격과 더 높은 품질을 추구한다. 가격 통제 방면에서 표 1 과 같이 주로 4 단계를 거쳤다. 1 단계, 주로 원자재 비용 통제, 규모 효과 확대를 통해 이윤을 얻는다. 첫 번째 수익원이 상한선에 도달하면 두 번째 이익원을 가동하면 린 관리를 통해 기업 내 생산성을 높이고 직원의 근무 시간을 연장하며 인건비를 줄일 수 있습니다. 새로운 이윤원이 다시 상한선에 진입했을 때 물류 비용이 기업의 총 운영 비용의 30% 를 차지한다는 사실이 밝혀져 물류 비용을 낮추는 것이 제 3 의 이윤원이 되었다.
표 1 4 가지 수익원 비교
처음 세 가지 수익원은 모두 기업 내부 비용 통제를 중심으로 수익을 늘리는 것이지만, 기업 내부 운영 비용 절감이 상한선에 도달하면 업스트림 공급업체와 다운스트림 고객의 운영 관리 문제에 관심이 쏠리고 있습니다. 기능이 완비된 제품이 시장에 진출하기 전에 공급망의 많은 회사들의 협조가 필요하다. 이들 중 하나라도 운영 비용이 너무 높으면 최종 제품의 가격이 오르고 치열한 시장 경쟁에서 제품의 경쟁력이 떨어질 수 있습니다. 따라서 공급망 정보 통합 및 정보 공유를 중심으로 비용 절감의 새로운 물결이 시작되어 네 번째 수익원이라고 불립니다.
표 1 에서 알 수 있듯이 첫 번째부터 네 번째 마진원까지 각 단계마다 MES, ERP, WMS, SCM 등 정보 처리, 스토리지 및 관리에 대한 다양한 시스템 지원이 제공됩니다.
네 가지 이윤원을 거쳤는데, 미래의 새로운 이윤원은 어디에 있습니까? 정부, 기업, 연구기관들은 모두 답을 찾으려고 노력하고 있다. 상하이 제 2 공업대학 하오 교수가 20 15 에서 역물류를 5 번째 이윤원으로 내세워 역물류를 통해 제품 재판매, 재사용, 재활용, 재생산을 위한 전체 수명 주기 관리를 제안했다. 일부 기업들은 수요 중심의 맞춤형 맞춤화가 다섯 번째 수익원이 될 것이라고 생각합니다. 위의 진술은 모두 일리가 있지만 모두 정확하지 않다. 이 글은 진정한 다섯 번째 이윤원이 이미 길에 있다고 생각하는데, 그것이 바로 기업의 디지털 전환이다. 지난 10 여 년 동안 기술의 급속한 발전으로 새로운 소매, 생방송 테이크아웃, 지역사회 공동구매 등 많은 새로운 비즈니스 모델이 탄생했습니다. 그러나 상류 산업 분야는 여전히 전통적인 운영 모델을 유지하고 있다. 역물류 발전에 따른 전체 수명 주기 폐쇄 루프 관리, C2M 맞춤형 비즈니스 모델 등 모든 부분에 대한 신속한 대응이 필요하며, 이는 기업의 디지털 관리에 대한 요구가 높습니다. 따라서 기업이 새로운 수익원을 발굴해야 하는 수요든 시장의 수요든 산업 기업의 디지털 전환은 필수적이다.
처음 네 개의 이윤원의 독립과는 달리, 다섯 번째 이윤원은 신기술을 적용함으로써 첫 번째, 두 번째, 세 번째, 네 번째 이윤원에 새로운 생명을 불어넣는 동시에 대량의 데이터 중심의 혁신적인 비즈니스 모델이 나타난다. 따라서 다섯 번째 수익원은 운영 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 능동적인 수익성도 높일 수 있습니다.
둘；이；2
산업용 인터넷 플랫폼의 가치
1, 산업용 인터넷 플랫폼의 첫 번째 수익원
IT 와 OT 의 통합은 사람, 기계, 재료, 법, 환경에 대한 실시간 데이터 수집 및 전송을 가능하게 하며 생산 프로세스를 실시간으로 모니터링할 수 있습니다. 그런 다음 AI, 빅 데이터 분석 및 기타 기술을 적용하여 자동 지능형 검사, 지능형 품질 검사, 지능형 오류 예측, 지능형 매개 변수 최적화, 지능형 에너지 소비 최적화, 지능형 장비 운영 및 유지 보수, 지능형 재고 등을 실현할 수 있습니다. , 생산성 향상, 비용 절감, 독립 실행형 인텔리전스에서 시스템 인텔리전스로 업그레이드 가능
2. 산업 인터넷 플랫폼의 두 번째 수익원
전통적인 제조업의 관리는 항상 사람과 제품의 0 부터 1 까지의 과정을 중심으로 하고 있다. 인력으로는 비효율적인 작업을 달성하기 어렵고 기계 설비로 대체할 수 있다. 그러나 산업혁명과 정보시대의 영향으로 노동력을 많이 절약하는 기계설비와 운영 체제 (MRP, MRPII, MES 등) 가 많다. ) 의 출현으로 생산성이 향상되고 생산 비용이 절감됩니다. 정보기술이 발달하면서 뒤처진 데이터는 참고할 수 있지만 그 본질은 인간의 경험과 현장 운영을 중심으로 하고 있다. 산업 인터넷은 품질 검사, 문제 해결, AI 및 빅 데이터 분석을 통한 지능형 운영 관리와 같은 운영 관리에서 사람의 실행 임무를 해방시키는 새로운 역할을 두 번째 수익원에 부여할 수 있습니다. 임원 수가 줄어들면 기업은 더 많은 혁신가가 필요하게 되어 기업의 혁신 발전을 더 빠르게 반복할 수 있게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 둘째, 인간의 경험이 지식지도로 전환됨에 따라 경험과 지식 도메인이 시각화되어 인공 지능 알고리즘의 반복과 의사 결정을 안내합니다.
산업 인터넷의 세 번째 수익원
공업물인터넷 분야에서는 물류의 발전이 비교적 앞서서 인공물류, 기계물류, 자동물류, 현재의 지능물류를 거쳐 물류의 관리 효율성과 비용이 크게 높아졌다. 예를 들어, 운송 관리, 초기 화물 운송 모니터링 데이터에서 차량 앵커에 의존하는 데이터 반환 및 요약부터 GPS, RFID 및 다양한 센서를 통해 운송 중 온도, 습도, 지리적 위치, 화물 수량 등의 정보를 실시간으로 파악할 수 있습니다. 운송 목적지 및 실시간 교통 혼잡 상황에 따라 운송 경로를 계획하다. 기술 자금 등의 영향으로 현재 스마트 물류의 급속한 발전은 주로 제 3 자 물류 기업과 전자 상거래 기업이며, 산업 물류의 발전은 더디며 대부분 기계 물류와 자동화 물류 단계에 있다. 산업 인터넷 플랫폼은 산업 기업이 빠른 업그레이드 전환을 실현하고 시스템 개발의 기술적 어려움과 비용을 줄일 수 있도록 지원합니다. IaaS, PaaS, SaaS 등의 플랫폼은 시스템 개발 시간을 0 에서 1 으로 줄여 빠르고 저렴한 디지털 변환 업그레이드를 가능하게 합니다.
4. 산업 인터넷의 네 번째 수익원
공급망 통합은 기업 협력을 어느 정도 촉진하고 공급망 비용과 재고 채찍 효과 [1] 를 낮출 수 있지만, 내부 공급망이든 사회 공급망이든 다방면 협력 문제, 즉 데이터 아일랜드 문제가 남아 있다. 앞서 MRP, MRPII, ERP, SAP, MES, SCM 등의 시스템에 대해 1 ~ 4 번째 수익원을 소개했습니다. 각 시스템은 고립된 데이터 굴뚝처럼 협업 효율성에 큰 영향을 미칩니다. 두 가지 주요 이유가 있습니다. 첫째, 기존 EDI 데이터 섬 개방 방안은 가격이 비싸고 중소기업은 감당할 수 없습니다. 둘째, 공급과 수요의 다방면 협력이 관련될 때, 상호 신뢰가 부족하여 기업 내부 데이터를 외부와 공유하기를 원하지 않는다. 산업용 인터넷 플랫폼은 다양한 데이터 수집 및 처리 솔루션을 제공하여 고립된 데이터를 깨고 원활한 데이터 흐름을 가능하게 합니다. 데이터 사용에서 개인 정보 보호 컴퓨팅을 통해 데이터를 안전하게 보호하는 동시에 합리적인 권한을 부여하여 데이터를 보이지 않게 하고 데이터 즐거움에 대한 걱정을 해결해 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 데이터 사용, 데이터 사용, 데이터 사용)
5. 산업 인터넷 플랫폼의 다섯 번째 수익원
디지털 1.0 단계에서는 인간 적응 시스템에 속합니다. 디지털 2.0 단계로 접어들면서 회사의 기존 운영 모델에 적응하는 맞춤형 소프트웨어가 중요한 역할을 할 것이다.
그림 1: 디지털 변환 1.0 과 2.0 비교.
따라서 기술적 관점에서 볼 때, 플랫폼이 기업이 맞춤형 소프트웨어를 빠르고 효율적으로 개발할 수 있도록 하는 방법은 산업 기업의 디지털 변환에 매우 중요한 역할을 할 것입니다. 인프라, 서비스로서의 IaaS, 서비스로서의 플랫폼, 서비스로서의 SaaS, 산업업체들은 플랫폼 공급업체가 제공하는 낮은 코드 또는 제로 코드 도구를 쉽게 사용하여 시스템 개발을 완료할 수 있습니다. "모든 사람이 개발자가 될 수 있습니다." 즉, "기술자가 업무를 이해하지 못하고, 업무원이 기술을 이해하지 못하고, 개발된 시스템이 좋지 않다" 는 문제를 해결할 수 있습니다. 미래에는 word, excel 등의 사무용 소프트웨어와 같은 낮은 코드 (또는 제로 코드) 개발 도구가 있을 것입니다. 플랫폼은 다양한 인터페이스를 그래픽 인터페이스로 만들어 코드 개발을 모르는 사람들이 아이콘을 드래그하여 필요한 소프트웨어를 개발하고 비효율적인 반복 작업을 줄일 수 있도록 합니다. 직원들은 수동적인 수행자에서 혁신가로, 하향식 디지털 개혁에 참여하여 비즈니스 인력의 업무를 진정으로 용이하게 합니다.
셋；삼；3
블록 체인 기술에 기반한 분산인지 산업 인터넷
사회경제는 생산과 유통의 두 영역으로 나뉜다. 중앙 집중식 산업 인터넷 플랫폼은 정보 기술 대신 디지털 기술을 사용하여 생산 분야의 문제를 해결하고, 블록 체인 기술을 기반으로 한 분산인지 산업 인터넷은 유통 분야의 데이터 신뢰 문제를 해결하지만, 유통 분야의 데이터는 생산 분야의 제품 개발 및 제품 품질 관리에 영향을 미칠 수 있습니다.
1, 신뢰 비용 절감
비즈니스 모델은 일방적 (규모 효과) 에서 양자 (네트워크 효과) 로, 디지털 시대로 접어들면서 다자간 플랫폼 (생태 효과) 으로 이동하고 있다. 중앙 집중식 모델도 신뢰 문제를 해결할 수 있을 것 같지만, 중앙 집중식 모드의 신뢰는 주로 제 3 자 권위 기관의 배서에 의존하여 비용이 많이 들고 비효율적입니다. 예를 들어, 국제 무역에서 구매자와 판매자가 불신하는 경우, 은행 배서를 통해 신용장 서비스를 사용하여 지불 문제를 해결한다. 은행의 요구를 충족시키기 위해서 쌍방은 대량의 증명서를 제공하여 신용장의 조항을 만족시켜야 하는데, 효율이 매우 낮고 비용도 매우 높다. 그러나 블록 체인 기술을 사용하면 실제 데이터가 소스에서 연결되어 데이터의 보안, 신뢰성 및 변조를 보장합니다. 거래 전에 매매 쌍방은 모두 상대방의 실제 거래 기록과 제품의 생산 정보를 가지고 있다. 이 정보가 거래 대응 비용을 줄이는 데 도움이 됩니까? 거래 과정에서 스마트 계약의 응용을 통해 합의가 이루어지면 자동으로 지불을 완료할 수 있어 거래 비용과 거래 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 특히 다자간 플랫폼에서는 중앙 집중식 신용인증체계를 계속 사용한다면 생태건설의 해자 신뢰를 구축할 수 없을 것이다.
2. 협력 관계를 재정의합니다.
공급망의 다방면 협력과 집중된 지식 메커니즘과 통치 방안은 계약 수준에 더 많이 반영되지만 서로의 이익을 진정으로 결부시킬 수 없어 생태의 양성 발전을 촉진하기 어렵다. 중앙 집중식 솔루션에서 참가자는 자산을 토큰 또는 포인트 형태로 체인에 배치하여 기술적으로 다방면 이익 바인딩을 구현합니다. 어느 쪽이든 생태건설에 불리한 일을 하면 토큰이나 포인트의 가치에 영향을 미쳐 연맹 체인의 모든 참가자의 이익에 영향을 미친다. 분산된 인식 산업 인터넷 플랫폼에서 연합의 모든 참가자는 자신의 이익을 보호하는 것과 같기 때문에 생태적 이익을 적극적으로 유지합니다.
3. 신뢰할 수 있는 데이터 흐름
산업기업은 제품 R&D 또는 제품 수명 주기 관리에서 여러 다운스트림 파트너의 유통 데이터를 수집해야 합니다. 그러나 기존 기술은 데이터의 신뢰성과 보안을 보장하기가 어렵습니다. 분산 인식 산업 인터넷에서 개인 정보 보호 컴퓨팅은 다양한 데이터를 사용할 수 있고 보이지 않게 하여 데이터의 보안 및 규정 준수를 보장합니다. 또한 데이터 기여에 따라 파트너 토큰 또는 포인트 보상을 제공하여 다방면 데이터의 즐거움과 흐름을 장려합니다. 앞으로 데이터 거래 시장에는 블록 체인 기술을 기반으로 한 데이터 신탁 및 데이터 은행과 같은 더 많은 형태의 규정 준수가 있을 수 있습니다.
4. 데이터 보안을 보장합니다.
전통적인 모드에서 산업 기업은 물리적 격리에 의존하여 공장 내의 데이터를 외부로부터 격리합니다. 그러나 OT 와 IT 의 융합으로 물리적 격리 장벽이 깨졌다. 데이터가 지역을 떠난 후의 안전을 어떻게 보장할 것인가는 다방면의 공동 노력에 달려 있다. 장치 통신에서는 데이터 공격을 방지하기 위해 장치 인증 관리가 필요하며, 분산 인식 산업 인터넷 플랫폼은 장치의 공용 키를 통해 익명 관리를 수행하여 공격 위험을 줄일 수 있습니다. 데이터 스토리지에서는 분산 스토리지 기술을 사용하여 단일 포인트 공격도 공격자가 전체 데이터를 얻을 수 없습니다.
5. 비즈니스 모델 혁신 촉진
신뢰할 수 있는 데이터는 비즈니스 모델 혁신의 새로운 시대를 열어 각 조직의 비즈니스 역할이 변경될 수 있습니다. 전통적인 비즈니스 모델 (공급 중심 모델) 에서는 정보가 매우 조각화되어 공급망의 여러 참가자가 제품과 관련된 조각화 데이터를 가지고 있습니다. 이러한 불완전한 데이터를 이용한 제품 업그레이드 및 고객 서비스는 최상의 목적을 달성하기 어렵다. 그러나 오늘날 기술이 발달하면서 시장은 소비 습관, 소비 특성 등에 따라 각 소비자의 수요를 발굴하기 시작했고, 제조 모델도 M2C 에서 C2M 시대로 접어들면서 더욱 완전하고 신뢰할 수 있는 규정 준수 데이터가 필요합니다. 전기차와 같이 모든 사람이 항속 1000km 의 배터리를 필요로 하는 것은 아니다. 블록 체인 기술을 통해 사용자는 전기 자동차 회사에 운전 데이터를 허가하여 가장 적합하고 가격 대비 성능이 가장 뛰어난 배터리를 구성할 수 있습니다. 또 다른 예로, 차보험은 더 이상 차량 가치와 사고 횟수를 보험료의 단일 지표로 사용하지 않으며, 앞으로는 믿을 수 있는 마일리지 데이터에 따라 보험료를 받을 수 있다. 비즈니스 모델의 변화 외에도 각 조직의 비즈니스 역할이 변경될 수 있습니다. 전기 자동차 제조업체의 역할도 생산자에서 서비스업체로 바뀔 것이다. 웨이라이 자동차를 예로 들자면, 자동차 분리 모드와 임대 모델은 자동차 업체의 업무를 제품 수명 주기 관리로 확장한다. 이러한 모델 혁신은 디지털 시대의 시작일 뿐이다.